Доповідач: Шуп`яна Ольга Ігорівна
Статус:	Прийнятий в цілому
Дата:	11.12.2024

ПРОЄКТ РІШЕННЯ № 14
Про затвердження Плану Заходів на 2025 -2027 роки впровадження Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади до 2027 року

ПРОЕКТ

МОСТИСЬКА МІСЬКА РАДА

ЛЬВІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ

LІХ ПОЗАЧЕРГОВА СЕСІЯ VІІІ СКЛИКАННЯ

Рішення №

м.Мостиська від 12 грудня 2024 р.

Про затвердження Плану Заходів на 2025 -2027 роки впровадження Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади до 2027 року

Розглянувши проєкт Плану Заходів на 2025 - 2027 роки Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади до 2027 року, розроблений робочою групою по напрацюванню Плану заходів із впровадження Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади на період 2025-2027 роки, сформованою розпорядженням голови Мостиської міської ради №225-Р від 07 серпня 2024 року у співпраці з експертами ФОП Софій Олександр Зіновійович, запрошеного консультанта із стратегічного планування, з метою забезпечення сталого економічного та соціального розвитку Мостиської міської територіальної громади, відповідно до ст. 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», Закону України «Про стимулювання розвитку регіонів», Закону України «Про засади державної регіональної політики» (із змінами), Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад, затверджених наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21.12.2022 № 265, з урахуванням пріоритетів, що визначені Державною стратегією регіонального розвитку України до 2027 року та Стратегією розвитку Львівської області до 2027 року, враховуючи рішення виконавчого комітету Мостиської міської ради від 11.12.2024 року № 3, висновок постійної комісії з питань планування, фінансів, бюджету та соціально-економічного розвитку міської ради Мостиська міська рада вирішила:

Затвердити План Заходів на 2025 - 2027 роки впровадження Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади до 2027 року (додається).
Управлінням, відділам Мостиської міської ради, комунальним підприємствам та установам враховувати основні положення Стратегії та Плану заходів з її впровадження при розробці бюджету та інших програмних документів.

3. Секретарю ради забезпечити оприлюднення Плану Заходів на 2025 -2027 роки впровадження Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади до 2027 року на офіційному сайті Мостиської міської ради.

4. Контроль за виконання даного рішення покласти на постійну комісію з питань планування, фінансів, бюджету та соціально-економічного розвитку міської ради.

Міський голова Мирослава ПЕЛЬЦ

Додаток 1 до рішення

Мостиської міської ради

від 12 грудня 2024 року № __

ПЛАН ЗАХОДІВ

на 2025-2027 роки

впровадження Стратегії розвитку

Мостиської міської територіальної громади

до 2027 року

Мостиська – 2024

1. Методологія та процес підготовки Плану заходів на 2025-2027 роки із впровадження Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади до 2027 року

Загальні положення

План заходів з реалізації Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади до 2027 року (далі – План заходів) розроблено строком на три роки (на 2025 – 2027 роки), з урахуванням пріоритетів, що визначені Державною стратегією регіонального розвитку України до 2027 року та Стратегією розвитку Львівської області до 2027 року і складається із організаційних заходів і проєктів місцевого (регіонального) розвитку, місцевих програм розвитку, відповідно до завдань, основою для яких є стратегічні та оперативні цілі, визначені Стратегією розвитку Мостиської громади до 2027 року.

План заходів розроблений на підставі Закону України «Про засади державної регіональної політики» (із змінами), Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад, затверджених наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21.12.2022 № 2651 .

План заходів розроблено в співпраці Робочої групи з розробки Стратегії розвитку Мостиської територіальної громади та Плану заходів з її реалізації (склад Робочої групи затверджено розпорядженням міського голови №225-Р від 07 серпня 2024), Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради, запрошеного консультанта із стратегічного планування за підтримки департаменту економічної політики Львівської обласної військової адміністрації.

Розробка та ефективна реалізація Плану заходів передбачає налагодження партнерства між Мостиською територіальною громадою та: Львівською обласною радою, Яворівською районною державною адміністрацією і районною радою, а також організаціями громадянського суспільства для забезпечення врахування інтересів суб'єктів регіонального розвитку та забезпечення суспільної підтримки реалізації заходів та проєктів Стратегії.

Збір ідей проєктів до Плану заходів

30 серпня 2024 року після завершення 1-го засідання Робочої групи по напрацюванню Плану заходів із впровадження Стратегії сталого розвитку Мостиської міської територіальної громади на період 2025-2027 роки був оголошений збір ідей проєктів² до Плану заходів за встановленою формою. Всі проєктні ідеї мали відповідати «дереву цілей» Стратегії – переліку стратегічних і оперативних цілей та завдань, а також відповідати таким критеріям:

бути спрямовані на досягнення суспільної вигоди. Отримувачем вигод від реалізації проекту не може бути окрема фізична особа;
термін реалізації проєкту – не більше як 3 роки (2025 – 2027 роки);
існує людська та технічна спроможність для реалізації проекту;
проєктна ідея має бути представлена у відповідній формі заявки.

1 жовтня 2024 року збір ідей проєктів до Плану заходів був завершений. Всього поступило близько 70 заявок – технічних завдань від представників громади (юридичних та фізичних осіб, органу місцевого самоврядування, бюджетних організацій, громадських організацій, ініціативних груп) тощо.

Відбір технічних завдань до Плану заходів

На засіданні Робочої групи було проведено оцінювання отриманих ідей проєктів.

Визначення проєктів місцевого розвитку та пріоритизація здійснювались на основі обраних та узгоджених членами Робочої групи критеріїв.

Визначення проектів та пріоритизація здійснювались на основі наступних критеріїв (таблиця 1.1).

Оцінювання ідей проєктів здійснювалось членами Робочої групи по напрацюванню Плану заходів із впровадження Стратегії сталого розвитку Мостиської міської територіальної громади на період 2025-2027 роки У фазі розробки Плану заходів, ідеї проєктів були зібрані в три тематичні стратегічні цілі з урахуванням їх взаємного посилення і доповнення. Ідеї проєктів були перевірені на відповідність Державній стратегії регіонального розвитку на 2021 – 2027 роки та Стратегії розвитку Львівської області на період до 2027 року.

При формуванні переліку проєктів місцевого розвитку до Плану заходів також бралися до уваги плани заходів державних, регіональних, секторальних стратегій.

Таблиця 1.1.

Критерії відбору ідей проєктів до Плану заходів на 2025 – 2027 роки з реалізації Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади на період до 2027 року

Назва критерію	Зміст критерію	Оцінка
Відповідність Стратегії	Проєкт відповідає вказаній оперативній цілі Стратегії Мостиської міської територіальної громади, Плану заходів з реалізації регіональної та галузевої стратегії	3
	Проєкт відповідає вказаній оперативній цілі Стратегії Мостиської міської територіальної громади, Плану заходів з реалізації регіональної або галузевої стратегії	2
	Проєкт відповідає вказаній оперативній цілі Стратегії Мостиської міської територіальної громади та має вимірювальний вклад до щонайменше одного завдання	1
Соціальний вплив	Проєкт орієнтований на згуртування мешканців громади, у тому числі інтеграцію окремих категорій населення	3
Соціальний вплив	Не впливає на згуртування мешканців	0
Екологічний вплив	Обґрунтовано значний позитивний вплив на довкілля (екологічні проєкти)	3
	Опосередкований позитивний вплив на довкілля	1
	Не впливає або не покращує екологічну ситуацію в громаді	0
Бюджетний вплив	Обґрунтовано прямий вплив на створення нових робочих місць / вплив на додаткові надходження до місцевого бюджету	3
	Обґрунтовано економію бюджетних коштів	2
	Непрямий вплив на створення / збереження нових робочих місць або економію бюджетних коштів	1
	Не передбачається створення робочих місць та економії бюджетних коштів	0
Економічний вплив	Проєкт орієнтований на розвиток органічного агровиробництва, агропереробки або туристичної сфери	2
Економічний вплив	Проєкт не має орієнтації на розвиток органічного агровиробництва, агропереробки або туристичної сфери	0
Сталість ідеї проєкту	Підтверджено інституційну та фінансову сталість ідеї проєкту	2
	Підтверджено інституційну або фінансову сталість ідеї проєкту	1
	Не підтверджено ні інституційну, ані фінансову сталість ідеї проєкту	0
Готовність до реалізації	Обґрунтована, деталізована та зрозуміло викладена структура витрат та співфінансування / Проєкт є продовженням успішного проєкту чи програми, що реалізувався в попередні роки (наприклад, розроблено ПКД)	3
	Частково обґрунтовано структуру витрат / Наявний попередній розрахунок витрат	1
	Відсутнє обґрунтування витрат, проєкт на стадії ідеї	0
Адміністративна здійсненність	Проєкт передбачає часткове залучення органу місцевого самоврядування	2
Адміністративна здійсненність	Проєкт належить виключно до сфери повноважень органу місцевого самоврядування	1
Наявні джерела фінансування	Частка фінансування з місцевого бюджету становить від 11% до 49% загальної вартості проєкту	4
	Частка фінансування з місцевого бюджету становить до 10% (включно) загальної вартості проєкту	3
	Проєкт повністю фінансується за рахунок коштів із зовнішніх джерел (без участі місцевого бюджету)	2
	Частка фінансування з місцевого бюджету становить 50% і більше загальної вартості проєкту	1

Матриця пріоритетності проєктних ідей до Плану заходів

Висока	18 і вище
Середня	10 – 17
Низька	до 9 включно

На досягнення цілей та виконання завдань, визначених у Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади на період до 2027 року, до Плану заходів включено чинні місцеві програми розвитку, що впроваджуються, а також передбачено розроблення відповідних місцевих програм розвитку.

Для забезпечення публічності та прозорості підготовки Плану заходів проводились консультації з зацікавленими сторонами для узгодження позицій щодо місцевих програм розвитку та проєктів місцевого розвитку, які пропонувались для включення до Плану заходів.

В ході процесу підготовки Плану заходів застосовувалися методологічні підходи і інструменти для стратегічного і операційного планування, що практикуються в країнах ЄС із врахуванням особливостей України. Принципи та інструменти, які застосовувалися для визначення сфер втручання, передбачали:

партнерство – домовленість про спільні цілі шляхом консультацій та на основі консенсусу з представниками влади, ділових кіл, освітніх установ, організацій громадянського суспільства та інших відповідних зацікавлених сторін;
участь та спільна зацікавленість – забезпечення широкої соціальної згоди, чіткої громадської підтримки реалізації, зацікавленості діяти в напрямку спільних цілей, взаємної довіри, спільної відповідальності і підзвітності, а також захист від спроб окремих суб’єктів розвитку реалізовувати лише власні інтереси;
сталість – результат застосування уставлених принципів і методологічних інструментів, таких як баланс і узгодженість стратегічних і операційних елементів (цілей, заходів, програм);
інтеграцію – досягнуту завдяки широкій участі усіх зацікавлених сторін та забезпеченню їх потреб на місцевому рівні через розробку спільних заходів;
інновацію – визначення оптимальних і оригінальних втручань (проєктів) з метою забезпечення найбільш ефективного використання наявних ресурсів;
узгодженість, ієрархію та взаємопов’язаність – передбачення у планувальних документах нижчого рівня узгодженості з планами вищого рівня з можливою більшою конкретизацією.

План заходів узгоджено з наявними і передбачуваними джерелами фінансування і можливостями для реалізації проєктів місцевого розвитку та місцевих програм розвитку.

Фінансове забезпечення реалізації Стратегії та Плану заходів здійснюється за рахунок:

коштів бюджету територіальної громади;
коштів державного бюджету, в тому числі міжбюджетних трансфертів з державного бюджету місцевим бюджетам;
коштів обласного (районного) бюджету;
коштів, які надходять до бюджетів в рамках програм допомоги і грантів Європейського Союзу, урядів іноземних держав, міжнародних організацій, донорських установ;
інших джерел, не заборонених законодавством.

2. Стратегічні, оперативні цілі та завдання Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади на період до 2027 року Стратегічні цілі

План заходів Мостиської громади сформований у відповідності до місії та стратегічного бачення громади:

Місія Мостиської громади

Мостиська громада – міст транскордонного співробітництва України та Європейського Союзу, що забезпечує розвиток громади та добробут її мешканців. Територія, приваблива для інвестицій та розвитку сільського господарства.

Громада активних людей, що бережуть багаторічні традиції української та польської культур та вміють працювати на себе та на благо України.

Бачення Мостиської громади

Мостиська громада – візитна картка України на кордоні з Польщею

Громада освічених та гостинних людей, які живуть в комфортних умовах за принципами взаємодопомоги та поваги і будують партнерські стосунки з сусідами заради майбутнього своїх дітей.

Територія ефективного сільського господарства та екологічного підприємництва, розвиненого туризму з привабливим інвестиційним кліматом

Структура стратегічних, оперативних цілей та завдань Стратегії розвитку Мостиської громади на період до 2027 року

Стратегічне бачення розвитку Мостиської громади буде досягатись завдяки реалізації трьох стратегічних цілей, кожна з яких включає низку оперативних цілей та завдань (табл.2.1).

Таблиця 2.1.

Структура стратегічних, оперативних цілей та завдань Стратегії розвитку Мостиської міської теритоіральної громади на період до 2027 року

Стратегічна ціль 1. Мостищина - прикордонна територія з розвинутою економікою та туристичною інфраструктурою
Оперативні цілі	Завдання
1.1.Розвиток економічного потенціалу громади	1.1.1. Формування інвестиційної політики громади
	1.1.2. Промоція економічного потенціалу громади
1.2. Підтримка малого і середнього бізнесу	1.2.1. Підтримка малого і середнього підприємництва за перспективними напрямками
	1.2.2. Підтримка зайнятості сільського населення
	1.2.3. Розвиток інфраструктури розвитку бізнесу
1.3. Енергоефективна громада	1.3.1. Підвищення енергоефективності громади
	1.3.3. Сприяння розвитку альтернативної енергетики
Стратегічна ціль 2. Мостищина - територія якісного життя мешканців
2.1. Сучасний освітній простір громади	2.1.1. Покращення освітніх послуг системи освіти
	2.1.2. Покращення якості позашкільної освіти
2.2. Ефективна мережа закладів громадського здоров’я та соціального захисту	2.2.1.Розбудова первинної ланки медичних закладів
	2.2.2..Розвиток спеціалізованої мережі медичних закладів
	2.2.3. Розвиток системи надання соціальних послуг
2.3. Трансформація культурного простору	2.3.1. Розвиток мережі закладів культури
	2.3.2. Формування нових форм підтримки культурних заходів
	2.3.3. Розвиток туристичної привабливості території
2.4. Розвиток фізичної культури	2.4.1. Розвиток спортивної інфраструктури
	2.4.2. Підтримка масової фізкультури та спорту
Стратегічна ціль 3. Мостищина - комфортна і безпечна громада
3.1.Сталий розвиток території	3.1.1. Просторовий розвиток громади
	3.1.2.Розвиток інженерної інфраструктури
	3.1.3.Дорожня інфраструктура
	3.1.4.Розвиток інфраструктури громадського простору
3.2. Безпечна громада	3.2.1.Екологічна безпека
	3.2.2.Громадська безпека
3.3. Демократична громада	3.3.1. Прозора і ефективна влада
	3.3.2. Активні громадяни

План заходів із впровадження Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади на 2022-2024 роки складається з 39 проектних ідей (технічних завдань) та 7 програм місцевого розвитку на загальну суму 698 202,804 тис. грн.

Реалізація Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади на період до 2027 року відбуватиметься через реалізацію комплексу організаційних, фінансових та інформаційних заходів, які будуть здійснюватися відповідно до Плану заходів, інших місцевих програм та рішень міської ради, які прийматимуться для досягнення стратегічних цілей.

Стратегічна ціль 1. Мостищина - прикордонна територія з розвинутою економікою та туристичною інфраструктурою

Мета стратегічної цілі 1. Покращення якості життя і економічного благополуччя мешканців шляхом ефективного використання наявного потенціалу та конкурентних переваг громади через стимулювання зростання інноваційної економіки, підтримки малого і середнього бізнесу, у тому числі - зайнятості сільського населення та підвищення енергоефективності громади.

Мета стратегічної цілі досягається через реалізацію таких оперативних цілей (табл. 2.2)

Таблиця 2.2

Оперативна ціль 1.1.	Операційна ціль 1.2.	Операційна ціль 1.3.
Розвиток економічного потенціалу громади	Підтримка малого і середнього бізнесу	Енергоефективна громада

Перелік проєктів та програм місцевого розвитку, включених до Плану заходів за стратегічною ціллю 1. «Мостищина - прикордонна територія з розвинутою економікою та туристичною інфраструктурою» наведений у табл.2.3.

Таблиця 2.3

Оперативні цілі	Завдання	Назва проєкту / програми місцевого розвитку	Термін реаліз., роки	Обсяг фінансування, тис. грн.
1.1.Розвиток економічного потенціалу громади	1.1.1. Формування інвестиційної політики громади	Виготовлення землевпорядної документації Мостиської громади	2025	200,00
		Програма землеустрою Мостиської міської ради	2025	200,00
		Програма містобудування Мостиської міської ради	2025	150,00
	1.1.2. Промоція економічного потенціалу громади	Сталий економічний розвиток Мостиської громади	2025-2027	600,00
1.2. Підтримка малого і середнього бізнесу	1.2.1. Підтримка малого і середнього підприємництва за перспективними напрямками	Розвиток підприємництва в Мостиській громаді	2025-2027	1 000,00
	1.2.2. Підтримка зайнятості сільського населення	Будівництво високотехнологічного комплексу опалювальних теплиць та вирощування високоякісного посадкового матеріалу з можливістю подальшої переробки	2026	30 000,00
	1.2.3. Розвиток інфраструктури розвитку бізнесу	Будівництво інженерно-транспортної інфраструктури ділянки Індустріального парку «Мостиський Сухий Порт» з виготовленням проектно-кошторисної документації.	2025-2027	102 000,00
1.3. Енергоефективна громада	1.3.1. Підвищення енергоефективності громади	Капітальний ремонт частини нежитлової будівлі, лікарні (дитяче відділення КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради Львівської обл.) по вул. Перемишльська, 9 м. Мостиська, Яворівського району, Львівської області»	2025-2026	30 019,08
	1.3.1. Підвищення енергоефективності громади	Капітальний ремонт (термомодернізація) будівлі Ліцею №2 м.Мостиська Мостиської міської ради Львівської області по вул. Шевченка, 2 в м. Мостиська, Яворівського району, Львівської області	2025-2026	47 620,00
	1.3.3. Сприяння розвитку альтернативної енергетики	Впровадження альтернативних джерел електроенергії в КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради	2026	2 000,000
		Всього		213 789,081

Досягнення стратегічної цілі 1 «Мостищина - прикордонна територія з розвинутою економікою та туристичною інфраструктурою» відбуватиметься через реалізацію 8 проєктів, поданих в проєктних заявках та 2 програми місцевого розвитку на загальну суму 213 789,081 тис грн.

Стратегічна ціль 2. Мостищина - територія якісного життя мешканців

Мета стратегічної цілі 2. Сприяння розвиту людського потенціалу, зростання рівня комфорту проживання в громаді. Ефективна мережа закладів соціальної сфери, висока якість освітніх, медичних та культурних послуг, дієвий соціальний захист, розвинута спортивна інфраструктура сприятимуть привабливості територіальної громади для проживання та ведення бізнесу.

Мета стратегічної цілі досягається через реалізацію таких оперативних цілей (табл.2.4).

Таблиця 2.4

Оперативна ціль 2.1.	Оперативна ціль 2.2.	Оперативна ціль 2.3.	Оперативна ціль 2.4.
Сучасний освітній простір громади	Ефективна мережа закладів громадського здоров’я та соціального захисту	Трансформація культурного простору	Розвиток фізичної культури

Перелік проєктів та програм місцевого розвитку, включених до Плану заходів за стратегічною ціллю 2. «Мостищина - територія якісного життя мешканців» наведений у табл. 2.5.

Таблиця 2.5

Оперативні цілі	Завдання	Назва проєкту / програми місцевого розвитку	Термін реалізації, роки	Обсяг фінансування, тис. грн.
2.1. Сучасний освітній простір громади	2.1.1. Покращення освітніх послуг системи освіти	Капітальний ремонт приміщень харчоблоку з придбанням обладнання ОЗ «Малнівський ЗЗСО І-ІІІ ступенів» в с. Малнів Яворівського району Львівської області	2026	7 000,00
		Реконструкція, капітальний ремонт освітніх закладів громади	2025-2027	40 177,50
		Реформування системи освіти в територіальній громаді.	2025-2027	4 500,00
		Капітальний ремонт підвальних приміщень з влаштуванням споруди подвійного призначення для потреб ОЗ “Мостиський ЗЗСО №1 І-ІІІ ступенів Мостиської міської ради Львівської області	2025-2026	25 774,00
		Програма роботи з обдарованими дітьми та молоддю Мостиської міської ради	2025-2027	195,00
		Програми національно-патріотичного виховання дітей та молоді Мостиської міської ради	2025-2027	90,00
	2.1.2. Покращення якості позашкільної освіти	Позашкільна освіта – простір творчих можливостей.	2025-2027	1 000,000
2.2. Ефективна мережа закладів громадського здоров’я та соціального захисту	2.2.1.Розбудова первинної ланки медичних закладів	Надання якісної первинної медичної допомоги мешканцям Мостиської громади	2025-2027	2 000,00
		Придбання сучасного обладнання для забезпечення доступності медичних послуг в КНП «Центр Первинної Медико-Санітарної Допомоги» Мостиської міської ради	2025	200,00
		Комплексна програма фінансування інших напрямків галузі охорони здоров’я Мостиської міської ради	2025-2027	335,00
	2.2.2.Розвиток спеціалізованої мережі медичних закладів	Надання якісної вторинної медичної допомоги мешканцям Мостиської громади	2025-2027	17 951,20
	2.2.2.Розвиток спеціалізованої мережі медичних закладів	Придбання сучасного обладнання для забезпечення доступності медичних послуг в КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради Львівської області	2025-2027	7 265,00
	2.2.3. Розвиток соціальних послуг	Соціально-психологічна підтримка жителів громади, які постраждали внаслідок війни	2025-2027	900,00
2.3. Трансформація культурного простору	2.3.1. Розвиток мережі закладів культури	Капітальний ремонт (реконструкція) та модернізація культурно-мистецьких закладів громади	2025-2027	3 700,00
	2.3.2. Формування нових форм підтримки культурних заходів	Збереження самобутності та розвиток культури громади в сучасних умовах	2025-2027	600,00
	2.3.2. Формування нових форм підтримки культурних заходів	Програма забезпечення проведення заходів на території Мостиської міської ради	2025-2027	1850,00
	2.3.3. Розвиток туристичної привабливості території	Створення інтерактивного науково-мистецького простору на базі палацу Страхоцького у м. Мостиська (IMMERSIVE EDU PARK)	2026-2027	62 768, 00
	2.3.3. Розвиток туристичної привабливості території	Цифровізація об’єктів культурної спадщини – крок до їх сучасного використання для створення іміджу Мостиської громади	2025-2026	6 700,00
2.4. Розвиток фізичної культури	2.4.1. Розвиток спортивної інфраструктури	Будівництво спортивних майданчиків в населених пунктах громади	2026-2027	10 000,00
	2.4.1. Розвиток спортивної інфраструктури	Розвиток спортивної інфраструктури у закладах загальної середньої освіти громади	2027	23 000,00
	2.4.2. Підтримка масової фізкультури та спорту	Спорт для всіх та адаптивна фізична активність	2025-2027	850,00
	2.4.2. Підтримка масової фізкультури та спорту	Програма розвитку фізичної культури та спорту	2025-2027	960,00
		Всього		219 215,702

Досягнення стратегічної цілі 2. «Мостищина - територія якісного життя мешканців» відбуватиметься через реалізацію 17 проєктів, поданих в проєктних заявках та 5 програм місцевого розвитку на загальну суму 219 215,702 тис грн.

Стратегічна ціль 3. Мостищина - комфортна і безпечна громада

Мета стратегічної цілі 3. Покращення комфортного і безпечного життя мешканців громади шляхом сталого розвитку території (інженерної та дорожньої інфраструктури, громадських просторів), забезпечення безпечного середовища, в першу чергу – екологічного та забезпечення прозорості і ефективності влади, а також розбудови громадянського суспільства та залучення мешканців до управлінських рішень.

Мета стратегічної цілі досягається через реалізацію таких оперативних цілей (табл.2.6).

Таблиця 2.6

Операційна ціль 3.1.	Операційна ціль 3.2.	Операційна ціль 3.3.
Сталий розвиток території	Безпечна громада	Демократична громада

Перелік проєктів та програм місцевого розвитку, включених до Плану заходів за стратегічною ціллю 3. «Мостищина - комфортна і безпечна громада» наведений у табл. 2.7.

Таблиця 2.7

Операційні цілі	Завдання	Назва проєкту / програми місцевого розвитку	Термін реалізації, роки	Обсяг фінансуваня, тис. грн.
3.1.Сталий розвиток території	3.1.1. Просторовий розвиток громади	Комплексний план просторового розвитку території Мостиської територіальної громади	2025	5 000,00
	3.1.2.Розвиток інженерної інфраструктури	Будівництво та реконструкція вуличного освітлення в населених пунктах Мостиської громади	2025-2027	4 920,00
		Відновлення систем очищення та поводження зі стічними водами заради покращення екологічного стану басейнів річок Сян та Вишня	2025-2027	164 719,63
		Комплексна реконструкція об’єктів водопровідного господарства с. Мостиська та с. Завада	2025-2027	25 900,00
	3.1.3.Дорожня інфраструктура	Розбудова дорожньо-транспортної інфраструктури територіальної громади	2025-2027	32 500,00
	3.1.4.Розвиток інфраструктури громадського простору	Створення громадського простору «На валах» у м. Мостиська	2025	5 000,00
	3.1.4.Розвиток інфраструктури громадського простору	Реконструкція парку-пам’ятки садово-паркового мистецтва місцевого значення "Парк ім. Т.Шевченка" м. Мостиська	2025-2026	6 023,39
3.2. Безпечна громада	3.2.1.Екологічна безпека	Комплексна система поводження з відходами	2025-2027	7 000,00
	3.2.2.Громадська безпека	Безпечна громада – Поліцейський офіцер громади	2025-2026	3 000,00
		Вдосконалення місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення населення Мостиської громади	2025-2027	1 800,00
		Організація добровільного пожежного руху в Мостиській громаді	2025-2026	3 000,00
		Програма вдосконалення місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення населення Мостиської міської ради	2025-2027	325,00
3.3. Демократична громада	3.3.1. Прозора і ефективна влада	Розвиток комунікаційної політики в громаді	2026-2027	300,00
		Капітальний ремонт нежитлових приміщень1-5 будівлі по вул. Міцькевича,2 а м. Мостиська для розміщення Центру надання адміністративних послуг із заходами інклюзії	2025-2026	3 800,00
		Програма забезпечення відкритості в діяльності Мостиської міської ради та розвитку інформаційної сфери громади	2025-2027	410,00
	3.3.2. Активні громадяни	Громадський бюджет Мостиської громади	2026-2027	1 500,00
		Всього		265 198,021

Досягнення стратегічної цілі 3. «Мостищина - комфортна і безпечна громада» відбуватиметься через реалізацію 14 проєктів, поданих в проєктних заявках та 2 програм місцевого розвитку на загальну суму 265 198,021 тис грн.

3. Фінансове забезпечення Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Мостиської громади

Впровадження Плану заходів із реалізації Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади на період до 2027 року передбачає загальну потребу фінансового ресурсу в обсязі 698 202,804 тис. грн. (табл.3.1)

Таблиця 3.1.

Стратегічні цілі	Загальний обсяг за 3 роки		у тому числі по роках, тис. грн.
Стратегічні цілі	тис. грн.	відсотки	2025	2026	2027
Мостищина - прикордонна територія з розвинутою економікою та туризмом	213 789,081	30,62	98 489,081	93 600,000	21 700,000
2. Мостищина - територія якісного життя мешканців	219 215,702	31,40	43 687,701	95 293,001	80 235,000
3. Мостищина - комфортна і безпечна громада	265 198,021	37,98	58 863,021	104 455,000	101 880,000
Всього	698 202,804	100	191 751,803	278 660,001	191 427,000

Планування потреби фінансового ресурсу на 2025-2027 роки для реалізації проєктів Плану заходів є достатньо рівномірним, як у розрізі стратегічних цілей, так і по роках. Як видно із табл.3.1 питома вартість стратегічних цілей 1-2 складає близько 31%, а стратегічної цілі 3 – майже 38%. При цьому по кожній із стратегічних та оперативних цілей також спостерігається достатня рівномірність як кількості проєктів, так і їх середньої вартості. Однак, по окремих напрямках є достатньо масштабні і вартісні проєкти, які визначаються громадою як найбільш пріоритетні. В першу чергу, це відноситься до економічного блоку Плану заходів, зокрема таких проєктів як «Будівництво інженерно-транспортної інфраструктури ділянки Індустріального парку «Мостиський Сухий Порт» з виготовленням проектно-кошторисної документації» та «Будівництво високотехнологічного комплексу опалювальних теплиць та вирощування високоякісного посадкового матеріалу з можливістю подальшої переробки». Значна роль в Плані заходів приділена підвищенню енергоефективності громади через такі проєкти як «Капітальний ремонт частини нежитлової будівлі Мостиської міської лікарні» та «Капітальний ремонт (термомодернізація) будівлі Ліцею №2 м.Мостиська». Серед проєктів соціального блоку Плану заходів (стратегічна ціль 2) практично всі напрямки – освіта, медицина, культура, спорт представлені низкою проєктів орієнтовно однакової вартості. Серед найбільш масштабних проєктів можна виділити такі як «Капітальний ремонт підвальних приміщень з влаштуванням споруди подвійного призначення для потреб ОЗ “Мостиський ЗЗСО №1 І-ІІІ ступенів» та «Створення інтерактивного науково-мистецького простору на базі палацу Страхоцького у м. Мостиська (IMMERSIVE EDU PARK)». Щодо останнього проєкту варто зауважити, що головний наголос у фінансуванні робиться на програми міжнародної технічної допомоги, для чого вже на сьогодні виготовлено проєктно-кошторисну документацію (ПКД) та проведено її експертизу. Серед проєктів по стратегічній цілі 3 «Мостищина - комфортна і безпечна громада» заслуговують на увагу 2 масштабні проєкти «Розбудова дорожньо-транспортної інфраструктури територіальної громади» та «Відновлення систем очищення та поводження зі стічними водами заради покращення екологічного стану басейнів річок Сян та Вишня». І якщо проєкти щодо ремонту автодоріг традиційно є сталими і вартісними, то проєкт реконструкції очисних споруд заслуговує на особливу увагу з огляду як на покращення проживання мешканців міста Мостиська, які обслуговуються системою каналізації – 4500 осіб, так і покращення екологічної ситуації на території громади, а також населених пунктів території Республіки Польща, що розташовані вздовж річок Сян та Вісла.

У розрізі джерел фінансування (табл.3.2) варто відзначити, що значна частина ресурсів (53,36%) припадає на «Інші джерела». Однак, ці джерела по більшості проєктів вже підтверджені.

Таблиця 3.2.

Джерела фінансування	Загальний обсяг фінансування за 3 роки
Джерела фінансування	тис.грн	Відсотки
Державний та обласний бюджети	171 296,000	24,53
Місцевий бюджет	154 347,723	22,11
Інші джерела	372 559,081	53,36
Всього	698 202,804	100

Таблиця 3.3. Фінансове забезпечення реалізації Плану заходів на 2025-2027 роки з реалізації Стратегії сталого розвитку Мостиської територіальної громади на період до 2027 року

№	Назва програми місцевого розвитку/ Назва проекту місцевого розвитку	Орієнтовна потреба на період реалізації плану заходів на 2025-2027 роки (тис. грн.)
		ВСЬОГО	в тому числі за джерелами фінансування:
			кошти бюджету територіальної громади				кошти державного та обласного бюджету				інші джерела
			разом	по роках			разом	по роках			разом	по роках
			разом	2025	2026	2027	2025	2026	2027	2025	разом	2026	2027
Стратегічна ціль 1. Мостищина - прикордонна територія з розвинутою економікою та туристичною інфраструктурою
Програми місцевого розвитку*
1.	Програма землеустрою Мостиської міської ради	200	200	200
2.	Програма містобудування	150	150	150

Проекти місцевого розвитку**
3.	Виготовлення землевпорядної документації Мостиської громади	200	200	200			0				0
4.	Сталий економічний розвиток Мостиської громади	600	600	100	200	300	0				0
5.	Розвиток підприємництва Мостиської громади	1000	500	100	200	200	500	100	200	200	0
6.	Будівництво високотехнологічного комплексу опалювальних теплиць та вирощування високоякісного посадкового матеріалу з можливістю подальшої переробки.	30000	6000		6000		0				24000		24000
7.	Будівництво інженерно-транспортної інфраструктури ділянки Індустріального парку «Мостиський Сухий Порт» з виготовленням проектно-кошторисної документації.	102000	2000		1000	1000	0				100000	40000	40000	20000
8.	Капітальний ремонт частини нежитлової будівлі, лікарні (дитяче відділення КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради Львівської обл.) по вул. Перемишльська, 9 м. Мостиська, Яворівського району, Львівської області»	30019,081	0				0				30019,081	20019,081	10000
9.	Капітальний ремонт (термомодернізація) будівлі Ліцею №2 м.Мостиська Мостиської міської ради Львівської області по вул. Шевченка, 2 в м. Мостиська, Яворівського району, Львівської області	47620	0				0				47620	37620	10000
10.	Впровадження альтернативних джерел електроенергії в КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради	2000	500		500		0				1500		1500
За стратегічною ціллю 1		213789,081	10150	750	7900	1500	500	100	200	200	203139,081	97639,081	85500	20000
Стратегічна ціль 2. Мостищина - територія якісного життя мешканців
Програми місцевого розвитку*
11.	Програма роботи з обдарованими дітьми та молоддю Мостиської міської ради	195	195	65,00	65,00	65,00
12.	Програми національно-патріотичного виховання дітей та молоді Мостиської міської ради	90	90	30,00	30,00	30,00
13.	Програма розвитку фізичної культури та спорту	960	960	320,00	320,00	320,00
14.	Комплексна програма фінансування інших напрямків галузі охорони здоров’я Мостиської міської ради	335	335	105	110	120
15.	Програма забезпечення проведення заходів на території Мостиської міської ради	1850	1850	550	600	700
Проекти місцевого розвитку**
16.	Капітальний ремонт приміщень харчоблоку з придбанням обладнання ОЗ «Малнівський ЗЗСО І-ІІІ ступенів» в с. Малнів Яворівського району Львівської області	7000	5600		5600		0				1400		1400
17.	Реконструкція, капітальний ремонт освітніх закладів громади.	40177,5	20577,5	4577,5	8000	8000	19600	3600	8000	8000	0
18.	Реформування системи освіти в територіальній громаді.	4500	1500	500	500	500	1500	500	500	500	1500	500	500	500
19.	Капітальний ремонт підвальних приміщень з влаштуванням споруди подвійного призначення для потреб ОЗ “Мостиський ЗЗСО №1 І-ІІІ ступенів Мостиської міської ради Львівської області”.	25774,001	3774,001	1774,001	2000		22000	11000	11000		0
20.	Позашкільна освіта – простір творчих можливостей.	1000	1000	300	300	400	0				0
21.	Надання якісної первинної медичної допомоги мешканцям Мостиської громади	2000	1800	300	700	800	0				200	200
22.	Придбання сучасного обладнання для забезпечення доступності медичних послуг в КНП «Центр Первинної Медико-Санітарної Допомоги» Мостиської міської ради	2600	200	200			2400	1200	1200		0
23.	Надання якісної вторинної медичної допомоги мешканцям Мостиської громади	17951,2	15295,2	6295,2	6000	3000	2656	2656			0
24.	Придбання сучасного обладнання для забезпечення доступності медичних послуг в КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради Львівської області	7265	1765	765	1000		0				5500	4500	1000
25.	Соціально-психологічна підтримка жителів громади, які постраждали внаслідок війни	900	900	300	300	300	0				0
26.	Капітальний ремонт (реконструкція) та модернізація культурно-мистецьких закладів громади	3700	3200	500	1200	1500	0				500	500
27.	Збереження самобутності та розвиток культури громади в сучасних умовах	600	600	200	200	200	0				0
28.	Створення інтерактивного науково-мистецького простору на базі палацу Страхоцького у м. Мостиська (IMMERSIVE EDU PARK)	61768,001	9768,001		4768,001	5000	10000		5000	5000	42000		27000	15000
29.	Цифровізація об’єктів культурної спадщини – крок до їх сучасного використання для створення іміджу Мостиської громади	6700	700	200	500		4800	1200	1600	2000	1200	600	600
30.	Будівництво спортивних майданчиків в населених пунктах громади	10000	4000		2000	2000	6000		3000	3000	0
31.	Розвиток спортивної інфраструктури у закладах загальної середньої освіти громади	23000	2300			2300	20700			20700	0
32.	Спорт для всіх та адаптивна фізична активність	850	850	250	300	300	0				0
		0	0				0				0
За стратегічною ціллю 2		219215,702	77259,702	17231,701	34493,001	25535	89656	20156	30300	39200	52300	6300	30500	15500
Стратегічна ціль 3. Мостищина - комфортна і безпечна громада
Програми місцевого розвитку*
33.	Програма забезпечення відкритості в діяльності Мостиської міської ради та розвитку інформаційної сфери громади	410	410	100	150	160
34.	Програма вдосконалення місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення населення Мостиської міської ради	325	325	100,00	105,00	120,00

Проекти місцевого розвитку**
35.	Комплексний план просторового розвитку території Мостиської територіальної громади	5000	2500	2500			2500	2500			0
36.	Будівництво та реконструкція вуличного освітлення в населених пунктах Мостиської громади	4920	2400		1200	1200	2400		1200	1200	120	120
37.	Відновлення систем очищення та поводження зі стічними водами заради покращення екологічного стану басейнів річок Сян та Вишня	164719,629	12719,629	3719,629	4000	5000	46000	11000	15000	20000	106000		56000	50000
38	Комплексна реконструкція об’єктів водопровідного господарства с. Мостиська та с. Завада	25900	5900	900	2500	2500	10000	5000	2500	2500	10000		5000	5000
39.	Розбудова дорожньо-транспортної інфраструктури територіальної громади	32500	22500	7000	7500	8000	10000	2500	3500	4000	0
40.	Створення громадського простору «На валах» у м. Мостиська	5000	5000	5000			0				0
41.	Реконструкція парку-пам’ятки садово-паркового мистецтва місцевого значення "Парк ім. Т.Шевченка" м. Мостиська	6023,392	1223,392	1223,392			4800	4800			0
42.	Комплексна система поводження з відходами	7000	3000	2000	500	500	4000	4000			0
43.	Безпечна громада – Поліцейський офіцер громади	3000	3000	1500	1500		0				0
44.	Вдосконалення місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення населення Мостиської громади	1800	360	120	120	120	1440	480	480	480	0
45.	Організація добровільного пожежного руху в Мостиській громаді	3000	2000	1000	1000		0				1000		1000
46.	Капітальний ремонт нежитлових приміщень1-5 будівлі по вул. Міцькевича,2 а м. Мостиська для розміщення Центру надання адміністративних послуг із заходами інклюзії	3800	3800	3200	600		0				0
47.	Розвиток комунікаційної політики в громаді	300	300	100	100	100	0				0
48	Громадський бюджет Мостиської громади	1500	1500		500	1000	0				0
За стратегічною ціллю 3		265198,021	66938,021	28463,021	19775	18700	81140	30280	22680	28180	117120	120	62000	55000
	ПО ПЛАНУ ЗАХОДІВ ЗАГАЛОМ	698202,804	154347,723	46444,722	62168,001	45735	171296	50536	53180	67580	372559,081	104059,08	178000	90500

* для місцевих програм розвитку, розробка яких запланована, зазначається “проект”

** для проектів місцевого розвитку, які реалізуються, зазначається “реалізація триває»

4. Моніторинг та оцінювання реалізації Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Мостиської громади

Для відстеження та аналізу динаміки і структурних змін, що відбуваються у Мостиській громаді відповідно до визначених у Стратегії розвитку Мостиської громади до 2027 року стратегічних, оперативних цілей та завдань, а також визначених показників їх досягнення проєктами Плану заходів проводиться моніторинг реалізації Стратегії та Плану заходів. Моніторинг є сукупністю заходів із обліку, збору, аналізу та узагальнення інформації про стан реалізації Стратегії та Плану заходів.

Моніторинг виконання Плану заходів з реалізації Стратегії здійснюється один раз на рік на основі відстеження виконання визначених показників (індикаторів) результативності впровадження кожного проєкту місцевого розвитку. Система показників (індикаторів) для моніторингу реалізації Плану заходів подана у таблицях 4.1-4.2.

Звіт про результати проведення моніторингу Плану заходів з реалізації Стратегії включає узагальнену таблицю у формі згідно додатку 13 до Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад, затверджених наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21.12.2022 № 265 , та висновки у вигляді аналітичної довідки.

Звіти про результати проведення моніторингу Плану заходів з реалізації Стратегії за рік готує Робоча група з управління реалізацією Стратегії та моніторингу (детальніше див. розділ «Проведення моніторингу, оцінювання реалізації Стратегії» Стратегії розвитку Мостиської громади до 2027 року), узагальнення та формування їх тексту здійснює Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради. Голова Робочої групи в термін не пізніше одного кварталу після закінчення звітного періоду представляє їх на розгляд сесії Мостиської міської ради. Крім того, звіт оприлюднюються на офіційному вебсайті Мостиської міської ради.

Оцінювання результатів реалізації Стратегії та Плану заходів проводиться після завершення строку їх реалізації на основі даних звітів проведеного моніторингу та є необхідним етапом для отримання інформації стосовно досягнення очікуваних результатів, їх впливу на стан соціально-економічного розвитку територіальної громади та інформації щодо сталості змін з метою прийняття в подальшому необхідних управлінських рішень та необхідних коригувань.

На основі здійснення оцінювання складається заключний звіт, який містить:

результати порівняння базових (на початок реалізації Стратегії), прогнозованих цільових (станом на останній період) і фактичних значень показників;
досягнення запланованих цілей;
задоволення потреб різних груп заінтересованих осіб;
наявних незапланованих змін та впливів;
діяльності, що призвела до змін (зокрема незапланованих);
ефективності механізмів реалізації Стратегії або ресурсних витрат;
стійкості результатів Стратегії тощо.

Оцінювання може бути внутрішнім (проводиться виконавцями Стратегії) та зовнішнім (проводиться залученими експертами).

Звіти про оцінювання результатів реалізації Стратегії та Плану заходів готує Робоча група, узагальнення та формування їх тексту здійснює Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради. Голова Робочої групи в термін не пізніше трьох місяців після закінчення періоду реалізації Стратегії та Плану заходів представляє їх на розгляд сесії Мостиської міської ради. Крім того, заключні звіти про оцінювання результатів реалізації Стратегії та Плану заходів оприлюднюються на офіційному вебсайті Мостиської міської ради та/або у місцевих засобах масової інформації.

___________________________________

²https://mtu.gov.ua/content/strategichne-planuvannya-regionalnogo-rozvitku.html

Таблиця 4.1. Перелік проєктів місцевого розвитку Плану заходів на 2025-2027 роки з реалізації Стратегії розвитку Мостиської територіальної громади на період до 2027 року

№	Оперативна ціль, на досягнення якої спрямований проект	Завдання Стратегії	Назва проекту місцевого розвитку*	Період реалізації проекту місцевого розвитку	Виконавці (в разі визначення)	Індикатори (показники) результативності
Стратегічна ціль 1. Мостищина - прикордонна територія з розвинутою економікою та туристичною інфраструктурою
	1.1.Розвиток економічного потенціалу громади	1.1.1. Формування інвестиційної політики громади	Виготовлення землевпорядної документації Мостиської громади	2025	Відділ земельних ресурсів Мостиської міської ради	Наявність виготовленої нормативно-грошової оцінки м. Мостиська Наявність виготовленого Проекту землеустрою щодо встановлення (зміни) меж м. Мостиська Дохідна частина бюджету Мостиської міської ради, тис.грн
	1.1.Розвиток економічного потенціалу громади	1.1.1. Формування інвестиційної політики громади	Сталий економічний розвиток Мостиської громади	2025-2027	Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради	Наявність оновленого Інвестиційного паспорту Мостиської громади Наявність Економічного профайлу Мостиської громади Кількість осіб, що займаються підприємницькою діяльністю, осіб Питома вага додаткових фінансових ресурсів до проєктів місцевого розвитку, %
	1.2. Підтримка малого і середнього бізнесу	1.2.1. Підтримка малого і середнього підприємництва за перспективними напрямками	Розвиток підприємництва в Мостиській громаді	2025-2027	Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради	Кількість підприємців громади, які отримали грант в рамках урядової програми безповоротних грантів Є-робота для започаткування власної справи, самозайнятості, створення та розвитку власного бізнесу, осіб Кількість підприємців, які отримали консультації та технічну підтримку при оформленні конкурсних заявок на фінансову допомогу Кількість підприємців, що отримали ресурс для започаткування власної справи Кількість проведених тренінгів, семінарів для молодих підприємців Рівень безробіття в громаді, %
		1.2.2. Підтримка зайнятості сільського населення	Будівництво високотехнологічного комплексу опалювальних теплиць та вирощування високоякісного посадкового матеріалу з можливістю подальшої переробки	2026	КП «Фрут Банк»	Наявність встановленого високотехнологічного комплексу для вирощування розсади, салатів, декоративних рослин, овочів Кількість нових робочих місць, один. Кількість нових суб’єктів господарювання з вирощування плодово-овочевої продукції на Львівщині, один. Відсоток використання землі під вирощування овочів у в Мостиській громаді, %.
		1.2.3. Розвиток інфраструктури розвитку бізнесу	Будівництво інженерно-транспортної інфраструктури ділянки Індустріального парку «Мостиський Сухий Порт» з виготовленням проектно-кошторисної документації.	2025-2027	Мостиська міська рада Керуюча компанія ТзОВ «Мостиський ХАБ», учасники індустріального парку	Наявність виготовленої проектно-кошторисної документації на приєднання майданчика ІП до мереж водо-, газо- та електропостачання Відсоток збудованої інженерно-транспортної інфраструктури майданчика (зовнішніх під’їзних доріг і їхнього вуличного освітлення), % Кількість нових робочих місць із належним рівнем оплати праці (вище середнього по галузі в області), один. Надходження до бюджетів усіх рівнів від ІП, тис.грн.
	1.3. Енергоефективна громада	1.3.1. Підвищення енергоефективності громади	Капітальний ремонт частини нежитлової будівлі, лікарні (дитяче відділення КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради Львівської обл.) по вул. Перемишльська, 9 м. Мостиська, Яворівського району, Львівської області»	2025-2026	КНП «Мостиська міська лікарня»	Кількість мешканців, для яких покращаться умови отримання медичних послуг, осіб Наявність термомодернізованої будівлі лікарні із впровадженням енергоефективних технологій Обсяг споживання енергетичних ресурсів будівлі лікарні, кВт/год
		1.3.1. Підвищення енергоефективності громади	Капітальний ремонт (термомодернізація) будівлі Ліцею №2 м.Мостиська Мостиської міської ради Львівської області по вул. Шевченка, 2 в м. Мостиська, Яворівського району, Львівської області	2025-2026	Гуманітарне управління мостиської міської ради	Кількість учнів, вчителів, для яких покращаться умови освітнього процесу, осіб Наявність термомодернізованої будівлі закладу із впровадженням енергоефективних технологій Обсяг споживання енергетичних ресурсів будівлі ліцею, кВт/год
		1.3.3. Сприяння розвитку альтернативної енергетики	Впровадження альтернативних джерел електроенергії в КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради	2026	КНП «Мостиська міська лікарня»	Наявність будівлі закладу із впровадженням альтернативних джерел енергії Обсяг споживання альтернативних енергетичних ресурсів будівлі, кВт/год
Стратегічна ціль 2. Мостищина - територія якісного життя мешканців
	2.1. Сучасний освітній простір громади	2.1.1. Покращення освітніх послуг системи освіти	Капітальний ремонт приміщень харчоблоку з придбанням обладнання ОЗ «Малнівський ЗЗСО І-ІІІ ступенів» в с. Малнів Яворівського району Львівської області	2026	Гуманітарне управління Мостиської міської ради	Кількість учнів, забезпечених раціональним, якісним та безпечним харчуванням, осіб Наявність капітально відремонтованого приміщення харчоблоку школи Кількість придбаного обладнання для харчоблоку школи, один.
			Реконструкція, капітальний ремонт освітніх закладів громади	2025-2027		Кількість учнів, вчителів, для яких покращаться умови освітнього процесу, осіб Кількість капітально відремонтованих освітніх закладів громади, один.
			Реформування системи освіти в територіальній громаді.	2025-2027		Середній бал ЗНО учнів громади, бали Відсоток оснащення класів освітніх закладів сучасними навчальними засобами та технологіями, % Відсоток педагогічного складу, що пройшли курси підвищення кваліфікації, % Кількість премійованих щорічно учнів, які досягли високих результатів на ЗНО. Кількість профорієнтаційні заходи, один.
			Капітальний ремонт підвальних приміщень з влаштуванням споруди подвійного призначення для потреб ОЗ “Мостиський ЗЗСО №1 І-ІІІ ступенів Мостиської міської ради Львівської області	2025-2026	Гуманітарне управління Мостиської міської ради Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради	Кількість дітей та педагогів, для яких створені безпечні умови навчання, осіб Наявність капітально відремонтованого підвального приміщення
		2.1.2. Покращення якості позашкільної освіти	Позашкільна освіта – простір творчих можливостей.	2025-2027	Гуманітарне управління Мостиської міської ради	Відсоток дівчаток та хлопчиків, охоплених позашкільною освітою Кількість нововідкритих гуртків, один. Відсоток закладів позашкільної освіти з оновленою матеріально-технічною базою, % Кількість щорічно проведених заходів ( мистецьких акцій, спортивно-масових заходів, конкурсів , виставок, екскурсій тощо.), один.
	2.2. Ефективна мережа закладів громадського здоров’я та соціального захисту	2.2.1.Розбудова первинної ланки медичних закладів	Надання якісної первинної медичної допомоги мешканцям Мостиської громади	2025-2027	КНП «Центр Первинної Медико-Санітарної Допомоги» Мостиської міської ради	Кількість мешканців, для яких покращиться якість надання медичних послуг, осіб Наявність капітально відремонтованого приміщення амбулаторії Кількість закупленого обладнання та меблів для амбулаторії, один..
		2.2.1.Розбудова первинної ланки медичних закладів	Придбання сучасного обладнання для забезпечення доступності медичних послуг в КНП «Центр Первинної Медико-Санітарної Допомоги» Мостиської міської ради	2025		Кількість мешканців, для яких покращиться якість надання медичних послуг, осіб Рівень захворюваності жителів громади, % Кількість профілактично-діагностичних заходів на рік, один. Кількість придбаних електрокардіографів 6/12 канальний 600 G, один.
		2.2.2.Розвиток спеціалізованої мережі медичних закладів	Надання якісної вторинної медичної допомоги мешканцям Мостиської громади	2025-2027	КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради	Кількість мешканців, для яких покращиться якість надання медичних послуг, осіб Наявність діючого нового пасажирського (лікарняного) ліфта на три зупинки Кількість капітально відремонтованих приміщень приймального та реанімаційного відділень, один. Кількість витяжних систем та кондиціонування приміщень лікарні, один.
		2.2.2.Розвиток спеціалізованої мережі медичних закладів	Придбання сучасного обладнання для забезпечення доступності медичних послуг в КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради Львівської області	2025-2027	КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради	Кількість мешканців, для яких покращиться якість надання медичних послуг, осіб Рівень захворюваності жителів громади, % Кількість профілактично-діагностичних заходів на рік, один. Кількість придбаного медичного обладнання, один. Наявність встановленої кисневої станції
		2.2.3. Розвиток соціальних послуг	Соціально-психологічна підтримка жителів громади, які постраждали внаслідок війни	2025-2027	Відділ соціального захисту та охорони здоров’я міської ради. Комунальна установа Центр надання соціальних послуг Мостиської міської ради	Наявність нової програми соціально-психологічна підтримки жителів громади, затвердженої рішенням сесії міської ради Наявність облаштованого приміщення для проведення консультацій (кімната « Ветерана») Кількість консультацій на рік, наданих особам, які постраждали внаслідок війни, один.
	2.3. Трансформація культурного простору	2.3.1. Розвиток мережі закладів культури	Капітальний ремонт (реконструкція) та модернізація культурно-мистецьких закладів громади	2025-2027	Гуманітарне управління Мостиської міської ради Відділ культури та туризму міської ради	Відсоток охоплення естетичним вихованням дітей шкільного віку у сільській місцевості, % Кількість відремонтованих з оновленою матеріально-технічною базою культурно-мистецьких закладів громади, один.
		2.3.2. Формування нових форм підтримки культурних заходів	Збереження самобутності та розвиток культури громади в сучасних умовах	2025-2027	Гуманітарне управління Мостиської міської ради Відділ культури та туризму міської ради	Кількість реалізованих культурницьких проєктів на рік, один. Відсоток залучення молодого покоління до проведення державних свят та пам’ятних дат, вшанування історичної пам’яті українського народу, %
		2.3.3. Розвиток туристичної привабливості території	Створення інтерактивного науково-мистецького простору на базі палацу Страхоцького у м. Мостиська (IMMERSIVE EDU PARK)	2026-2027	Відділ містобудування, архітектури та ОКС Мостиської міської ради Відділ культури та туризму міської ради	Наявність реставрованого палацу з пристосуванням під інтерактивний простір Наявність розробленої концепції нового туристичного продукту
		2.3.3. Розвиток туристичної привабливості території	Цифровізація об’єктів культурної спадщини – крок до їх сучасного використання для створення іміджу Мостиської громади	2025-2026	Відділ містобудування, архітектури та ОКС Мостиської міської ради Відділ культури та туризму міської ради	Кількість проведених краєзнавчих конференцій Наявність створеного інтерактивного електронного каталогу об'єктів культурної спадщини громади Наявність виготовленої науково – проєктної документації «Реставрація пам’ятки архітектури національного значення» Наявність реставрованої пам’ятки архітектури національного значення дерев’яної церкви Кількість паспортизованих пам’яток культури з QR-кодування об’єктів, один.
	2.4. Розвиток фізичної культури	2.4.1. Розвиток спортивної інфраструктури	Будівництво спортивних майданчиків в населених пунктах громади	2026-2027	Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради	Кількість новозбудованих і обладнаних спортивних майданчиків, один Кількість населених пунктів, де збудовано спортивні майданчики, один.
		2.4.1. Розвиток спортивної інфраструктури	Розвиток спортивної інфраструктури у закладах загальної середньої освіти громади	2027	Гуманітарне управління Мостиської міської ради	Наявність реконструйованого приміщення з добудовою спортивного залу ОЗ «Твіржанський ЗЗСО І-ІІІ ст.-ЗДО»
		2.4.2. Підтримка масової фізкультури та спорту	Спорт для всіх та адаптивна фізична активність	2025-2027	Гуманітарне управління Мостиської міської ради Дитячо-юнацька спортивна школа Комунальна установа «Спорт для всіх»	Кількість придбаного спортивного обладнання та інвентару, один. Рівень захворюваності жителів громади, % Кількість проведених тренувань на рік, один.
Стратегічна ціль 3. Мостищина - комфортна і безпечна громада
	3.1.Сталий розвиток території	3.1.1. Просторовий розвиток громади	Комплексний план просторового розвитку території Мостиської територіальної громади	2025	Відділ містобудування, архітектури та ОКС Мостиської міської ради	Наявність розробленого Комплексного плану просторового розвитку території Мостиської громади Кількість розроблених комплексних планів просторового розвитку території громади, генеральних планів населених пунктів, детальних планів територій, історико-архітектурних опорних планів, один.
		3.1.2.Розвиток інженерної інфраструктури	Будівництво та реконструкція вуличного освітлення в населених пунктах Мостиської громади	2025-2027	Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради МКП «Житловик»	Кількість населених пунктів громади, де збудовані мережі ліній вуличного освітлення Відсоток обсягів споживання енергетичних ресурсів шляхом використання енергоефективних освітлювальних приладів та самонесучих ізольованих проводів, % Відсоток витрат на утримання мережі вуличного освітлення для органу місцевого самоврядування, %
			Відновлення систем очищення та поводження зі стічними водами заради покращення екологічного стану басейнів річок Сян та Вишня	2025-2027	Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради МКП «Водоканал»	Проектна потужність очисних споруд після реконструкції, м3/добу, Наявність реконструйованого комплексу очисних споруд
			Комплексна реконструкція об’єктів водопровідного господарства с. Мостиська та с. Завада	2025-2027	Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради МКП «Водоканал»	Наявність реконструйованої водоочисної станції
		3.1.3.Дорожня інфраструктура	Розбудова дорожньо-транспортної інфраструктури територіальної громади	2025-2027	Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради МКП «Житловик»	Протяжність відремонтованих доріг в рік, км. Протяжність відремонтованих тротуарних доріжок в рік, км. Кількість населених пунктів, де проведено ремонтні роботи доріг, один.
		3.1.4.Розвиток інфраструктури громадського простору	Створення громадського простору «На валах» у м. Мостиська	2025	Відділ містобудування, архітектури та ОКС Мостиської міської ради	Наявність облаштованого громадського простору «На валах» по вул. Міцкевича у м. Мостиська
		3.1.4.Розвиток інфраструктури громадського простору	Реконструкція парку-пам’ятки садово-паркового мистецтва місцевого значення "Парк ім. Т.Шевченка" м. Мостиська	2025-2026	Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради	Наявність реконструйованого парку-пам’ятки садово-паркового мистецтва місцевого значення "Парк ім. Т.Шевченка" в м. Мостиська.
	3.2. Безпечна громада	3.2.1.Екологічна безпека	Комплексна система поводження з відходами	2025-2027	Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради МКП «Житловик»	Наявність придбаної машини для збору, транспортування твердих побутових відходів (сміттєвоза Кількість закуплених контейнерів для збору ТПВ , один. Кількість проведених освітніх навчань та тренінгів з екології, один. Кількість проведених акцій з прибирання та озеленення, один.
		3.2.2.Громадська безпека	Безпечна громада – Поліцейський офіцер громади	2025-2026	Мостиська міська рада Яворівський районний відділ поліції ГУНП у Львівській області	Кількість відкритих і облаштованих Поліцейських станцій, один. Наявність придбаного спеціалізованого автомобіля.
			Вдосконалення місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення населення Мостиської громади	2025-2027	Сектор з питань надзвичайних ситуацій, цивільного захисту та мобілізаційної роботи Мостиської міської ради	Наявність місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення Мостиської територіальної громади Кількість придбаного та встановленого обладнання, один.
			Організація добровільного пожежного руху в Мостиській громаді	2025-2026	Сектор з питань надзвичайних ситуацій, цивільного захисту та мобілізаційної роботи Мостиської міської ради	Кількість жителів, забезпечених протипожежною охороною, тис. осіб Наявність новоствореної та обладнаної пожежної станції Наявність придбаного спеціалізованого автомобіля Наявність капітально відремонтованого приміщення добровільної пожежної охорони
	3.3. Демократична громада	3.3.1. Прозора і ефективна влада	Розвиток комунікаційної політики в громаді	2026-2027	Виконавчий комітет міської ради Відділ організаційного та кадрового забезпечення міської ради	Наявність затвердженої програми «Розвиток комунікаційної політики в громаді» Кількість реалізованих заходів на рік, один.
		3.3.1. Прозора і ефективна влада	Капітальний ремонт нежитлових приміщень1-5 будівлі по вул. Міцькевича,2 а м. Мостиська для розміщення Центру надання адміністративних послуг із заходами інклюзії	2025-2026	Відділ «Центр надання адміністративних послуг» Мостиської міської ради	Наявність капітально відремонтованого приміщення ЦНАП Кількість придбаного та встановленого обладнання для надання адміністративних послуг, один.
		3.3.2. Активні громадяни	Громадський бюджет Мостиської громади	2026-2027	Виконавчий комітет міської ради	Наявність затвердженої програми «Бюджет участі» з відповідним фінансуванням Кількість реалізованих проєктів на рік, один.

* для проектів місцевого розвитку, які реалізуються, зазначається «реалізація триває»

Таблиця 4.2. Перелік програм місцевого розвитку Плану заходів на 2025-2027 роки з реалізації Стратегії розвитку Мостиської територіальної громади на період до 2027 року

№	Оперативна ціль, на досягнення якої спрямований проект	Назва програми місцевого розвитку*	Період реалізації програми місцевого розвитку	Відповідальний за виконання / Виконавці, (в разі визначення)	Індикатори (показники) результативності
1.	1.1.Розвиток економічного потенціалу громади	Програма землеустрою Мостиської міської ради	2025	Відділ земельних ресурсів Мостиської міської ради	Кількість розроблених земельно-господарського устрою; проєкти землеустрою щодо встановлення (зміни) меж населених пунктів громади, один.
1.	1.1.Розвиток економічного потенціалу громади	Програма містобудування Мостиської міської ради	2025	Відділ містобудування, архітектури та ОКС Мостиської міської ради	Кількість розроблених генеральних планів населених пунктів, детальних планів територій, історико-архітектурних опорних планів, один.
2.	2.1. Сучасний освітній простір громади	Програма роботи з обдарованими дітьми та молоддю Мостиської міської ради	2025-2027	Гуманітарне управління Мостиської міської ради	Кількість школярів - призерів олімпіад, конкурсів, інтелектуальних змагань, осіб. Кількість педагогів, які підвищили рівень професійної компетентності у визначенні технологій навчання і виховання, осіб. Наявність дієвого механізму стимулювання обдарованих дітей, педагогічних працівників
2.	2.1. Сучасний освітній простір громади	Програми національно-патріотичного виховання дітей та молоді Мостиської міської ради	2025-2027	Гуманітарне управління Мостиської міської ради	Відсоток відвідуваності дітьми та молоддю закладів, що популяризують культурні національно-мистецькі традиції Українського народу, а також експозицій музеїв, присвячених національно-визвольній боротьбі за не залежність і територіальну цілісність України, % Чисельності членів громадських об'єднань, дiяльнiсть яких спрямована на національно-патріотичне виховання, осіб Кількість проведених зустрічей дітей молоді з ветеранами вiйни, борцями за незалежність України у XX та ХХІ століттях.
3.	2.2. Ефективна мережа закладів громадського здоров’я та соціального захисту	Комплексна програма фінансування інших напрямків галузі охорони здоров’я Мостиської міської ради	2025-2027	КНП «Центр Первинної Медико-Санітарної Допомоги»	Кількість мешканців, для яких покращиться якість надання медичних послуг, осіб Рівень захворюваності жителів громади, %
4.	2.3. Трансформація культурного простору	Програма забезпечення проведення заходів на території Мостиської міської ради	2025-2027	Гуманітарне управління Мостиської міської ради Відділ культури та туризму міської ради	Кількість реалізованих заходів програми на рік, один. Питома вага мешканців, у т.ч. молоді, які беруть участь у заходах, по відношенню до чисельності громади, %
5.	2.4. Розвиток фізичної культури	Програма розвитку фізичної культури та спорту	2025-2027	Гуманітарне управління Мостиської міської ради Дитячо-юнацька спортивна школа Комунальна установа «Спорт для всіх»	Кількість придбаного спортивного обладнання та інвентару, один. Кількість проведених тренувань на рік, один. Відсоток школярів та молоді, які займаються спортом до загалної кількості молодих людей, %
6.	3.2. Безпечна громада	Програма вдосконалення місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення населення Мостиської міської ради	2025-2027	Сектор з питань надзвичайних ситуацій, цивільного захисту та мобілізаційної роботи	Кількість придбаного та встановленого обладнання для автоматизованої системи централізованого оповіщення населення, один.
7.	3.3. Демократична громада	Програма забезпечення відкритості в діяльності Мостиської міської ради та розвитку інформаційної сфери громади	2025-2027	Виконавчий комітет міської ради Відділ організаційного та кадрового забезпечення міської ради	Наявність затвердженої програми «Розвиток комунікаційної політики в громаді» Кількість реалізованих заходів програми на рік, один.

Додаток 1. Каталог проєктних ідей

ТЕХНІЧНІ ЗАВДАННЯ

до Плану реалізації Стратегії розвитку

Мостиської територіальної громади до 2027 року

Стратегічна ціль 1. Мостищина - прикордонна територія з розвинутою економікою та туристичною інфраструктурою

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 1
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Виготовлення землевпорядної документації Мостиської громади
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	1.1.1. Формування інвестиційної політики громади
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Проведення нормативної грошової оцінки земель населених пунктів передбачено статтями 13, 18 Закону України “Про оцінку земель”. Її результати використовуються для визначення розміру земельного податку, орендної плати за земельні ділянки державної та комунальної власності, розробки показників та механізмів економічного стимулювання раціонального використання та охорони земель. Дуже часто і громада, й орендарі, й інші учасники земельних відносин стикаються з ситуацією, коли земельні ділянки сформовані з помилками, що потім унеможливлює реєстрацію права власності. Громада не отримує гроші за використання землі, ТГ не має повної картини наявних земель, на яких вона може реалізовувати власні проекти або запрошувати інвесторів. Мешканці не знають, що конкретно їм належить. А орендарі землі, намагаючись діяти згідно з законом, можуть порушувати його, навіть не знаючи про це.
Мета та завдання проєкту	Мета: Покращення інвестиційно-привабливого клімату громади та збільшення надходжень до бюджету міської ради шляхом виготовлення землевпорядної документації та завершення інвентаризації ресурсів . Завдання: Провести нормативно-грошову оцінку земель м. Мостиська (при умові зміни меж) Виготовити проект землеустрою щодо встановлення (зміни) меж м. Мостиська
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська територіальна громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів територіальної громади , а саме 31 700 осіб, у тому числі міське населення – 9 396.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: - Виготовлено нормативно-грошову оцінку міста Мостиська – 1 комплект документів - Виготовлено проект землеустрою щодо встановлення (зміни) меж м. Мостиська – 1 комплект документів - Збільшено дохідну частину місцевого бюджету на 5 %. Якісні результати: Завершено процес інвентаризації всіх ресурсів громади для подальшого ефективного використання в інтересах громади Раціональний підхід до питань управління майном комунальної власності підсилює спроможність територіальної громади, дозволяє зробити роботу органів місцевого самоврядування більш прогнозованою, направленою не лише на забезпечення суспільної стабільності, а й на сталий та збалансований розвиток. Це сприяє підвищенню інвестиційної привабливості територіальної громади, оздоровленню клімату для створення та розвитку високоякісних публічних послуг та бізнесу на відповідній території
Основні заходи проєкту	Рішення про надання дозволу на виготовлення технічної документації з нормативної грошової оцінки земель населених пунктів; Укладання договору; Виготовлення технічної документації з нормативної грошової оцінки земель міста Мостиська Рішення про затвердження технічної документації з нормативної грошової оцінки земель міста Мостиська. Проведення нормативної грошової оцінки земель міста Мостиська
Період реалізації проєкту	2025
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	200,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	200,000			200,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Відділ земельних ресурсів міської ради
Інша інформація щодо технічного завдання	-

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 2
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Сталий економічний розвиток Мостиської громади
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	1.1.2. Промоція економічного потенціалу громади
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Система планування економічного розвитку громади на сьогодні лише починає формуватися. Відсутні відповідні програми місцевого розвитку, наявний фактор недовіри бізнесу до рішень органів влади. Мостиська громада залишається одним із найбільш інвестиційно привабливих регіонів Львівської області, у тому числі і для іноземних партнерів. Аналіз внутрішніх інвестицій в громаді за останні роки демонструє тенденцію зменшення інвестицій в активну частину основних фондів – машини та обладнання, у той самий час стабільними залишаються обсяги інвестицій у будівлі та споруди. Ефективна інвестиційна політика щодо реального сектору економіки відкриє для громади можливості стабільного економічного зростання та використання її переваг (кваліфіковані працівники; невисока оплата праці; географічне розташування; транспортна інфраструктура). Для більш ефективної роботи з інвестором необхідний комплексний супровід інвестиційних проєктів і підготовка якісних інвестиційних пропозицій, окрім того необхідною є розробка й виготовлення продукції для промоції інвестиційного потенціалу регіону, підтримка комунікації та поширення інформації для потенційних інвесторів як зовнішніх, так і внутрішніх, а також представлення інвестиційного потенціалу громади (у тому числі його «м’яких переваг») на національних та міжнародних бізнес майданчиках. Ефективна регіональна політика неможлива без регулярного моніторингу усіх сфер і заходів як загалом в громаді, так і в розрізі адміністративних одиниць. Окрім того, необхідне проведення більш глибоких досліджень для акумулювання інформації та прогнозування основних напрямів розвитку і планування діяльності в громаді. Розглядаючи переваги громади як товар, який необхідно вигідно продати, важливу роль у прискореному розвитку громади починає відігравати промоція регіону та його сильних сторін. Поширення інформації через якісну візуальну продукцію, тематичні форуми та участь у виставках стануть запорукою зміцнення позицій Мостиської міської ради як регіону, який здатний конкурувати з іншими та пропонувати вигідні умови для розміщення нових виробництв та залучення інвестицій..
Мета та завдання проєкту	Мета: Покращення якості життя і економічного благополуччя мешканців шляхом ефективного використання наявного потенціалу та конкурентних переваг громади через стимулювання зростання інноваційної економіки, підтримки зайнятості сільського населення.. Завдання: Промоція інвестиційного потенціалу громади та інвестиційної діяльності Налагодження зв’язків між українськими громадами та європейськими муніципалітетами Впровадження економічного профайлу громади
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська територіальна громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Цільові групи – представники бізнесу та органів місцевого самоврядування Кінцеві бенефіціари - представники бізнесу, потенційні інвестори та населення громади
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати Інвестиційний паспорт громади Економічний профайл громади Збільшення кількості осіб, що займаються підприємницькою діяльністю (на 5%) Залучення додаткових фінансових ресурсів до проєктів місцевого розвитку (на 6%) Якісні результати: Підвищено економічний потенціал громади для покращення економічного майбутнього і підвищення якості життя населення Створено умови для збільшення обсягів інвестицій в громаду Зріст ефективності використання комунальних ресурсів Зростання обсягів виробництва промислової продукції.
Основні заходи проєкту	Дослідження економічного потенціалу і ресурсів громади для розвитку економіки громади, виробництва, створення робочих місць Оновлення інвестиційного паспорта громади Створення профілю громади на платформах (англомовний та український) Розроблення та виготовлення (з періодичним оновленням) промоційних матеріалів економічного характеру та забезпечити їх просування Участь у форумах, в тому числі міжнародних для налагодження зв’язків між українськими громадами та європейськими муніципалітетами Участь у виставках для розширення експортного потенціалу товаровиробників громади
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	600,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	100,000	200,000	300,000	600,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради Департамент економічної політики ЛОДА
Інша інформація щодо технічного завдання	-

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 3
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Розвиток підприємництва в Мостиській громаді
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	1.2.1. Підтримка малого і середнього підприємництва за перспективними напрямками
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Мале і середнє підприємництво відіграє значну роль в підвищенні рівня конкурентоспроможності міста, відновленні сталого економічного зростання та розвитку сприятливого середовища для провадження підприємницької діяльності, у збалансуванні інтересів учасників ринку, забезпечує насичення усіх сегментів ринку товарами та послугами, сприяє позитивним економічним та соціальним тенденціям розвитку громади. Невід’ємною складовою активізації процесів економічного зростання громади є розвиток підприємництва, формування розвинутого підприємницького середовища, що розблоковує місцеву економічну ініціативу, активізує бізнес-процеси та підприємницький поступ. У свою чергу, підприємництво – це важлива сфера для розв’язання проблем зайнятості для учасників бойових дій, ветеранів та їх сімей. Локальний бізнес є незамінним внутрішнім ресурсом громади, який відіграє ключову роль не лише у формуванні бюджету, але й у створенні комфорту для життя та ділової активності. Основними ж проблемами розвитку малого та середнього бізнесу в громаді залишаються обмежений доступ до кредитних коштів та відсутність розвиненої інфраструктури підприємництва, скорочення ринків збуту продукції та обмежена можливість виходу підприємств на ринки ЄС.
Мета та завдання проєкту	Мета: Створення сприятливих умов для розвитку сильного та конкурентоспроможного сектору малого і середнього підприємництва громади шляхом запровадження нових механізмів підтримки та відповідних навичок підприємців і мешканців. Завдання: Запровадити відповідні механізмів фінансової підтримки Підвищити обізнаність та навички представників мікро- та малого підприємництва в питаннях менеджменту, підготовки бізнес-планів, пошуку джерел фінансування тощо
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська територіальна громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Цільові групи – представники мікро- та малого бізнесу, у тому числі молодь та учасники бойових дій, ветерани Кінцеві бенефіціари - населення громади
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: - Не менше 40 підприємців громади отримали грант в рамках урядової програми безповоротних грантів Є-робота для започаткування власної справи, самозайнятості, створення та розвитку власного бізнесу; - Не менше 35 підприємців отримали консультації та технічну підтримку при оформленні конкурсних заявок на фінансову допомогу. - Не менше 10 підприємців отримали ресурс для започаткування власної справи; - Проведено не менше 10 тренінгів, семінарів для молодих підприємців -Зменшено рівень безробіття в громаді на 10% Якісні результати: - Сприяння ефективному розвитку малих та мікро- суб’єктів господарювання, виробництву конкурентної продукції з доданою вартістю, зокрема: -Підвищення обізнаності та навички представників мікро- та малого підприємництва в питаннях менеджменту, підготовки бізнес-планів, пошуку джерел фінансування тощо
Основні заходи проєкту	- Розробка та запровадження механізмів (програм) для відшкодування за кредитами для малих підприємств, в тому числі кредитування заходів із формування систем альтернативного енергозабезпечення - Підтримка підприємницької ініціативи учасників бойових дій, ветеранів, підприємців початківців, у тому числі - стартапів - Розробка та запровадження механізмів (програм) для ваучерної підтримки бізнесу - Співфінансування проєктів регіонального, економічного та інноваційного розвитку регіональної програми «Підвищення конкурентоспроможності Львівської області на 2021-2025 роки» - Надання консультаційної підтримки підприємцям громади - Проведення тренінгів, семінарів для молодих підприємців - Інформування про грантові бізнесові програми: розроблення добірки актуальних грантових конкурсів для розвитку бізнесу та покращення місцевої економіки
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	1 000,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет	100,000	200,000	200,000	500,000
місцевий бюджет	100,000	200,000	200,000	500,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради Департамент економічної політики Львівської облдержадміністрації
Інша інформація щодо технічного завдання	-

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 4
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Будівництво високотехнологічного комплексу опалювальних теплиць та вирощування високоякісного посадкового матеріалу з можливістю подальшої переробки.
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	1.2.2. Підтримка зайнятості сільського населення
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Особливістю Львівської області є наявність великої кількості особистих селянських господарств (282,1 тис.), які є основними виробниками картоплі, овочів, плодів і т.д. Обсяг вирощування овочів в області складає більше 800 тис. ц., з яких 90% вироблено господарствами населення. За 10 років спостерігається тенденція до нарощення обсягів виробництва овочів. Так, за вказаний період виробництво овочів зросло на 95,8%. У цих районах (як і інших районах області) вирощування овочевої розсади плодово-овочевої продукції займаються в основному господарства населення (більше 90%), решта-сільськогосподарські підприємства. Через недостатню фінансову спроможність порівняно з великими підприємствами, недостатньо розвинуту інфраструктуру заготівлі та збуту продукції, особисті селянські господарства не здатні забезпечити високу якість та конкурентоспроможність вирощеної продукції. На даний час у Львівській області немає технологічного комплексу з вирощенням розсади, салатів, квітів та овочів з подальшою переробкою овочів, що дозволяє надавати споживачам якісну продукцію та реалізувати її з високою доданою вартістю, в тому числі за межами області та країни. На сьогодні в громаді функціонує комунальне підприємство «Фрут Банк» Мостиської міської ради Львівської області, яке не має достатніх обсягів плодово-овочевої сировини для подальшої переробки на власних потужностях
Мета та завдання проєкту	Мета: Формування нових можливостей розвитку для сільськогосподарської кооперації та малого підприємництва Мостиської громади шляхом створення комплексу опалювальних теплиць для вирощування посадкового плодово-овочевого матеріалу та створення сільгоспкооперативу. Завдання: Збудувати технологічний комплекс вирощування сільськогосподарської продукції, зокрема плодово-овочевої.
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Львівська область
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	малі та середні виробники і одноосібні господарства Львівської області, які готові вирощувати або вже вирощують плодово-овочеву продукцію, салати, квіти; -комунальне підприємство «Фрут Банк» Мостиської міської ради Львівської області, яке матиме високоякісну плодово-овочеву продукцію для подальшої переробки на власних потужностях; -жителі Львівської області, оскільки матимуть змогу споживати локальну плодово-овочеву продукцію від місцевих фермерів та домогосподарств; -жителі області, які матимуть можливість купувати в супермаркетах місцеву продукцію за нижчими цінами, оскільки витрати на логістику в обласний центр будуть нижчими ніж доставка з інших областей та регіонів;
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: - Встановлено високотехнологічний комплекс площею 4,248 кв. м. для вирощування розсади, салатів, декоративних рослин, овочів. - Створення 10 нових робочих місць; - Створено 10 нових суб’єктів господарювання з вирощування плодово-овочевої продукції на Львівщині; - Збільшення використання землі під вирощування овочів у в Мостиській громаді на 5%. Якісні результати: Збільшення кількості суб’єктів господарювання з вирощування плодово-овочевої продукції на Львівщині – завдяки інформуванню та залученню нових господарств до вирощування плодово-овочевої розсади Можливість в подальшому переробляти та виготовляти продукцію з доданою вартістю на потужностях КП «Фрут Банк», а також експортувати кінцеву продукцію за кордон, оскільки вона буде відповідати європейським стандартам якості Розвиток парку агропереробки КП «Фрут Банк» Підвищення рівня підприємницької активності в сфері вирощування сільськогосподарської продукції, зокрема плодово-овочевої, забезпечення вирощування нових видів плодоовочевої продукції Сприяння сталому розвитку сільської місцевості та фермерства не лише Мостиської громади, а й Львівської області.
Основні заходи проєкту	Реалізація проєкту планується в декілька етапів: проведення тренінгів щодо промоції серед малих виробників щодо вирощування плодово-овочевої продукції; виділення комунальному підприємству “Фрут Банк” Мостиської міської ради Львівської області земельної ділянки для встановлення тепличного комплексу; підготовка земельної ділянки для встановлення тепличного комплексу; закупівля та встановлення технологічного опалювального комплексу площею 4,248 кв.м., де безпосередньо і буде вирощуватися розсада, салати, квіти та овочі; придбання матеріально-технічних засобів для теплиці, які буде поставлено на баланс комунального підприємства «Фрут Банк»; встановлення та організація роботи теплиці для вирощення розсади, що включає в себе закупівлю та встановлення культиваційних столів; закупівлю посадкового матеріалу; обладнання робочої зони; обладнання допоміжного приміщення та споруд; обладнання для фасування; закупівлю та встановлення твердопаливних котлів, встановлення систем водопостачання та водовідведення, підведення електроенергії. навчання працівників по вимогах щодо вирощування якісної плодово-овочевої продукції.
Період реалізації проєкту	2026
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	30 000,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет		6 000,000		6 000,000
інші джерела (зазначити)		24 000,000		24 000,000
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Львівська обласна державна адміністрація КП «Фрут Банк»
Інша інформація щодо технічного завдання	Даний проект дороговартнісний та запланований реалізуватись за рахунок коштів місцевого та обласного бюджетів, а також програм міжнародної технічної допомоги Розроблено та презентовано промо-ролик по проекту: «Будівництво опалювальної теплиці (високотехнологічний комплекс для вирощування розсади, салатів, овочів, декоративних рослин» та готується для подачі заявки на участь у міжнародних програмах.

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 5
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Будівництво інженерно-транспортної інфраструктури ділянки Індустріального парку «Мостиський Сухий Порт» з виготовленням проектно-кошторисної документації.
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	1.2.3. Розвиток інфраструктури розвитку бізнесу
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Від початку повномасштабної війни РФ проти України логістичні шляхи в Україні вже неодноразово перебудовувалися в залежності від поточної воєнної ситуації. Через повне припинення авіаційного сполучення збільшилося навантаження на перевезення суходолом — залізницею та автодорогами. Львівський регіон певний час посідав статус тимчасового головного логістичного хабу й зараз лишається одним з найперспективніших. В структурі вантажної логістики змінилося майже все: 70% обсягів перевезень морського транспорту перейшло на сухопутний. Розвиток індустріальних парків безпосередньо корелює з розвитком логістики, адже ефективна інфраструктура є ключовою для виробничих потужностей. Це може сприяти створенню інтегрованих логістичних рішень та прискорити відновлення економіки Міністерство економіки України у травні представило каталог індустріальних парків. Відповідно до нього, у Львівській області вже зареєстровано 15 промислових парків загальною площею понад 400 га. Серед них знаходиться і «Мостиський сухий порт» (2021 рік) площею 85 га Під керівництвом керуючої компанії ТОВ Мостиський ХАБ у 2023 році підписано дві перші угоди з резидентами – нафтотрейдером і агрохолдингом. У 2022 році Мостиською міською радою проведено конкурс з вибору керуючої компанії та підписано договір про створення та функціонування індустріального парку «Мостиський Сухий порт» з ТзОВ «Мостиський ХАБ». Згідно з даним договором, бізнес-плану та концепції індустріального парку керуюча компанія зобов’язується: виконувати комплекс робіт і послуг з підготовки земельних ділянок, а також проєктування, будівництво, реконструкція та ремонту; облаштовувати об’єкти інженерно-транспортної інфраструктури чи інших об‘єктів. На даний час керуючою компанією проводиться ряд заходів щодо інженерно-транспортної інфраструктури, необхідної для створення та функціонування індустріального. Даний проект дороговартісний та запланований реалізуватись за рахунок коштів інвесторів, керуючої компанії, місцевого, обласного та державного бюджетів. Потреба у реалізації проекту викликана у зв’язку із необхідністю насичення ринку новою конкурентоспроможною продукцією вітчизняного виробництва, створення нових виробничих потужностей на основі інноваційних технологій з високим рівнем конкурентоспроможності, покращення інвестиційної привабливості міста, ефективне використання промислової території міста, розвиток соціально-побутової, транспортної та комунальної інфраструктури, стимулювання створення нових робочих місць, збільшення експортного потенціалу місцевих підприємств, забезпечення збалансованості та пропорційності соціально-економічного розвитку громади
Мета та завдання проєкту	Мета: Розвиток економічного потенціалу регіону і України в цілому шляхом будівництва інфраструктури індустріального парку Мостиський сухий порт на території Мостиської громади. Завдання: Виготовлення проектно-кошторисної документації на приєднання майданчика ІП до мереж водо-, газо- та електропостачання Будівництво інженерно-транспортної інфраструктури майданчика Будівництво зовнішніх під’їзних доріг і їхнього вуличного освітлення
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Україна, Львівська область
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Мостиська територіальна громада Жителі Мостиської територіальної громади, місцеві підприємства, інвестори, керуюча компанія ІП ТзОВ «Мостиський ХАБ»
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: -Виготовлення проектно-кошторисної документації на приєднання майданчика ІП до мереж водо-, газо- та електропостачання -Будівництво інженерно-транспортної інфраструктури майданчика -Будівництво зовнішніх під’їзних доріг і їхнього вуличного освітлення - Створено близько п’ятсот нових робочих місць із належним рівнем оплати праці (вище середнього по галузі в області), відтак й забезпечено суттєве збільшення надходжень до бюджетів усіх рівнів. Якісні результати: Забезпечення принципово важливих для діяльності інвестора потреб у постачанні води, газу та електроенергії тощо. Збільшено потенціал та можливостей населення та присутніх профільних інституцій займатись конкурентоздатним підприємництвом. Сприяння зростанню інвестиційної привабливості, посиленню конкурентних позицій громади
Основні заходи проєкту	Визначення підрядника на проведення робіт та укладання угоди (шляхом проведення тендеру); Проведення ремонтно-будівельних робіт (підрядна організація); Оформлення необхідної документації по введенні в експлуатацію
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	102 000,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет		1 000,000	1 000,000	2 000,000
інші джерела (зазначити)	40 000,000	40 000,000	20 000,000	100 000,000
Ключові учасники проєкту	Львівська обласна державна адміністрація Мостиська міська рада ТзОВ «Мостиський ХАБ», учасники індустріального парку
Інша інформація щодо технічного завдання	Міська рада підготувала та затвердила Концепцію розвитку індустріального парку та провела його реєстрацію в Міністерстві економіки України. На індустріальний парк видано Витяг з Реєстру індустріальних парків та присвоєно порядковий номер № 52 від 02.08.2021

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 6
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Капітальний ремонт частини нежитлової будівлі, лікарні (дитяче відділення КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради Львівської обл.) по вул. Перемишльська, 9 м. Мостиська, Яворівського району, Львівської області»
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	1.3.1. Підвищення енергоефективності громади
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	До найбільш енергоємних установ громади належить Мостиська міська лікарня. Лікарня витрачає на енергоносії до 20% бюджету. А це означає, що заклад охорони здоров’я знаходиться під тиском високих цін на енергію. Від цього також страждає і якість надання медичних послуг: лікарня не може закуповувати важливі медичні товари у достатній кількості. В умовах воєнного стану економія бюджету медустанови особливо актуальна. Дана будівля складається з двох різних відділень (терапевтичного та дитячого) об’єднаних між собою центральним холом. Два відділення є повністю автономними з своїми входами і не залежать один від одного. Перекриття над цокольним поверхом склепінчасте, перекриття другого поверху та горища дерев’яні балки. Дах- шатровий покритий металевим профілем по дерев’яних кроквах. Горище будівлі не експлуатоване, холодне, фасад не утеплений, що призводить до значних тепловтрат. Впровадження проекту дозволить зменшити витрати на опалення та зменшить фінансове навантаження засновника лікарні Мостиської міської ради на оплату за енергоносіїв.
Мета та завдання проєкту	Мета: Підвищення рівня енергоефективності комунальної інфраструктури шляхом впровадження енергозберігаючих технологій та покращення температурного режиму в медичних закладах громади Завдання: 1.Провести будівельні роботи з капітального ремонту дитячого відділення лікарні.
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Результати проекту спрямовані на для орієнтовно 3000 пацієнтів в рік та 49 працівників медичного закладу Кількість населення, що одержать користь від впровадження проекту термомодернізації – 4 500 осіб
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: - Забезпечено дотримання санітарно-гігієнічних норм надання медичних послуг для 4500 мешканців громади - Здійснено термомодернізація будівлі лікарні із впровадженням енергоефективних технологій – 1 об’єкт - Зменшення споживання енергетичних ресурсів на 30% та зменшення фінансового навантаження на місцевий бюджет щодо оплати за енергоносії - Зменшення викидів СО2 на 160 тон на рік. Якісні результати: Покращить комфорт медичного персоналу, відвідувачів та пацієнтів лікарні, зокрема внутрішньо переміщених осіб, які перебувають на лікуванні та реабілітації в даному шпиталі. Виконані загальні ремонтно-будівельні роботи та реалізовані заходи з термомодернізації сприятимуть наданню якісних і комфортних послуг пацієнтам і персоналу закладу охорони здоров’я, забезпечать дотримання норм щодо доступності для маломобільних груп населення
Основні заходи проєкту	- Провести монтажно - будівельні роботи: - зовнішні та внутрішні роботи цоколя; - ремонт зовнішніх вхідних груп; - ремонт фасаду з утепленням; заміна вікон та дверей; - ремонтні роботи 1-го та 2-го поверхів; перегородки; - утеплення горищного перекриття та ремонт покрівлі; - ремонт внутрішніх сходів; - прокладання водопровідних та каналізаційних мереж з сантехнічними роботами; - ремонт внутрішньої системи опалення - установлення системи теплогенерації - монтаж блискавкозахисту, заземлення, пожежної сигналізації - придбання немонтажного обладнання - благоустрій прилеглої території
Період реалізації проєкту	2025 - 2026
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	30 019, 081
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет
інші джерела (зазначити)	20 019, 081	10 000,000		30 019, 081
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада КНП «Мостиська міська лікарня»
Інша інформація щодо технічного завдання	Мостиська громада серед переможців на термореновацію будівель соціальної інфраструктури в рамках програми «Енергоефективність громадських будівель в Україні» по двох проектах, в тому числі по проекту: «Капітальний ремонт частини нежитлової будівлі, лікарні (дитяче відділення КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради Львівської обл.) по вул. Перемишльська, 9 м. Мостиська, Яворівського району, Львівської області» Фінансування здійснюється в межах угоди між Україною та Європейським інвестиційним банком (ЄІБ), що також доповнюється грантами від Східноєвропейського партнерства з енергоефективності та довкілля (E5P) та Інвестиційної платформи сусідства ЄС (NIP).

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 7
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Капітальний ремонт (термомодернізація) будівлі Ліцею №2 м.Мостиська Мостиської міської ради Львівської області по вул. Шевченка, 2 в м. Мостиська, Яворівського району, Львівської області
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	1.3.1. Підвищення енергоефективності громади
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Найбільш гострою проблемою Ліцею №2 м.Мостиська є необхідність в заміні вікон, дверей, покрівлі та утепленні фасаду, благоустрої території, які втратили свої теплозберігаючі здатності та естетичний вигляд. Старе шиферне покриття у багатьох місцях потріскалось, на горищі чорнова дошка відсутня, дерев’яні конструкції прогнили, тому можливе повне завалення даху. Через протікання покрівлі у багатьох місцях на третьому поверсі ліцею постійно замокає стеля, з’являється пліснява. Зволікання з цією проблемою може викликати появу грибка та руйнування стін ліцею. Все це спричиняє велику витрату теплової енергії під час опалювального періоду та несе можливу загрозу травмування учнів під час навчального процесу. Для належного функціонування ліцею необхідно створити всі умови, а саме: відмінний стан шкільної будівлі, спеціально обладнаних класів, можливості для діяльності різноманітних гуртків та секцій. Капітальний ремонт (термомодернізація) будівлі дозволять як зменшити тепловтрати будівлі так і покращити умови навчання учнів та роботи педагогів
Мета та завдання проєкту	Мета: Підвищення рівня енергоефективності Ліцею №2 м.Мостиська Мостиської міської ради шляхом капітального ремонту (термомодернізації) будівлі та впровадження енергозберігаючих технологій Завдання: 1.Провести будівельні роботи з капітального ремонту ліцею.
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Результати проекту спрямовані на для 696 учнів, 67 вчителів і 17 працівників технічного персоналу, батьків. Кількість населення, що одержать користь від впровадження проекту термомодернізації – 2 100 осіб
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: - забезпечено дотримання санітарно-гігієнічних норм навчального процесу для 696 учнів, 67 вчителів і 17 працівників технічного персоналу, батьків. - здійснено термомодернізація будівлі закладу із впровадженням енергоефективних технологій – 1 об’єкт - термомодернізація будівлі призведе до зменшення викидів СО2 на 100 тон на рік. - зменшення споживання енергетичних ресурсів на 35% та зменшення фінансового навантаження на місцевий бюджет щодо оплати за енергоносії Якісні результати: - створення комфортних умов для перебування дітей, в тому числі дітей ВПО, що відвідують заклад, педагогів, працівників тощо. - продовження терміну експлуатації будівель
Основні заходи проєкту	- Впровадження системи енергомоніторингу та системи диспетчеризації - Утеплення фасаду та горищного перекриття - Заміна вікон та дверей - Утеплення підлоги - Реконструкція всіх внутрішніх мереж та комунікацій - Модернізація системи освітлення - Утеплення трубопроводів - Модернізація системи опалення - Гідроізоляція фундаментів та цокольних приміщень - Водовідведення навколо будівлі - Реконструкція всіх зовнішніх мереж та комунікацій, а також підключення відповідних потужностей - Інші внутрішні та зовнішні завершальні будівельно-монтажні та оздоблювальні роботи
Період реалізації проєкту	2025 - 2026
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	47 620, 000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет
інші джерела (зазначити)	37 620, 000	10 000,000		47 620, 000
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Гуманітарне управління міської ради
Інша інформація щодо технічного завдання	Мостиська громада серед переможців на термореновацію будівель соціальної інфраструктури в рамках програми «Енергоефективність громадських будівель в Україні» по двох проектах, в тому числі по проекту: “Капітальний ремонт (термомодернізація) будівлі Ліцею №2 м.Мостиська Мостиської міської ради Львівської області по вул. Шевченка, 2 в м. Мостиська, Яворівського району, Львівської області”. Фінансування здійснюється в межах угоди між Україною та Європейським інвестиційним банком (ЄІБ), що також доповнюється грантами від Східноєвропейського партнерства з енергоефективності та довкілля (E5P) та Інвестиційної платформи сусідства ЄС (NIP).

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 8
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Впровадження альтернативних джерел електроенергії в КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	1.3.3. Сприяння розвитку альтернативної енергетики
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Цього року медична система пройшла через надважку зиму, в деяких областях ворог неодноразово намагався занурити наші лікарні в холод та темряву, ставлячи під загрозу життя пацієнтів, адже воно дуже часто напряму залежить від енергоживлення в лікарнях. В Україні вже є багато прикладів працюючих «сонячних» лікарень, які завдяки сонячним електростанціям мають додаткове джерело електроживлення, що дає змогу щорічно економити суттєві кошти та спрямовувати їх на модернізацію лікарні, надання додаткових послуг для пацієнтів, покращення умов, закупівлю додаткового необхідного медичного обладнання, ліків тощо. Наявність таких сонячних панелей – це ще один крок до того, щоб зробити наші лікарні енергетично незалежними та забезпечити безперебійне надання медичних послуг. Сонячні електростанції – це довготермінове рішення, надійний захист в умовах війни та один із перших кроків для українських громад на шляху до «зеленого» відновлення країни. Сонячні станції є сучасною альтернативою в енергетиці та безпечні для навколишнього середовища. Для Мостищини зменшення викидів СО₂ є одним із пріоритетів. Мостиська громада має План дій сталого енергетичного розвитку та клімату Мостиської територіальної громади до 2030 року (SECAP ) згідно якого необхідно скоротити на своїй території викиди CO₂ та досягти кліматичної нейтральності.
Мета та завдання проєкту	Мета: Забезпечення альтернативного джерела електроенергії шляхом спорудження для Мостиської міської лікарні сонячної електростанції Завдання: Розробити проєктно-кошторисну документацію Провести будівельні роботи щодо встановлення сонячних панелей
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів територіальної громади - 31 700 осіб та працівників медичного закладу
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: - Здійснено модернізацію будівлі лікарні із впровадженням альтернативних джерел енергії – 1 об’єкт - Встановлено сонячні панелі на будівлі лікарні потужністю 100 кВТ/год. - Встановлено установку для зберігання енергії – 1 шт. - Зменшення споживання енергетичних ресурсів на 70% - Зменшення викидів СО₂. Якісні результати: Забезпечить роботу медзакладу під час аварійних відключень та забезпечить енергоживлення лікарень щонайменше на 4 години. Забезпечено дотримання санітарно-гігієнічних норм надання медичних послуг для мешканців громади Покращить комфорт медичного персоналу, відвідувачів та пацієнтів лікарні, зокрема внутрішньо переміщених осіб, які перебувають на лікуванні та реабілітації в даному медзакладі. Зменшить фінансове навантаження на місцевий бюджет щодо оплати за енергоносії
Основні заходи проєкту	- Розробка проєктно-кошторисної документації, - Проведення тендерних процедур та пошук підрядників - Провести монтажно - будівельні роботи - Введення об’єкта в експлуатацію - Інформування населення у ЗМІ про успішну реалізацію проекту
Період реалізації проєкту	2026
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	2 000,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет		500,000		500,000
інші джерела (зазначити)		1 500,000		1 500,000
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада КНП «Мостиська міська лікарня»
Інша інформація щодо технічного завдання

Стратегічна ціль 2. Мостищина - територія якісного життя мешканців

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 9
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Капітальний ремонт приміщень харчоблоку з придбанням обладнання ОЗ «Малнівський ЗЗСО І-ІІІ ступенів» в с. Малнів Яворівського району Львівської області
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.1.1. Покращення освітніх послуг системи освіти
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Найбільш гострою проблемою є капітальний ремонт приміщення їдальні закладу освіти, необхідність в заміні вентиляційної, яке експлуатується з часу заснування закладу. Приміщення їдальні перебуває в незадовільному технічному стані та потребує негайного капітального ремонту. Технічний стан системи не відповідає чинним стандартам, що призводить до ускладнення використання та унеможливлює забезпечення здобувачів освіти здоровим повноцінним харчуванням. Реалізація даного проєкту є одним з найбільш пріоритетних завдань громади, оскільки найважливішим компонентом розвитку особистості дитини є її фізичне, психічне та духовне здоров’я, стан якого визначається впливом на нього усього комплексу соціально-економічних, екологічних і духовних факторів.
Мета та завдання проєкту	Мета: Забезпечення якісним і безпечним харчуванням учнів громади, поліпшення раціону харчування, розширення асортименту продукції, створення комфортних умов в ОЗ «Малнівський ЗЗСО I-III ст» шляхом проведення капітального ремонту приміщення їдальні відповідно до санітарних вимог. Завдання: 1.Провести будівельні роботи з капітального ремонту приміщень харчоблоку школи. 2. Придбати обладнання для харчоблоку школи.
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Старостинський округ 7 – (Малнів, Дубинки, Загорби, Мазури, Мелешки, Малнівська Воля, Мартини, Петики, Пихи, Рожаки)
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Результати проекту спрямовані на учнів шкіл, педагогічний колектив, технічний персонал, батьків.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Здійснено капітальний ремонт приміщень харчоблоку школи – 1 об’єкт Придбано обладнання для харчоблоку школи – 7 шт. Забезпечення всіх учнів раціональним, якісним та безпечним харчуванням – 310 осіб Якісні результати: Збереження здоров’я здобувачів освіти Забезпечення всіх учнів раціональним, якісним та безпечним харчуванням Впровадження нових технологій у приготування їжі та форм обслуговування дітей опорного закладу територіальної громади. Забезпечення належних умов, які повністю відповідають санітарним нормам і не несуть загрози життю і здоров'ю учнів Реалізація даного проекту дасть можливість подовжити термін експлуатації їдальні закладу
Основні заходи проєкту	Визначення підрядника на проведення робіт та укладання угоди (шляхом проведення тендеру); Проведення ремонтно-будівельних робіт приміщень харчоблоку школи. (підрядна організація); Придбати обладнання для харчоблоку школи Оформлення необхідної документації по введенні об’єкта в експлуатацію (гуманітарне управління Мостиської міської ради). Інформування населення про хід реалізації проекту
Період реалізації проєкту	2026
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	7 000,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет		5 600,000		5 600,000
обласний бюджет
місцевий бюджет		1 400,000		1 400,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Гуманітарне управління міської ради Львівська обласна державна адміністрація
Інша інформація щодо технічного завдання	На даний час розроблено ПКД, проводиться експертиза Проект планується подавати на фінансування за рахунок субвенції з державного бюджету місцевим бюджетам на облаштування харчоблоків в школах за допомогою екосистеми DREAM

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 10
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Реконструкція, капітальний ремонт освітніх закладів громади.
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.1.1. Покращення освітніх послуг системи освіти
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Сьогодні на державному рівні існує тенденція створення гімназій. Гімназії є важливими для того, щоб діти з сільської місцевості, незалежно від їх місця проживання, мали доступ до якісної освіти та гідних умов навчання. Під «гідними умовами навчання» розуміється: шкільна будівля, наявність спортивної зали, стадіону, спеціально обладнаних класів, можливості для діяльності різноманітних гуртків та секцій. Також гімназії забезпечуватимуть умови для інклюзивного навчання дітей з особливими потребами. Проте для належного функціонування гімназій необхідно створити всі умови, а саме: відмінний стан шкільної будівлі, наявність спортивної зали, майстерні, стадіону, спеціально обладнаних класів, можливості для діяльності різноманітних гуртків та секцій. Реалізація даного проєкту є одним з найбільш пріоритетних завдань Мостиської громади, оскільки навчально-виховний, культурний, просвітницький процес відбувається у неналежному стані, адже і діти, і вчителі, і батьки не забезпечені належними умовами для навчання, праці та відпочинку. Для належного функціонування гімназій необхідно створити всі умови, а саме: відмінний стан шкільної будівлі, спеціально обладнаних класів, можливості для діяльності різноманітних гуртків та секцій.
Мета та завдання проєкту	Мета: Створення належних умов для проходження навчально-виховного процесу шляхом реконструкції та капітального ремонту освітніх закладів Мостиської громади. Завдання: 1.Провести будівельні роботи з капітального ремонту шкіл. 2. Вжити заходів щодо введення реконструйованих об’єктів в експлуатацію. 3.Забезпечити проведення інформаційної кампанії щодо результатів проекту.
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Результати проекту спрямовані на учнів шкіл, педагогічний колектив, технічний персонал, батьків.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Покращено умви навчального процесу для…(хоча б приблизно к-ть учнів та вчителів) Здійснено капітальний ремонт у 5 освітніх закладах громади Якісні результати: Створено належні умови для отримання якісних освітніх послуг учнів Створено комфортні умови для перебування дітей, в тому числі дітей ВПО, що відвідують заклад, педагогів, працівників тощо.
Основні заходи проєкту	Визначення підрядника на проведення робіт та укладання угоди (шляхом проведення тендеру); Проведення ремонтно-будівельних робіт: заміна шиферної покрівлі на металопрофіль, блискавковідведення, утеплення фасаду, замінено котли, благоустрій території шкіл (підрядна організація); Оформлення необхідної документації по введенні об’єкта в експлуатацію (гуманітарне управління Мостиської міської ради). Інформування населення про хід реалізації проекту
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	40 177,500
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет	3 600,000	8 000,000	8 000,000	19 600,000
місцевий бюджет	4 577,500	8000,000	8 000,000	20 577,500
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Гуманітарне управління міської ради Львівська обласна державна адміністрація
Інша інформація щодо технічного завдання	Технічне завдання передбачає можливість реалізації проектів в освітніх закладів, в тому числі, поданих до Плану заходів: - Капітальний ремонт приміщення Пнікутської гімназії Мостиської міської ради Львівської області (утеплення фасаду) - Капітальний ремонт приміщення Раденицької гімназії Мостиської міської ради Львівської області (заміна шиферної покрівлі, утеплення фасаду). - Капітальний ремонт приміщення Годинівської гімназії Мостиської міської ради Львівської області (заміна шиферної покрівлі, утеплення фасаду) - Реконструкція котельні із заміною котлів на енергозберігаючі Берегівської гімназії Мостиської міської ради Львівської області. - Капітальний ремонт приміщення другого корпусу Арламівськоволянської гімназії Мостиської міської ради Львівської області (утеплення фасаду) Об’єкт заплановано подавати на фінансування з державного/обласного бюджетів або Програм ЄС

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 11
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Реформування системи освіти в територіальній громаді.
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.1.1. Покращення освітніх послуг системи освіти
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Щодня змінюються джерела і способи отримання знань. Це спонукає педагога творчо підходити до організації освітнього процесу, навчати вихованця навичкам аналізу отриманих відомостей, умінню шукати і знаходити необхідні знання різними способами та з різних джерел, синтезувати їх та створювати нові. Суспільство потребує нового педагога, що вміє вчитися сам і усвідомлює необхідність вчитися постійно; здатний реагувати на вимоги часу та відповідати на них; орієнтований не на передачу знань вихованцям, а на навчання способам їх отримання; володіє інноваційними інформаційно- комунікаційними технологіями (ІКТ). Важливого значення набуває проблема професійного самовдосконалення педагога шляхом цілеспрямованої самоосвітньої діяльності. Відповідно до Концепції реалізації державної політики у сфері реформування загальної середньої освіти «Нова українська школа» на період до 2029 року проходить процес реформування. Освітня система громади потребує модернізації, щоб відповідати сучасним вимогам і стандартам. Низький рівень підготовки до ЗНО та недостатня мотивація учнів до досягнення високих результатів у навчанні є ключовими проблемами, які стримують розвиток громади. Проєкт створено з метою забезпечення якісної реалізації державної політики у галузі освіти, підвищення рівня освіти в громаді, забезпечення кращих перспектив для молоді, підготовки вмотивованого й компетентного педагогічного працівника на підвищення його ролі й авторитету у суспільстві, заохочення їх до творчої, результативної роботи, підтримки ініціативи, спрямованої на саморозвиток, здійснення самооцінювання, якості та ефективності освітнього процесу, впровадження сучасних технологій та засобів навчання у закладах освіти громади.
Мета та завдання проєкту	Мета: Покращення освітніх послуг шляхом реформування системи освіти в Мостиській громаді. Завдання: Покращення матеріально-технічного стану загально освітніх навчальних закладів Впровадження сучасних навчальних програм та технологій; Стимулювання учнів до досягнення високих результатів у навчанні; Підготовка педагогічних кадрів для роботи в профільних закладах Підтримка творчих ініціатив педагогічних працівників та учнів.
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Результати проекту спрямовані на учнів шкіл, педагогічний колектив, батьків.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Підвищення успішності на ЗНО: - Підвищено середній бал ЗНО учнів громади на 10% до 2027 року. - Збільшення кількості учнів, які набрали 200 балів з предмету; - Оснащення 100% класів сучасними навчальними засобами та технологіями. - Проходження курсів підвищення кваліфікації 75% педагогічного складу. - Щорічне преміювання щонайменше 10 учнів, які досягли високих результатів на ЗНО. - Профорієнтаційні заходи: 3-4 екскурсії на підприємства громади Якісні результати: - підвищення рівня освіти учнів в територіальній громаді - забезпечення перспективи розвитку для молоді -забезпечення якості освітньої діяльності; оволодіння сучасними технологіями навчання; -проєктування власної професійної траєкторії розвитку кожного вчителя; -підвищення мотивації вчителів до постійного професійного зростання та саморозвитку; -закріплення та успішна діяльність молодих педагогів; -збагачення досвіду роботи педагогічного колективу школи; -оновлення змісту і методичного забезпечення освітнього процесу в умовах організації різних форм навчання, які сприяють підвищенню якості освіти і виховання, шляхом участі педагогів у навчальних програмах, тренінгах, стажуваннях; -створення навчальних посібників, педагогічних програмних засобів навчання, зокрема електронних; -виявлення талановитих педагогічних кадрів, розвитку їх творчості. -підвищення ролі й авторитету педагогів у суспільстві.
Основні заходи проєкту	Організація та проведення заходів із педагогічними працівниками закладів освіти у конкурсах, стажуваннях, тренінгах, програмах, проєктах, тощо Підтримка розроблення авторських педагогічних програм Забезпечення обладнання класів сучасними навчальними засобами та технологіями; Розробка та впровадження навчальних програм: впровадження профільних навчальних програм та підготовка методичних матеріалів для вчителів. Підвищення кваліфікації вчителів: проведення тренінгів та семінарів для педагогічних працівників та залучення експертів для консультування та підтримки вчителів. Програма преміювання учнів: нагородження учнів за високі результати на ЗНО; Профорієнтаційні заходи: соціальне шкільне підприємництво
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	4 500, 000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет	500,000	500,000	500,000	1 500,000
обласний бюджет	500,000	500,000	500,000	1 500, 000
місцевий бюджет	500,000	500,000	500,000	1 500,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Гуманітарне управління міської ради Львівська обласна державна адміністрація
Інша інформація щодо технічного завдання	-

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 12
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Капітальний ремонт підвальних приміщень з влаштуванням споруди подвійного призначення для потреб ОЗ “Мостиський ЗЗСО №1 І-ІІІ ступенів Мостиської міської ради Львівської області”.
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.1.1. Покращення освітніх послуг системи освіти
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	В умовах війни одним з основних завдань органів місцевого самоврядування є забезпечення безпеки життєдіяльності мешканців. Мостиська територіальна громада знаходиться у тиловому регіоні – Львівській області. Забезпечення на цій території освітнього процесу в режимі «офлайн», що передбачає відвідування дітьми закладів освіти, є одним із ключових завдань місцевого самоврядування. Попри значну віддаленість від зони бойових дій для нашої громади і регіону в цілому актуальні ризики, пов'язані з діяльністю військ російської федерації проти України, наявністю у агресора сучасних видів зброї, особливо високоточної та зброї масового ураження, у разі застосування яких об'єкти інфраструктури на всій території України зазнають значних пошкоджень та руйнації. Це створює реальні загрози життю та здоров'ю учасників освітнього процесу, пошкодження майна закладів освіти на території громади. На вирішення цієї проблеми спрямований проєкт «Капітальний ремонт підвальних приміщень з влаштуванням споруди подвійного призначення для потреб ОЗ “Мостиський ЗЗСО №1 І-ІІІ ступенів Мостиської міської ради Львівської області”».
Мета та завдання проєкту	Мета: створення безпечних умови для навчання дітей шляхом влаштуванням споруди подвійного призначення для потреб ОЗ Мостиський ЗЗСО №1 І-ІІІ ступенів Мостиської міської ради. Завдання: Провести будівельні роботи з капітального ремонту підвальних приміщень з влаштуванням споруди подвійного призначення. Вжити заходів щодо введення реконструйованого об’єкту в експлуатацію.
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Результати проекту спрямовані на учнів школи, педагогічний колектив, технічний персонал, батьків.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Створено безпечні умови для навчання 780 дітей Здійснено капітальний ремонт підвальних приміщень з влаштуванням споруди подвійного призначення – 1 об’єкт Проведено капітальний ремонт загальною площею підвального (цокольного) поверху-382,99 м² Якісні результати: Створено безпечні та комфортні умови для перебування дітей, в тому числі дітей ВПО, що відвідують заклад, педагогів, працівників тощо.
Основні заходи проєкту	Визначення підрядника на проведення робіт та укладання угоди (шляхом проведення тендеру); Проведення комплексу робіт з переобладнанням приміщень підвального (цокольного) поверху, без зміни зовнішньої конфігурації та конструктивної схеми будівлі з виконанням ряду робіт; Оформлення необхідної документації по введенні об’єкта в експлуатацію. Інформування населення про хід реалізації проекту
Період реалізації проєкту	2025 - 2026
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	25 774, 001
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет	8 000,000	8 000,000		16 000,000
обласний бюджет	3 000,000	3 000,000		6 000,000
місцевий бюджет	1 774,001	2 000,000		3 774,001
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Гуманітарне управління міської ради Львівська обласна державна адміністрація
Інша інформація щодо технічного завдання	На даний час розроблено ПКД, проведено експертизу Об’єкт заплановано подавати на фінансування з державного/обласного бюджету або Програм ЄС.

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 13
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Позашкільна освіта – простір творчих можливостей.
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.1.2. Покращення якості позашкільної освіти
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Система позашкільної освіти України нині перебуває на важливому етапі розвитку, переходу до більш якісного стану. Відповідно, вимагає удосконалення зміст позашкільної освіти, його регламентація та обґрунтування на наукових засадах. Водночас, актуалізується питання розробки сучасних виховних технологій, адекватних специфіці цієї ланки освіти. Враховуючи, що сьогодні одним з перспективних підходів у педагогічній науці виступає компетентнісний підхід, який представляє такий вид змісту освіти, котрий не зводиться до знаннєво-орієнтаційного компоненту, а передбачає оволодівання досвідом вирішення життєвих проблем, виконання ключових функцій, соціальних ролей. Предметне знання при цьому не зникає із структури освіченості особистості, а виконує підпорядковану, орієнтаційну роль. Важливим завданням для громади залишається розвиток креативних здібностей дітей та учнівської молоді, їх пізнавального інтересу; розвиток вміння навчатися впродовж життя, критично мислити, ставити цілі та досягати їх, працювати в команді, спілкуватися в багатокультурному середовищі; задоволення потреб вихованців у професійному самовизначенні і творчій самореалізації; створення умов для творчого, інтелектуального, духовного і фізичного розвитку вихованців, учнів і слухачів; розвиток психофізичних ресурсів, зміцнення здоров’я, підтримка високої працездатності протягом всього періоду навчання; виховання в учасників освітнього процесу свідомого ставлення до власної безпеки та безпеки оточуючих.
Мета та завдання проєкту	Мета: Розвиток здібностей дітей та молоді у сфері освіти, науки, культури, фізичної культури і спорту, технічної та іншої творчості шляхом покращення матеріально-технічного стану закладів позашкільної освіти та відкриття нових сучасних гуртків Завдання: Покращення матеріально-технічного стану закладів позашкільної освіти Відкриття нових сучасних гуртків та організація їх роботи
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Педагогічні працівники, учні закладів загальної середньої, дошкільної та позашкільної освіти Мостиської територіальної громади.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: На 10% збільшено відсоток дівчаток та хлопчиків, охоплених позашкільною освітою Відкрито 5 сучасних гуртків відповідно до інтересів дітей, запитів батьків На 5% оновлено матеріально-технічну базу та навчальне оснащення закладів позашкільної освіти Проведено 20 заходів в рік ( мистецьких акцій, спортивно-масових заходів, конкурсів , виставок, екскурсій тощо.) Якісні результати: - охоплено учнів і дітей різними формами позашкільної освіти та створення комфортного соціально-культурного простору для різновекторного розвитку особистості; - надано підтримку творчим ініціативам педагогічних працівників та учнів; - створено оптимальні умови для розвитку особистості кожного учня, реалізації його творчих здібностей, підвищення його самореалізації та самооцінки - надано можливості для здобуття учнями первинних професійних знань, вмінь і навичок, необхідних для їх соціалізації, подальшої самореалізації та/або професійної діяльності. - впроваджено інноваційні форми навчання та виховання учнів на основі компетентнісного підходу.
Основні заходи проєкту	Аналіз інтересів дітей та запитів батьків щодо напрямків роботи нових гуртків та модернізації формату роботи діючих гуртків Організація роботи 5 сучасних гуртків відповідно до інтересів дітей, запитів батьків Модернізація формату роботи діючих гуртків Оновлення матеріально-технічної бази та навчального оснащення закладів позашкільної освіти Проведення 60 заходів у нових форматах (мистецьких акцій, спортивно-масових заходів, конкурсів , виставок, екскурсій тощо з розрахунку 20 заходів на рік)
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовн.обсяг фінансування, тис.грн	1 000, 000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	300,000	300,000	400,000	1 000,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Гуманітарне управління міської ради Заклади загальної середньої, дошкільної та позашкільної освіти
Інша інформація щодо технічного завдання	-

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 14
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Надання якісної первинної медичної допомоги мешканцям Мостиської громади
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.2.1.Розбудова первинної ланки медичних закладів
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	В умовах реформування медичної галузі, медицина на локальному рівні має свої завдання і потреби. Вирішення питання наближення якісної медичної допомоги жителям села є вкрай актуальною. Первинна медико-санітарна допомога визнана в якості одного з основних компонентів ефективних систем охорони здоров'я. Вона є першим рівнем контакту окремих осіб, сім'ї та громади з національною системою охорони здоров'я, максимально наближає медико-санітарну допомогу до місця проживання та роботи людей і являє собою перший етап безперервного процесу охорони здоров'я народу. На сьогодні мережа закладів первинної медичної допомоги в Мостиській громаді представлена 9 фельшерсько-акушерськими пунктами та 5 амбулаторіями загальної практики сімейної медицини. У молодих медичних фахівців відсутнє бажання їхати до села працювати, через відсутність мотивації, відсутність комфортних умов роботи і проживання, дозвілля. Завдання влади - забезпечити належні ці умови. Мостиська громада вважає першочерговими завданнями проведення капітальних ремонтів та покращення матеріально-технічного стану закладів первинної медичної допомоги. На даний час для ефективного розвитку первинної медичної допомоги необхідно провести капітальний ремонт Зав’язанцівської АЗПСМ.
Мета та завдання проєкту	Мета: Покращення стану здоров’я населення Мостиської територіальної громади шляхом капітальних ремонтів та покращення матеріально-технічного стану Зав’язанцівської АЗПСМ Завдання: Проведення капітального ремонту приміщень Покращення матеріально-технічного стану закладу
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів Старостинського округу 3 – (Зав’язанці, Княгиничі, Костильники, Кропильники, Ніговичі, Солтиси, Топільниця, Судковичі, Ятвяги)
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: - покращити якість надання медичних послуг 1579 жителів - проведено капітальний ремонт приміщень амбулаторії – 1 об’єкт - закуплено обладнання та меблі для амбулаторії – 6 шт. Якісні результати: - створено належні умови для надання якісних медичних послуг мешканцям Старостинського округу 3 – (Зав’язанці, Княгиничі, Костильники, Кропильники, Ніговичі, Солтиси, Топільниця, Судковичі, Ятвяги). - забезпечено належні умови для роботи лікарів та надання медичної допомоги населенню громади на довгостроковий період покращено матеріально-технічного стан закладу первинної медичної допомоги
Основні заходи проєкту	Розробити та затвердити проектно-кошторисну документацію по об’єкту «Капітальний ремонт Зав’язанцівської АЗПСМ» Проведення тендерних процедур із вибору постачальника; Виконання робіт по капітальному ремонту амбулаторії Придбання, інсталяція обладнання та умеблювання для амбулаторії Висвітлення результатів проекту у місцевих ЗМІ, мережі Інтернет.
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	2 000,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	300,000	700,000	800,000	1 800,000
інші джерела (зазначити)	200,000			200,000
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Львівська обласна державна адміністрація КНП «Центр Первинної Медико-Санітарної Допомоги»
Інша інформація щодо технічного завдання

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 15
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Придбання сучасного обладнання для забезпечення доступності медичних послуг в КНП «Центр Первинної Медико-Санітарної Допомоги» Мостиської міської ради
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.2.1.Розбудова первинної ланки медичних закладів
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	З досвіду розвинених країн відомо, що більше 80 відсотків проблем із здоров'ям людини можна розв'язувати на первинному рівні охорони здоров'я. Саме тому розвиток первинної медико-санітарної допомоги став для багатьох країн виходом із кризової ситуації в системі медицини. Первинна медико-санітарна допомога визнана в якості одного з основних компонентів ефективних систем охорони здоров'я. Вона є першим рівнем контакту окремих осіб, сім'ї та громади з національною системою охорони здоров'я, максимально наближає медико-санітарну допомогу до місця проживання та роботи людей і являє собою перший етап безперервного процесу охорони здоров'я народу. З метою забезпечення зниження рівня захворюваності, інвалідності та смертності населення в Україні було розпочато комплексну реформу медичної галузі, провідне місце в якій було відведено налагодженню ефективного функціонування системи надання населенню доступної та високоякісної первинної медичної допомоги на засадах сімейної медицини. З 1 січня 2021 року після проведення децентралізації, територіальні межі громади зазнали суттєвих змін. На сьогодні мережа закладів первинної медичної допомоги в Мостиській громаді представлена 9 фельшерсько-акушерськими пунктами та 5 амбулаторіями загальної практики сімейної медицини. Сімейну медицину як спеціальність особливо характеризує система професійних цінностей та компетенцій спеціалістів, які в ній працюють. Це, перш за все, широкий погляд на клінічні проблеми пацієнта, медичне обслуговування в контексті сім'ї, індивідуальний підхід до здоров'я пацієнта та членів його сім'ї. Тому на даний час для ефективного розвитку первинної медичної допомоги на засадах сімейної медицини найбільш гострою є потреба у придбанні нового сучасного обладнання. Через нестачу власне якого, лікарі змушені перенаправляти пацієнтів у інші лікувальні заклади, що у свою чергу призводить до втрати імовірно зароблених лікарняним закладом коштів, зменшення кількісного показника надання послуг закладом та унеможливлює надання якісних медичних послуг мешканцям територіальної громади.
Мета та завдання проєкту	Мета: Надання якісних медичних послуг мешканцям Мостиської громади шляхом створення умов для розвитку та функціонування ефективної первинної медичної допомоги на засадах сімейної медицини на базі КНП «Центр Первинної Медико-Санітарної Допомоги» у м.Мостиська Завдання: Придбати сучасне обладнання для КНП «Центр Первинної Медико-Санітарної Допомоги»
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів територіальної громади , а саме які мають укладені декларації із лікарями медичного закладу – 15 851 осіб.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: - Створено належні умови для надання якісних медичних послуг 15 851 мешканцям територіальної громади -Зменшено рівень захворюваності жителів громади на 20% Збільшено комплекс профілактично-діагностичних заходів (надано послуг), на 25% - Придбано сучасний електрокардіограф 6/12 канальний 600 G – 3 шт. Якісні результати: Отримано нові можливості у діагностиці та лікуванні для КНП «Центр Первинної Медико-Санітарної Допомоги» Оновлено матеріально-технічну базу медичного закладу.
Основні заходи проєкту	Визначення пріоритетної комерційної пропозиції на придбання медичного обладнання; Проведення тендерних процедур із вибору постачальника; Висвітлення результатів проекту у місцевих ЗМІ, мережі Інтернет.
Період реалізації проєкту	2025
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	200,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	200,000			200,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Львівська обласна державна адміністрація КНП «Центр Первинної Медико-Санітарної Допомоги»
Інша інформація щодо технічного завдання

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 16
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Надання якісної вторинної медичної допомоги мешканцям Мостиської громади
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.2.2.Розвиток спеціалізованої мережі медичних закладів
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Повноваження управління вторинною ланкою медичних послуг Мостиська міська рада перейняла з січня 2021 року, змінивши права засновника КНП «Мостиська центральна районна лікарня» від Мостиської районної ради, яка розпочала процедуру ліквідації. Мостиська районна, а тепер міська лікарня перейшли до міської ради вкрай незадовільному стані із розбалансованим управлінням, неналежним станом нерухомого майна, застарілою матеріально-технічною базою. Покращення якості надання медичних послуг – це стратегічний напрямок у діяльності місцевої влади. Пацієнтам у медичному закладі потрібна кваліфікована медична допомога та належне облаштування приміщень для перебування пацієнтів в медичному закладі. Однією з вимог соціальної справедливості є забезпечення добробуту для усіх категорій населення. Створення реального безбар'єрного простору для людей з інвалідністю та інших маломобільних груп є однією із першочергових вимог у зв'язку з ратифікацією Конвенції ООН про права людей з інвалідністю та Угоди про Асоціацію з ЄС. Незважаючи на нелегкий шлях у зв’язку із COVID-19 та військовою агресією, притоком ВПО впродовж 2021-2024 років велика увага приділялась покращенню медичних послуг. Проте здійснена робота є недостатньою, тому що для забезпечення доступності медичних послуг, покращення умов перебування хворих необхідно провести ремонт та облаштування приміщення КНП «Мостиська міська лікарня».
Мета та завдання проєкту	Мета: Покращити умови перебування хворих та роботу медичному персоналу і умови їхньої праці шляхом проведення ремонту та облаштування приміщення КНП «Мостиська міська лікарня». Завдання: Проведення ремонту та облаштування приміщення КНП «Мостиська міська лікарня».
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Результати проекту спрямовані на для орієнтовно 2000 пацієнтів в рік та 45 працівників медичного закладу Кількість населення, що одержать користь від впровадження проекту – 3 500 осіб
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: - Покращено якість надання медичних послуг для 3 500 мешканців громади - Збудовано зовнішню шахту, монтаж та налагодження нового пасажирського (лікарняного) ліфта на три зупинки – 1 об’єкт - Проведено капітальний ремонт приміщень приймального та реанімаційного відділень – 2 приміщення - Збудовано витяжну систему та кондиціонування приміщень лікарні в 3 будівлях Якісні результати: Розширено можливості надання медичної допомоги мешканцям. Покращено якісне надання медичних послуг жителям, в тому числі маломобільним групам населення
Основні заходи проєкту	- Оголошення конкурсу по визначенні підрядної організації на виконання робіт по трьох проектах - Провести капітальний ремонт приймального та реанімаційного відділень лікарні. - Провести роботи щодо облаштування витяжної системи та кондиціонування приміщень лікарні (3 будівлі). - Провести монтажно - будівельні роботи: монтаж обладнання пасажирського ліфта диспетчеризація ліфта, проведення електропроводки, улаштування системи вентиляції та обігріву пусконалагоджувальні роботи, улаштування підходів до шахти придбання устаткування Введення об’єкта в експлуатацію Інформування населення у ЗМІ про успішну реалізацію проекту
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	17 951,200
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет	2 656,000			2 656,000
місцевий бюджет	6 295,200	6 000,000	3 000,000	15 295,200
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Львівська обласна державна адміністрація КНП «Мостиська міська лікарня»
Інша інформація щодо технічного завдання	Розроблено та затверджено проектно-кошторисну документацію по об’єкту «Будівництво зовнішньої шахти, монтаж та налагодження нового пасажирського (лікарняного) ліфта на три зупинки в КНП «Мостиська міська лікарня» за адресою вул. Б. Хмельницького, 7 м. Мостиська»

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 17
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Придбання сучасного обладнання для забезпечення доступності медичних послуг в КНП «Мостиська міська лікарня» Мостиської міської ради Львівської області
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.2.2.Розвиток спеціалізованої мережі медичних закладів
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	З 1 квітня 2020 року в Україні запрацювала Програма медичних гарантій на рівні вторинної (спеціалізованої) медичної допомоги. Заклади охорони здоров’я, які надають вторинну (спеціалізовану) медичну допомогу, розпочали роботу за договорами з Національною службою здоров’я України. Трансформація системи охорони здоров’я стосується кожного. Її мета - забезпечити громадянам України рівний доступ до якісних медичних послуг, в результаті змін орієнтувати систему так, щоб у центрі її був пацієнт. Бачення системи охорони здоров'я після проведення реформи: ефективна і доступна система охорони здоров'я, що відповідає потребам населення України. Підвищення рівня і якості життя населення на основі розширення доступності, підвищення якості та безпеки медичної допомоги, продуктивної зайнятості персоналу, що працює у галузі охорони здоров'я, а також підвищення їх рівня соціального забезпечення, розвитку і оптимізації системи соціальної підтримки. На сьогоднішній день, вкрай гостро стоїть питання щодо оновлення матеріально-технічної бази. Через нестачу власне якого, лікарі змушені перенаправляти пацієнтів у інші лікувальні заклади, що у свою чергу призводить до втрати імовірно зароблених лікарняним закладом коштів, та зменшення кількісного показника надання послуг закладом.
Мета та завдання проєкту	Мета: Надання якісних медичних послуг мешканцям Мостиської територіальної громади шляхом оновлення матеріально-технічної бази КНП «Мостиська міська лікарня» Завдання: Закупівля діагностичного та лікувального медичного обладнання та введення його в експлуатацію Підвищення досвіду лікарів та обслуговуючого персоналу з метою забезпечення належної та якісної роботи на придбаному медичному обладнанні;
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів територіальної громади , а саме 31 700 осіб, в тому числі міське населення – 9 396.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Покращено якість надання медичних послуг 31 700 мешканцям громади Збільшено комплекс профілактично-діагностичних заходів (надано послуг) на 30 % Зменшено рівень захворюваності жителів громади на 20% Закуплено комп’ютерний томограф – 1 шт. Придбано гастроколоноскоп – 1 шт. Придбано сучасний УЗД - апарат експертного класу – 1 шт Придбано обладнання для фізичної терапії – 4 шт. Встановлено кисневу станцію Якісні результати: Отримано нові можливості у діагностиці та лікуванні для КНП «Мостиська міська лікарня»
Основні заходи проєкту	Визначення пріоритетної комерційної пропозиції на придбання медичного обладнання; Проведення тендерних процедур із вибору постачальника; Введення обладнання в експлуатацію Підвищення досвіду лікарів та обслуговуючого персоналу з метою забезпечення належної та якісної роботи на придбаному медичному обладнанні Висвітлення результатів проекту у місцевих ЗМІ, мережі Інтернет.
Період реалізації проєкту	2025 - 2026
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	7 265,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	765,000	1 000,000		1 765,000
інші джерела (зазначити)	4 500,000	1 000,000		5 500,000
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Львівська обласна державна адміністрація КНП «Мостиська міська лікарня»
Інша інформація щодо технічного завдання	Заплановано реалізувати за рахунок коштів місцевого бюджету, а також програм міжнародної технічної допомоги

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 18
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Соціально-психологічна підтримка жителів громади, які постраждали внаслідок війни
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.2.3. Розвиток соціальних послуг
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Масштаб і складність війни в Україні вимагають багатовимірного реагування. Кризові ситуації, що виникають під час війни, майже завжди призводять до порушення психологічного благополуччя особистості через непередбачувані, раптові обставини, в яких є загроза життю або здоров'ю людини. Тому вивчення факторів протидії загрозам психологічному благополуччю, соціальний і психологічний захист громадян в умовах війни і сприяння стресостійкості людини є актуальними проблемами. Україна продовжує рухатися в умовах, що супроводжуються значними викликами та трансформаціями. Статистичні дані свідчать про високий рівень переміщення в Україні та з України. Це масштабне переміщення зруйнувало життя та створило глибокі психосоціальні проблеми та проблеми психічного здоров’я в різних громадах. На війні в Україні багато її героїв отримують поранення різного ступеня важкості. В нелегкий час кожен військовослужбовець та члени їх сімей потребують психологічної підтримки, надання допомоги з фізичної і психологічної реабілітації, допомоги щодо сприяння реінтеграції. Тому підтримка має бути, по-перше, індивідуальною і будуватись за результатами оцінки потреб конкретного ветерана. Адже ветерани різного віку матимуть принципово різні потреби. По-друге, виникає необхідність у проведенні теоретичних лекцій, практичні аспекти роботи з тривожними та панічними станами, робота з агресією, які акцентуватимуть увагу ветеранів на подоланні травм війни та встановлення контакту з оточенням, адаптація в громаді. Основне завдання – допомогти пережити травму та горе , а не втікати від переживань чи притупити гостроту болю. А також створити належну підтримку спрямовану на пошану і забезпечення якісного життя ветерана.
Мета та завдання проєкту	Мета: Забезпечення соціально-психологічної підтримки жителів громади, у тому числі ветеранів шляхом створення системи консультацій та розробки і впровадження програми соціально-психологічна підтримки Завдання: Розробити програму соціально-психологічна підтримки жителів громади Облаштування приміщення для проведення консультацій (кімната «Ветерана»)
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів Состиської територіальної громади, які постраждали внаслідок війни
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Наявність нової програми соціально-психологічна підтримки жителів громади, затвердженої рішенням сесії міської ради Облаштовано приміщення для проведення консультацій (кімната « Ветерана») Кількість консультацій на рік, наданих особам, які постраждали внаслідок війни - 50. Якісні показники: Створено належну підтримку спрямовану на соціально-психологічну підтримку жителів громади і забезпечення якісного життя ветеранів.
Основні заходи проєкту	Розробка програми соціально-психологічна підтримки жителів громади, та її затвердження рішенням сесії міської ради Облаштування приміщення для проведення консультацій (кімната « Ветерана») Проведення консультацій особам, які постраждали внаслідок Забезпечення роботи служби кадрами та проведення регулярних консультацій
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	900,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	300,000	300,000	300,000	900,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Відділ соціального захисту та охорони здоров’я міської ради. Комунальна установа Центр надання соціальних послуг Мостиської міської ради
Інша інформація щодо технічного завдання

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 19
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Капітальний ремонт (реконструкція) та модернізація культурно-мистецьких закладів громади
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.3.1. Розвиток мережі закладів культури
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Переважна більшість культурно-мистецьких закладів громади перебуває у незадовільному стані, відсутня належна матеріально-технічна база. Основними аспектами проблеми є: - відсутність приміщень відповідних параметрів в окремих громадах їх поганий технічний стан, що зумовлює низьку якість культурних послуг населенню; - відсутність якісних культурних послуг та можливостей для творчої самореалізації мешканців сільської місцевості; - відсутність можливостей для культурного дозвілля дітей та молоді; - виїзд молодих людей із сільських населених пунктів до міських, де наявні всі умови для розвитку особистості.
Мета та завдання проєкту	Мета: Створення сприятливих умов для розвитку професійного та самодіяльного, музичного, театрального, хореографічного, культурного дозвілля населення шляхом впровадження нових моделей організації культурної діяльності. Завдання: Проведення капітальних ремонтів приміщень закладів культури Зміцнення матеріально-технічної бази установ культури
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська територіальна громади.
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Жителі Мостиської територіальної громади
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: збільшено на 5% охоплення естетичним вихованням дітей шкільного віку у сільській місцевості; відремонтовано та оновлено матеріально-технічну базу 4 культурно-мистецьких закладів громади Якісні показники: - створено умови для надання повноцінних культурних послуг населенню; - сприяння патріотичному вихованню дітей та молоді; - покращено роботу з талановитою молоддю; - впроваджено нові моделі організації культурної діяльності; - покращено туристичний імідж громади
Основні заходи проєкту	проведення капітального ремонту фасаду будівлі, глядацького та танцювального залу Мостиського міського народного дому; капітальний ремонт покрівлі Народного історико-краєзнавчого музею «Мостищина» модернізація матеріально-технічної бази закладів: музична школа, бібліотеки (придбання медійної техніки, музичної апаратури, сценічних костюмів тощо).
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	3 700,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	500,000	1 200,000	1 500,000	3 200,000
інші джерела (зазначити)	500,000			500,000
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Гуманітарне управління Мостиської міської ради Відділ культури та туризму Мостиської міської ради
Інша інформація щодо технічного завдання

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 20
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Збереження самобутності та розвиток культури громади в сучасних умовах
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.3.2. Формування нових форм підтримки культурних заходів
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Комплексний розвиток та збереження унікальної культури громади не можливий без впровадження культурних проектів та сучасних підходів до створення якісного культурного продукту. На території Мостиської громади сформувалися та збереглися самобутня культура та мистецтво, автентичність, архітектура, храми, пам’ятні знаки, традиції, унікальні обряди та фольклор. До культурного арсеналу Мостищини входять: дитяча школа мистецтв; Центр культурних послуг; Народний історико-краєзнавчий музей «Мостищина», які здійснюють комплекс навчально-мистецьких, культурно-просвітницьких послуг з урахуванням потреб різних вікових категорій мешканців громади. Враховуючи сучасну суспільно-політичну ситуацію, що склалася в Україні, усе більшої актуальності набуває виховання в молодого покоління почуття патріотизму, відданості загальнодержавній справі зміцнення країни, активної громадянської позиції тощо.
Мета та завдання проєкту	Мета: Формування ідеологічних, моральних та духовних цінностей та патріотизму спрямованих на демократизацію суспільства шляхом модернізації форматів діяльності культурницьких та освітніх закладів Мостиської громади. Завдання: Впровадження культурних проектів та сучасних підходів до створення якісного культурного продукту Залучити жителів громади та молоде покоління до проведення державних свят, пам’ятних дат та культурно-мистецького простору; Розвиток військово - патріотичного та громадянського виховання підростаючого покоління
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська територіальна громади.
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Жител, у тому числі молодь Мостиської територіальної громади
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: реалізовано не менше 6 культурницьких проєктів; збільшено залучення молодого покоління до проведення державних свят та пам’ятних дат, вшанування історичної пам’яті українського народу. Якісні показники: збереження етнічної самобутності та розвиток галузі культури громади в сучасних умовах. збільшення інтересу до культури та залучення більшої кількості жителів громади до культурно-мистецького простору розвиток військово - патріотичного та громадянського виховання підростаючого покоління, виховання молоді на прикладах мужності та героїзму захисників незалежності і територіальної цілісності України, вшанування військових традицій і звитяг українського народу
Основні заходи проєкту	створення та просування нових культурно-мистецьких проектів; реалізація не менше 2 культурницьких проєктів щорічно; проведення просвітницької кампанії серед мешканців громади, в освітніх та культурних закладах; організація участі мешканців і молоді громади в культурно-мистецьких закладах на регіональному та національному рівні; проведення інтеграційних заходів в громаді по залученню ВПО, ветеранів та маргіналізованих категорій мешканців.
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	600,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	200,000	200,000	200,000	600,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Гуманітарне управління Мостиської міської ради Відділ культури та туризму Мостиської міської ради
Інша інформація щодо технічного завдання

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 21
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Створення інтерактивного науково-мистецького простору на базі палацу Страхоцького у м. Мостиська (IMMERSIVE EDU PARK)
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.3.3. Розвиток туристичної привабливості території
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Мостищина відома на Львівщині та за її межами своїми історико-архітектурними пам’ятками, природно-ландшафтними та культурно-мистецькими ресурсами. На території Мостиської громади сформувалися та збереглися самобутня культура та мистецтво, автентичність, архітектура, храми, пам’ятні знаки, традиції, унікальні обряди та фольклор. Комплексний розвиток та збереження унікальної культури громади не можливий без впровадження культурних проектів та сучасних підходів до створення якісного туристичного продукту. Палац Страхоцького, перша половина ХІХ ст. - пам’ятка архітектури місцевого значення по вул. Рудниківська, 152 м. Мостиська Мостиського району Львівської області на сьогодні перебуває в незадовільному стані і не сприяє покращенню туристичної привабливості громади
Мета та завдання проєкту	Мета: Розвиток туристичного потенціалу громади шляхом створення міжнародного інтерактивного науково-мистецького простору на базі палацу Страхоцьких у м. Мостиська (IMMERSIVE EDU PARK ) Завдання: Реставрація палацу з пристосуванням під інтерактивний простір Встановити партнерські відносини з аналогічними закладами Створення нового туристичного продукту
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Львівська область
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Мешканці міста та населення Мостиської громади (акцент на молодь, майстрів народної творчості, науковців, приватних підприємців) Львівської та сусідніх областей, туристи з Польщі та з сусідніх країн, ГО
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Проведено реставрацію палацу з пристосуванням під інтерактивний простір – 1 об’єкт. Розроблено концепцію нового туристичного продукту. Якісні показники: Створення інтерактивного науково-мистецького простору на базі палацу Страхоцького (IMMERSIVE EDU PARK) дозволить зберегти будівлю від руйнувань, а відвідувачу відкрити нові захоплення в галузі науки та мистецтв Покращено туристичний імідж громади Збільшення доходу від туристичної діяльності
Основні заходи проєкту	Провести реставрацію палацу; впорядкувати території під Open-Air заходи; наповнити зали інтерактивним обладнанням; облаштування екопарковки площею 300 м² і підзарядна станція (1 шт.); пристосування для інклюзивних груп (ліфт, пандуси, вбиральня) Обладнати кабінети під інтерактивну діяльність; залучити молодих спеціалістів; провести рекламу ( вказівна реклама; встановити інтерактивне мультимедійне обладнання; оголошення на сайтах та соціальних мережах) Здійснити поїздки в аналогічні центри в Україні (Львів, Івано-Франківськ) та за кордоном (РП) з метою отримання досвіду. Провести двохсторонній тур вихідного дня Україна-Польща; спільний квиток в 2 музеї. Регулярні конференції та заходи (Jazz Bez, тиждень актуального мистецтва та ін..)
Період реалізації проєкту	2026 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	62 768, 001
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет		5 000,000	5 000,000	10 000,000
місцевий бюджет		4 768,001	5 000,000	10 768,001
інші джерела (зазначити)		27 000,000	15 000,000	42 000,000
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Львівська обласна державна адміністрація. Відділ містобудування, архітектури та ОКС Мостиської міської ради Відділ культури та туризму Мостиської міської ради
Інша інформація щодо технічного завдання	Виготовлено ПКД та проведено експертизу проекту “Реставрація пам’ятки архітектури місцевого значення І пол.ХІХ ст.(ох. №479-M),колишнього палацу Страхоцького на вул. Рудниківська,152 у місті Мостиська Яворівського району Львівської області(колишньої школи)“ Даний проект дороговартнісний та запланований реалізуватись за рахунок коштів місцевого та обласного бюджетів, а також програм міжнародної технічної допомоги

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 22
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Цифровізація об’єктів культурної спадщини – крок до їх сучасного використання для створення іміджу Мостиської громади
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.3.3. Розвиток туристичної привабливості території
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Мостищина відома на Львівщині та за її межами своїми історико-архітектурними пам’ятками, природно-ландшафтними та культурно-мистецькими ресурсами. На території Мостиської ТГ, яка об’єднує з 2021 року місто Мостиська та 62 села, сформувалися та збереглися самобутня культура та мистецтво, автентичність, архітектура, храми, пам’ятні знаки, традиції, унікальні обряди та фольклор. Місцеві надбання тісно переплелися із впливами усіх народностей (татари, турки, німці, євреї, поляки, росіяни, австрійці та інші), які залишили якусь особливу згадку про себе на нашій землі.. Неоціненним скарбом для нас є сьогодні збережені церкви, костели, монастирі, каплички, пам’ятники та поховання. Ситуація зі збереженням української культурної спадщини особливо загострилася, коли РФ розпочала масштабну війну в Україні. Війна – це завжди втрати: людські, матеріальні, культурні. Завдяки історичній пам’яті, завдяки спадщині ми усвідомлюємо себе як єдиний народ зі спільною історією та самобутньою культурою, що має свою історичну територію, мову, традиції, має фізичне підтвердження існування своєї історії. Сьогодні застосування сучасних комп'ютерних технологій надає інноваційні можливості для збереження інформації про нашу матеріальну і нематеріальну спадщину для наших нащадків. Електронні ресурси дають можливість донесення у найдрібніших деталях інформацію щодо існуючих в нашому регіоні, у нашій громаді об'єктів культурної спадщини та її широкого представлення на сучасному інформаційному рівні, використання їх для залучення туристів - тим самим розвиваючи в'їзний туризм у громаді. Часто стримуючим фактором розвитку туристичної сфери є незадовільний стан утримання пам’яток історико-архітектурної спадщини, які нажаль знаходяться у незадовільному стані. Відсутність у місцевого населення достатніх знань з краєзнавства створює неможливість допомогти та зорієнтувати туристів, відсутність розуміння цінності архітектурно історичних пам'яток і недбале ставлення до них. Але саме пам’ятки минулого формують особливу неповторну атмосферу кожної громади, їхня актуалізація потребує застосування сучасних методів обліку, доступу до інформації поєднання з історико-культурним туризмом та сталим успішним розвитком громади.
Мета та завдання проєкту	Мета: популяризація історико-культурного потенціалу Мостиської громади шляхом створення умов для безбар’єрного доступу до інформації про об'єкти матеріальної та нематеріальної культурної спадщини на території громади Завдання: Створення електронного каталогу об’єктів культурної спадщини Мостищини Популяризація та адвокація збереження, відновлення і раціонального використання у туристичних цілях об’єктів культурної спадщини
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Мешканці Мостиської громади, молодь, науковці, краєзнавці, громадські організації
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: проведено дві краєзнавчі конференції. створено інтерактивний електронний каталог всіх категорій об'єктів культурної спадщини громади - 1 виготовлено науково - проєктну документацію «Реставрація пам’ятки архітектури національного значення дерев’яної Церкви Собору Пресвятої Богородиці в с. Гостинцеве» - 1 документ. Проведено реставрацію пам’ятки архітектури національного значення дерев’яної церкви – 1 об’єкт завершено паспортизацію 10 пам’яток культури, QR-кодування об’єктів Якісні показники: Покращено туристичний імідж громади Створено умови для безбар’єрного доступу до інформації про об'єкти матеріальної та нематеріальної культурної спадщини Забезпечено моніторинг стану пам'яток, безбар’єрний онлайн-доступ до інформації, облікової документації. Розвиток внутрішнього та зовнішнього туризму. Збільшення доходу від туристичної діяльності
Основні заходи проєкту	створення електронного реєстру об’єктів матеріальної та нематеріальної культурної спадщини, який включатиме історичні довідки, фотофіксацію, інформацію про стан та сучасне використання вказаних об’єктів створення інструментів та платформ для їхньої презентації та популяризації, QR-кодування інформації про пам'ятки. в результаті обстеження, проведення інвентаризації, опису, обліку, виготовлення пам'ятко-охоронної документації наповнення створеного електронного каталогу на сайті міської ради виготовлення науково-проєктної документації «Реставрація пам’ятки архітектури національного значення дерев’яної Церкви Собору Пресвятої Богородиці 1659р. (ох.№ 1377/1) в с. Гостинцеве Яворівського району Львівської області проведення реставрації пам’ятки архітектури національного значення дерев’яної церкви - проведення обговорення стану місцевих архітектурних пам’яток та проблем їх збереження на конференціях, засіданнях, сесіях міської ради, з дослідниками та краєзнавцями
Період реалізації проєкту	2025 - 2026
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	6 700,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет	1 200,000	1 600,000	2 000,000	4 800,000
місцевий бюджет	200,000	500,000		700,000
інші джерела (зазначити)	600,000	600,000		1 200,000
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Відділ містобудування, архітектури та ОКС Мостиської міської ради Відділ культури та туризму Мостиської міської ради
Інша інформація щодо технічного завдання

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 23
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Будівництво спортивних майданчиків в населених пунктах громади
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.4.1. Розвиток спортивної інфраструктури
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Протягом останніх років активно прогресує негативна тенденція ведення нездорового способу життя, яка характеризується погіршенням фізичного розвитку та здоров’я дітей і молоді. Соціологічні дослідження та опитування підтверджують, що останнім часом знизився рівень фізичної підготовки молоді до незадовільної. Разом з тим, в населених пунктах громади майже немає місць для занять спортом. А тому проблема облаштування таким спортивним майданчиком є пріоритетною для мешканців. У формуванні особистості громадянина України, його особистісних якостей: інтелектуальних, моральних, культурних, важливу роль відіграє організація дозвілля. Основною метою є турбота за підростаюче покоління, саме їхнє здоров'я урізноманітнення їхнього дозвілля, боротьба із залежністю від Інтернету. У Мостиській громаді є декілька сучасно облаштованих спортивних майданчиків, але їх кількість недостатня для потреб не тільки молоді, але й мешканців інших вікових категорій. Саме тому є необхідність створення спортивних майданчиків під відкритим небом, де кожен бажаючий зможе безкоштовно та в зручний для нього час зайнятись спортом. Реалізація даного проекту в першу чергу спрямована на створення умов для розвитку і популяризації спорту та здорового способу життя.
Мета та завдання проєкту	Мета: Забезпечення рівного доступу та належних умов спортивно-оздоровчого процесу для різних соціальних верств населення шляхом будівництва спортивних майданчиків в населених пунктах громади та формування серед населення навичок ведення здорового способу життя. Завдання: Будівництво та обладнання спортивних майданчиків. Формування серед населення навичок ведення здорового способу життя
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на всі категорії населення, а особливо молоде покоління громади.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Наявність новозбудованих і обладнаних спортивних майданчиків – 2 Кількість населених пунктів, де збудовано спортивний майданчики - 2 Якісні показники: Створено сучасні умови для розваг та занять фізкультурою і спортом населення громади, в особливості дітей та молоді; Створено сприятливі умови для зміцнення здоров’я населення; Підвищено рівень фізичної та загальної культури населення; Поглиблено співпрацю громади і влади у вирішенні місцевих проблем
Основні заходи проєкту	Виготовлення (перерахунок) проектної документації; Забезпечення фінансування та/або співфінансування; Реалізація проекту, будівництво; Проведення просвітницької компанії та залучення молоді і мешканців до спортивних заходів Інформаційне забезпечення.
Період реалізації проєкту	2026- 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	10 000,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет		3 000,000	3 000,000	6 000,000
місцевий бюджет		2 000,000	2 000,000	4 000,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Гуманітарне управління Мостиської міської ради. Львівська обласна державна адміністрація
Інша інформація щодо технічного завдання

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 24
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Розвиток спортивної інфраструктури у закладах загальної середньої освіти громади
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.4.1. Розвиток спортивної інфраструктури
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Переважна більшість закладів середньої освіти громади не забезпечує належних умов для зайняття спортом та фізичною активністю для дітей шкільного віку через: - відсутність або незадовільний стан існуючих спортивних залів, тощо; - відсутність спортивного інвентарю та сучасних засобів для зайняття спортом; - відсутність або незадовільний стан допоміжних приміщень (роздягальні, душові). Відсутність регулярної можливості зайняття фізичною активністю для дітей шкільного віку зумовлює погіршення стану їх здоров’я. Тому виникає необхідність проведення капітального ремонту, реконструкції і оснащення наявних спортивних об’єктів при закладах середньої освіти, зокрема Твіржанського ЗЗСО І-ІІІ ст.-ЗДО
Мета та завдання проєкту	Мета: Створення належної матеріальної бази для всебічного розвитку фізичних якостей та розвитку спорту у громаді шляхом реконструкції приміщення з добудовою спортивного залу ОЗ «Твіржанський ЗЗСО І-ІІІ ст.-ЗДО Завдання: Провести будівельні роботи з реконструкції будівлі та добудови спортзалу. Вжити заходів щодо введення об’єктів в експлуатацію. Забезпечити проведення інформаційної кампанії щодо здорового способу життя та результатів проекту.
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Результати проекту спрямовані на школярів, учнів спортивної школи, педагогічний колектив, технічний персонал, батьки
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Реконструкція приміщення з добудовою спортивного залу ОЗ «Твіржанський ЗЗСО І-ІІІ ст.-ЗДО» - 1 об’єкт. Якісні показники: Створено належні умови для заняття спортом учнів та приведено у відповідність до вимог нового освітнього простору спортивних об’єктів та споруд; Зменшено рівень захворюваності серед дітей шкільного віку; Апробовано підхід створення на базі закладів середньої освіти спортивних шкіл, їх відділень, спортивних клубів, секцій та гуртків, фізкультурно-оздоровчих груп.
Основні заходи проєкту	Провести перерахунок проектно-кошторисної документації та проведення експертизи проекту Визначення підрядника на проведення робіт та укладання угоди (шляхом проведення тендеру); Проведення ремонтно-будівельні роботи (підрядна організація); Оформлення необхідної документації по введенні об’єкта в експлуатацію (гуманітарне управління Мостиської міської ради). - Інформування населення про хід реалізації проекту
Період реалізації проєкту	2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	23 000,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет			17 700,000	17 700,000
обласний бюджет			3 000,000	3 000,000
місцевий бюджет			2 300,000	2 300,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Гуманітарне управління Мостиської міської ради. Львівська обласна державна адміністрація
Інша інформація щодо технічного завдання	Технічне завдання передбачає можливість реалізації проектів в освітніх закладів, в тому числі, поданих до Плану заходів: -Реконструкція приміщення з добудовою спортивного залу ОЗ «Твіржанський ЗЗСО І-ІІІ ст.-ЗДО» по вул. Центральна 71 в с.Твіржа

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 25
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Спорт для всіх та адаптивна фізична активність
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	2.4.2. Підтримка масової фізкультури та спорту
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	На сьогоднішній день стан здоров’я і спосіб життя населення громади потребує окремої уваги. Демографічна криза негативно впливає на економічний стан та є загрозливим фактором для її майбутнього. Протягом останніх років значна увага територіальної громади була спрямована на формування у населення культури здорового способу життя, створення умов для розвитку сучасної і доступної спортивно-оздоровчої інфраструктури, збільшення кількості населення, яке регулярно займається руховою активністю. На території громади функціонують Мостиська ДЮСШ та КУ «Спорт для всіх». Впродовж 2021 - 2023 років було закуплено обладнання для облаштування дитячих спортивно-ігрових майданчиків; проведено реконструкцію стадіону «Карпати» по вул. Я.Мудрого, 44 в м. Мостиська (встановлено трибуни, облаштовано покриття трибун; облаштовано бігові доріжки поліуретановим покриттям, нанесено розмітки бігових доріжок; та ін.); облаштовано спортивний зал для Мостиської ДЮСШ; збудовано сучасний багатофункціональний спортивний майданчик з штучним (наливним) покриттям по вул. Зелена, 25а у с. Малнів. Також Мостиській територіальній громаді проводилися численні змагання з волейболу, баскетболу, настільного тенісу та багатьох інших видів спорту. Проте проведена робота є недостатньою. Звідси випливає гостра потреба у придбанні спортивного обладнання для забезпечення доступності оздоровчої рухової активності для різних груп населення громади. Для подальшого розвитку спорту для людей з особливими потребами потрібна адаптована інфраструктура, обладнання та спеціалісти, які б знали та вміли працювати з такими людьми. Завдяки спортивному обладнанню та тренажерам жителі з різних груп населення громади будуть залучені до роботи у тренажерному залі, щоб покращити свій фізичний стан. Систематичні тренування в тренажерному залі дозволяють вирішити цілий ряд завдань: зміцнити мʼязи, дихальну та серцево-судинну систему, підвищити імунітет, а також мають змогу вирішити проблему дозвілля. Відсутність в належній кількості для задоволення потреб молоді спортивних доступних закладів та відповідного обладнання та інвентарю сприяють поширенню серед підростаючого покоління негативних явищ – алкоголю, тютюнопаління та вживання наркотичних засобів. Реалізований проект позитивно вплине на середовище місця проживання жителів громади, дасть можливість жителям без додаткових затрат часу і коштів займатися оздоровленням та з користю проводити свій вільний час. Втілення у сучасне життя даного проекту також сприяє практичній реалізації подолання бар’єрів у сприйнятті суспільством людей з особливими потребами.
Мета та завдання проєкту	Мета: Створення умов для розвитку та занять фізичною культурою та спортом в громаді шляхом придбання спортивного обладнання та інвентарю для забезпечення проведення тренувань для різних груп населення, у тому числі осіб з інвалідністю. Завдання: Покращення матеріально-технічної бази Мостиської дитячо-юнацької спортивної школи та КУ «Спорт для всіх».
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Кількість людей, що отримають користь від впровадження проєкту: 2500 осіб, в тому числі ВПО
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Придбано сучасне спортивне обладнання та інвентар (Велотренажер горизонтальний - 2 шт.; Мультифункціональний реабілітаційний стілець VZN PULL-S – 1 шт.; веслувальний тренажер – 2 шт. та інше обладнання та інвентар) Зменшено рівень захворюваності жителів громади на 5 % Збільшено комплекс кваліфікованих проведених тренувань на 25 % Якісні показники: Організовано дозвілля на території громади для різних груп населення, у тому числі осіб з інвалідністю; Підвищено рівень фізичної та загальної культури населення; Отримано нові можливості у проведенні кваліфікованих тренувань для різних груп населення.
Основні заходи проєкту	Визначення пріоритетної комерційної пропозиції на придбання медичного обладнання; Проведення тендерних процедур із вибору постачальника Придбати сучасне спортивне обладнання та інвентар Проведення багатоступеневих, традиційних та інших спортивних та фізкультурно-оздоровчих заходів на території громади серед всіх верств населення.
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	850,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	250,000	300,000	300,000	850,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Гуманітарне управління Мостиської міської ради. Дитячо-юнацька спортивна школа Комунальна установа «Спорт для всіх», Федерації з видів спорту
Інша інформація щодо технічного завдання

Стратегічна ціль 3. Мостищина - комфортна і безпечна громада

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 26
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Комплексний план просторового розвитку території Мостиської територіальної громади
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	3.1.1. Просторовий розвиток громади
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Комплексний план просторового розвитку території територіальної громади - одночасно містобудівна документація на місцевому рівні та документація із землеустрою, що визначає планувальну організацію, функціональне призначення території, основні принципи і напрями формування єдиної системи громадського обслуговування населення, дорожньої мережі, інженерно-транспортної інфраструктури, інженерної підготовки і благоустрою, цивільного захисту території та населення від небезпечних природних і техногенних процесів, охорони земель та інших компонентів навколишнього природного середовища, формування еко мережі, охорони і збереження культурної спадщини та традиційного характеру середовища населених пунктів, а також послідовність реалізації рішень, у тому числі етапність освоєння території. Розвиток територіальних громад можливий лише за умови використання земельних ділянок відповідно до законодавства на основі містобудівної документації. Для збільшення спроможності Мостиської громади мають бути проведені значні інфраструктурні зміни, які неможливі без наявних актуальних генеральних планів населених пунктів. Містобудівна документація по населених пунктах громади потребує розробки та/або оновлення/актуалізації. Переважна більшість населених пунктів у громаді мають Генеральні плани, проте вони застарілі.
Мета та завдання проєкту	Мета: Підвищення ефективності управління місцевими ресурсами (трудовими, земельними, економічними тощо), планування розвитку і оперативного управління всіма сферами життєдіяльності територіальної громади шляхом забезпечення громади містобудівною документацією та запровадження автоматизованої системи збору, збереження і аналізу просторової інформації. Завдання: Розробити Комплексний план просторового розвитку території територіальної громади Забезпечити виконання заходів Комплексного плану
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів територіальної громади , а саме 31 700 осіб, в тому числі міське населення – 9 396.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Розроблено Комплексний план просторового розвитку території територіальної громади Розроблено комплексні плани просторового розвитку території громади, генеральних планів населених пунктів, детальних планів територій, історико-архітектурних опорних планів. Розроблено плани земельно-господарського устрою; проєкти землеустрою щодо встановлення (зміни) меж населених пунктів Якісні результати: Можливість здійснювати процес стратегічного планування розвитку населених пунктів та громади в цілому; Висока інвестиційна привабливість території; Можливість здійснення у встановленому порядку розширення меж населеного пункту та проведення нормативної грошової оцінки земель; Можливість забезпечення життєвих потреб населення.
Основні заходи проєкту	Визначити загальні пріоритети просторового розвитку територіальної громади; Розробити план дій для реалізації комплексного плану просторового розвитку території територіальної громади; Визначити проблеми та можливості соціального та економічного розвитку громади; Визначити просторово-планувальну організацію території; Провести аналіз сильних та слабких сторін, можливостей та загроз у розвитку громади; Визначити пріоритетні напрямки розвитку території громади; Розповсюдження плану дій груп з метою накопичення пропозицій щодо включення в комплексний план просторового розвитку території громади; Проведення тендерних процедур та закупівля послуг на виготовлення відповідних містобудівних документів
Період реалізації проєкту	2025
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	5 000,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет	2 500,000			2 500,000
місцевий бюджет	2 500,000			2 500,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Відділ містобудування, архітектури та ОКС Мостиської міської ради Львівська обласна державна адміністрація
Інша інформація щодо технічного завдання	На сьогодні вже здійснено: Прийнято рішення міської ради «Про розроблення Комплексного плану просторового розвитку території Мостиської міської ради (територіальної громади) Рішенням сесії міської ради затверджено завдання на розроблення Комплексного плану просторового розвитку території Мостиської міської ради (територіальної громади) Утворено архітектурно-містобудівну раду при відділі містобудування та архітектури Мостиської міської ради Бюджетом Мостиської міської ради передбачено кошти та розпочато процедуру закупівлі, щодо актуалізації та дознімання території Мостистиської міської ради згідно меж 2020 року Співфінансування послуг з попередньої експертизи Комплексного плану просторового розвитку території, буде забезпечено за рахунок коштів з місцевого бюджету.

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 27
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Будівництво та реконструкція вуличного освітлення в населених пунктах Мостиської громади
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	3.1.2.Розвиток інженерної інфраструктури
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	На даний час стан об’єктів зовнішнього освітлення, особливо сільських населених пунктів в Мостиській громаді не відповідає сучасним вимогам та нормативам. Значна частина вулиць залишається неосвітленою або потребує будівництва та повної реконструкції об’єктів зовнішнього освітлення. На території громаді освітленість вулиць сільських населених пунктів складає 72%. Завдяки обласним та місцевим програмам частина населених пунктів модернізували свої мережі освітлення. Однак, є села, де повністю відсутнє зовнішнє освітлення. Актуальність проекту також полягає у тому, що впровадження світлодіодних джерел світла допоможе економити бюджетні кошти, адже світлодіодні ліхтарі споживають у 4-6 разів менше електроенергії, мають гарантію від виробника не менше 3 років, не потребують обслуговування упродовж всього терміну експлуатації, а також мають більший світловий потік – відповідно, кращу якість освітлення; самонесучі проводи мають менший реактивний опір у порівнянні з «голими» проводами, що дає змогу знизити втрати електроенергії, унеможливлюють розрив проводів та коротке замикання на лінії, відпаде потреба у виділенні коштів на обрізку дерев. Відсутність вуличного освітлення негативно впливає на рівень безпеки та рівень комфортності життя громадян, які повертаються у вечірній та нічний час до своїх домівок. Також дискомфортна ситуація є і для водіїв автотранспорту. При відсутності вуличного освітлення збільшуються випадки травматизму та дорожньо-транспортних пригод. Проблема загострюється під час зимового періоду, коли на пішохідних доріжках ожеледиця, що призводить до травмування пішоходів. Саме відсутністю вуличного освітлення пояснюється наявність правопорушень на території громади в темну частину доби. Завершення процесу освітленості вулиць сільських населених пунктів із застосуванням інноваційних енергозберігаючих технологій – один із ключових викликів для громади на сьогодні.
Мета та завдання проєкту	Мета: Забезпечення безпеки жителів, досягнення комфортних та якісних умов проживання та безпечного руху транспорту у вечірній та нічний час шляхом будівництва та реконструкції вуличного освітлення в населених пунктах громади та заміни існуючих світильників на світлодіодні світильники. Завдання: - Будівництво та реконструкція мереж вуличного освітлення - Впровадження енергоощадних джерел світла.
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів територіальної громади , а саме 31 700 осіб, в тому числі міське населення – 9 396.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати - збудовані мережі ліній вуличного освітлення у 11 населених пунктах громади скорочення обсягів споживання енергетичних ресурсів шляхом використання енергоефективних освітлювальних приладів та самонесучих ізольованих проводів на 20%; зменшення витрат на утримання мережі вуличного освітлення для органу місцевого самоврядування на 10%; економія міського бюджету в результаті зниження споживання електроенергії на 10%; Якісні результати: поліпшення благоустрою території громади; покращення умов для переміщення по вулицях населених пунктів як пішоходів, так і водіїв транспортних засобів; збереження суспільного майна в результаті запобігання дорожньо-транспортних пригод за рахунок покращення зовнішнього освітлення, зниження соціальних витрат, пов’язаних з наслідками дорожньо-транспортних пригод.
Основні заходи проєкту	Провести роботи по будівництву/реконструкції мереж вуличного освітлення та по благоустрою прилеглої території Виготовлення чи коригування проектно-кошторисної документації (ПКД). Визначення підрядника на проведення робіт. Виконання ремонтно-будівельних робіт згідно ПКД. Здача об’єкту в експлуатацію. Інформування громади про закінчення ремонтних робіт.
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	4 920,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет		1 200,000	1 200,000	2 400,000
місцевий бюджет		1 200,000	1 200,000	2 400,000
інші джерела (зазначити)	120,000			120,000
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради Львівська обласна державна адміністрація Міське комунальне підприємство «Житловик»
Інша інформація щодо технічного завдання	Технічне завдання передбачає можливість реалізації усіх поданих до Плану заходів проєктів, зокрема: - Нове будівництво ліній вуличного освітлення в м. Мостиська (вул.Годинівська, Шашкевича), в селах Хлиплі, Гостинцеве (вул. Підгірна та Польова), Чишки, Чижевичі, Хоросниця, Хлиплі, Раденичі. Пісок, Острожець,, Королин

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 28
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Відновлення систем очищення та поводження зі стічними водами заради покращення екологічного стану басейнів річок Сян та Вишня
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	3.1.2.Розвиток інженерної інфраструктури
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Очисні споруди в м. Мостиська перебувають в технічно незадовільному стані через майже стовідсоткову зношеність основних вузлів та, відповідно, не виконують своєї основної функції – очистки каналізаційних стоків. Кількість мешканців міста Мостиська, які обслуговуються системою каналізації – 4500 осіб. Не очищені господарсько-побутові стічні води впадають в р. Вишня, загальною кількістю 1 000 м³/добу, що значною мірою впливає на екологічну безпеку району та на населені пункти території Республіки Польща, що розташовані вздовж річок Сян та Вісла За попередніми висновками технологічні та енергетичні комунікації, насосне і повітродувне обладнання очисних споруд вимагали повної заміни, а самі очисні споруди – добудови і повної реконструкції.
Мета та завдання проєкту	Мета: покращення екологічного стану території Мостиської громади шляхом реконструкції каналізаційних очисних споруд по очищенню каналізаційних стоків Завдання: провести реконструкцію каналізаційних очисних споруд по вул. Рудниківська, 192 в м. Мостиська потужністю 1500 м³/добу;
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада, населені пункти, що знаходяться вздовж річки Вишня (села Черневе, Мазури, Мелешки, Загорби), території Республіки Польща що розташовані вздовж річок Сян та Вісла
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Все населення м. Мостиська – 9396 чол., а також - с. Черневе – 1012 чол., с. Мазури – 139 чол., с. Мелешки – 287 чол., с. Загорби – 278 чол.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Максимальна проектна потужність очисних споруд після реконструкції складе 1500 м3/добу, що практично в 1,5 рази перевищує існуючу потребу Реконструйований комплкс очисних споруд з наступними характристиками: Споживча потужність 60 кВт Кількість обслуговуючого персоналу – 1 людина Працює при навантаженні 10 % від загальної продуктивності Якісні результати: Покращено екологічну ситуацію в громаді та в регіоні в цілому. Після реалізації проєкту значно покращиться робота об’єкту критичної інфраструктури, надання якісних житлово-комунальних послуг та знизиться забруднення навколишнього середовища каналізаційними стоками в громаді та на українсько-польській прикордонній території шляхом реконструкції очисних споруд. Проектна система комплексу очисних споруд матиме комплекс автоматизації, що дозволить мінімізувати втручання людини (комплекс передбачає керування технологічним обладнанням очисних споруд віддалено, від операторського пункту). Процес очищення автоматизований (керується з головної технологічної шафи, що розміщується в приміщенні оператора) та потребує наявності тільки оператора.
Основні заходи проєкту	Визначення підрядної організації на виконання будівельних та монтажних робіт; Будівельні та монтажні роботи: реконструкція очисних споруд по потужністю 1500 м³/добу, 8 модулів біодисків продуктивністю 200 м3/добу, що дає можливість нарощувати потужність очисних поступово. Проектні рішення передбачають будівництво приймальної камери, ділянки механічного очищення, резервуару-усереднювача, ділянки пісковловлювання, первинних відстійників, блоку біологічного очищення (біореактор), вторинних відстійників, блоку мікрофільтрації, колодязя знезараження та обліку очищених стічних вод, дренажних насосних станцій, приміщення коагулянту та приміщення оператора, реконструкція мулових майданчиків та будівництво біологічних прудів. Пусконалагоджувальні роботи; Введення об’єкту в експлуатацію; Підготовка та навчання обслуговуючого персоналу.
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	164 719,629
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет	11 000,000	15 000,000	20 000,000	46 000,000
місцевий бюджет	3 719,629	4 000,000	5 000,000	12 719,629
інші джерела (зазначити)		56 000,000	50 000,000	106 000,000
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради Департамент екології та природних ресурсів Львівської обласної державної адміністрації Міське комунальне підприємство «Водоканал»
Інша інформація щодо технічного завдання	Виготовлено ПКД та проведено експертизу проекту будівництва «Реконструкція очисних споруд по вул. Рудниківська, 192 в м. Мостиська, Яворівського району, Львівської області». Затверджено рішенням сесії Мостиської міської ради від 19.09.2023 р. № 10 загальною кошторисною вартістю 164 719,629 тис. грн. Даний проект дороговартнісний та запланований реалізуватись за рахунок коштів місцевого та обласного бюджетів, а також програм міжнародної технічної допомоги Підготовлено запит на фінансування у 2025 році з обласного фонду охорони навколишнього природного середовища. На даний час проект внесено до Цифрової екосистема для підзвітного управління відновленням DREAM та зазначено «Проект потребує фінансування».

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 29
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Комплексна реконструкція об’єктів водопровідного господарства с. Мостиська та с. Завада
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	3.1.2.Розвиток інженерної інфраструктури
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Пріоритетом Мостиської територіальної громади є повне задоволення потреб її мешканців в усіх видах житлово-комунальних послуг для створення їм комфортних умов проживання, де одним з першочергових кроків є покращення технічного стану водопровідної мережі та її максимальне розширення для використання усіма жителями, поступова переорієнтація даної галузі на енергоефективний шлях. Основними завданнями є забезпечення в достатній кількості та належної якості мешканців питною водою, що включає заходи з нового будівництва підземних джерел водопостачання, монтаж сучасної системи водоочистки та розширення існуючої водопровідної мережі. На сьогоднішній день очистка води, що подається централізованим водопостачанням для м. Мостиська здійснюється на водоочисних спорудах, які функціонують з 1950 року. Періодична промивка фільтрів грубої та тонкої очистки проводиться вручну та вимагає затрати значних об’ємів води. Водопостачанням та водовідведенням частково забезпечено тільки 2 населені пункти - м.Мостиська та с.Завада. Водопостачання здійснюється від поверхневого водозабору, який залежить від кліматичних умов та екологічного середовища. Дебет води не завжди достатній для забезпечення існуючих споживачів, тому дуже часто абоненти залишаються без централізованого водопостачання та отримують питну воду неналежної якості. Для забезпечення належного санітарно-епідеміологічного стану м.Мостиська та с.Завада є потреба у забезпеченні безперебійного водопостачання.
Мета та завдання проєкту	Мета: підвищення ефективності роботи водопровідного господарства, поліпшення якості та надійності надання послуг, забезпечення екологічної безпеки, стабільного функціонування надавача послуг з водопостачання. Завдання: Геологорозвідувальні роботи та заходи по забезпеченні централізованого водопостачання м. Мостиська і с. Завада з підземних джерел. Завершення Реконструкції водоочисної станції по вул. Я. Мудрого 413Д в м. Мостиська.
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада, населені пункти м. Мостиська та с. Завада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Все населення місто Мостиська (9,1 тис. осіб) та с. Завада ( 1,1 тис. осіб).
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Проведено геологорозвідувальні роботи та заходи по забезпеченні централізованого водопостачання з підземних джерел. Завершено реконструкцію існуючої водоочисної станції, яка передбачає застосування сучасного обладнання фільтрації та перехід від знезараження води рідким хлором на застосування гіпохлориду натрію – 1 об’єкт. У результаті реконструкції водопровідної насосної станції м. Мостиська буде можливість якісно очищати близько 1000 куб.м води, що подається з водозаборів р. Вишня та Зелена Кривуля Якісні результати: За результатами проведення пошукових геологорозвідувальних робіт місць залягання підземних джерел водопостачання, на відібраних ділянках з достатнім дебітом води, буде облаштовано свердловини з насосним обладнанням. Це дозволить перейти з існуючих поверхневих водозаборів річок Вишня та Зелена Кривуля, які мають низький дебіт води, що додатково знижується в посушливі періоди року, на підземні, що в свою чергу чистіші. Після реалізації проєкту значно покращиться робота об’єкту критичної інфраструктури, надання якісних житлово-комунальних послуг: - Знезараження води, яке забезпечується станцією пропорційного дозування гіпохлоридом натрію; - Зназалізнення води, очищення води комерційного призначення від заліза, марганцю та сірководню, а також від механічний включень і окислених форм заліза.
Основні заходи проєкту	Проведення геологорозвідувальних робіт та заходів по забезпеченні централізованого водопостачання з підземних джерел. Визначення підрядної організації на виконання будівельних та монтажних робіт; Пусконалагоджувальні роботи; Введення об’єкту в експлуатацію; Підготовка та навчання обслуговуючого персоналу.
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	25 900,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет		2 500,000	2 500,000	5 000,000
обласний бюджет	5 000,000			5 000,000
місцевий бюджет	900,000	2 500,000	2 500,000	5 900, 000
інші джерела (зазначити)		5 000,000	5 000,000	10 000,000
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради Львівська обласна державна адміністрація Міське комунальне підприємство «Водоканал»
Інша інформація щодо технічного завдання	Проведено перерахунок ПКД та проведено експертизу проекту будівництва «Реконструкції водоочисної станції по вул. Я. Мудрого 413Д в м. Мостиська.». Даний проект дороговартісний та запланований реалізуватись за рахунок коштів місцевого та обласного бюджетів, а також програм міжнародної технічної допомоги.

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 30
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Розбудова дорожньо-транспортної інфраструктури територіальної громади
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	3.1.3.Дорожня інфраструктура
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Враховуючи суттєве розширення території та населених пунктів Мостиської міської ради з 01.01.2021 року перед владою стоїть багато завдань, які необхідно вирішувати для розвитку усієї громади, взявши до уваги особливості та потреби кожного населеного пункту. Одним з першочергових завдань, які потребують вирішення є покращення ситуації у галузі дорожнього господарства міської ради. Як на державному, регіональному, так і на місцевому рівні влада прекрасно розуміє, що покращення соціально-економічного становища громади, поліпшення його інвестиційного іміджу та створення умов для безпечного і повноцінного життя, праці і відпочинку населення можливе шляхом правильного підходу та ефективного використання коштів на реалізацію інфраструктурних проектів. Багаторічне недофінансування проведення капітальних і поточних ремонтних робіт призвело до незадовільного експлуатаційного стану більшості доріг .
Мета та завдання проєкту	Мета: Сприяння соціально-економічному розвитку громади та комфорту проживання мешканців, організація безпеки дорожнього руху шляхом відновлення дорожнього і тротуарного покриття відповідно до існуючих державних будівельних норм і стандартів. Завдання: - покращити стан дорожньої мережі та транспортного сполучення населених пунктів; - облаштування дорожньої інфраструктури.
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів територіальної громади , а саме 31 700 осіб, в тому числі міське населення – 9 396.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: - Відремонтовано 10 км доріг в рік; - Відремонтовано 1-2 км тротуарних доріжок в рік; - Площа відремонтованих доріг та вулиць у населених пунктах громади – 45 000 м.кв; - Проведено ремонтні роботи доріг у 10-ти населених пунктах громади. Якісні результати: - Збережено існуючі мережі доріг від руйнування; - Створено умови доступності сільських територій до обласних і районних центрів; - Проведено ремонтні роботи на об’єктах, віднесених до проектів комплексного інфраструктурного розвитку територій, соціально важливих проектів - Покращено інвестиційну привабливість громади
Основні заходи проєкту	Реконструкція, капітальний та поточний ремонт і експлуатаційне утримання комунальних доріг Виготовлення чи коригування проектно-кошторисної документації (ПКД). Визначення підрядника на проведення робіт. Виконання ремонтно-будівельних робіт згідно ПКД. Здача об’єкту в експлуатацію. Інформування громади про закінчення ремонтних робіт.
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	32 500,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет	2 500,000	3 500,000	4 000,000	10 000,000
місцевий бюджет	7 000,000	7 500,000	8 000,000	22 500,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради Львівська обласна державна адміністрація Міське комунальне підприємство «Житловик»
Інша інформація щодо технічного завдання	Технічне завдання передбачає можливість реалізації усіх поданих до Плану заходів проєктів, зокрема: - Капітальний ремонт вул. І. Будзиновського в м. Мостиська Львівської області

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 31
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Створення громадського простору «На валах» у м. Мостиська
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	3.1.4.Розвиток інфраструктури громадського простору
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Створення громадських просторів – це не лише збільшення кількості місць для повсякденних соціальних інтеракцій, а й можливість підкреслити унікальність громади. Створення громадського простору – одна із багатьох можливостей розробити проєкт, що стане родзинкою громади, допоможе по-іншому поглянути на територію та залучити у процес різні сторони. Громадський простір – це складова простору в межах населеного пункту, яка є відкритою та доступною для всіх її користувачів, що також включає території загального користування, виділені відповідно до містобудівної документації та планів зонування, а також будівлі і споруди, які знаходяться у комунальній власності, спеціально призначені для використання необмеженим колом осіб з метою проведення комунікацій, дозвілля, рекреації, проведення масових заходів тощо. Доступність та інклюзивність якісного громадського простору – це не тільки про пандуси та відсутність бар’єрів, а і про створення середовища, у якому від самого початку рівномірно враховано інтереси різних користувацьких груп, особливо малозахищених: літніх людей, дівчат-підлітків, людей із обмеженими можливостями. Якісний громадський простір – це той, який відображає різноманітність та спонукає людей до спільного життя, заохочує їх бути на вулиці. Така жвавість створюється за можливості користування публічними просторами у різний спосіб. Даний проект також дозволить молоді Мостищини раціонально і з користю використовувати свій час, розвивати всі свої таланти, відпочити в компанії однолітків у вільний час. Даний громадський простір має бути доступним, безпечним, чистим, естетичним, багатофункціональним, комфортним.
Мета та завдання проєкту	Мета: забезпечення можливостей для відпочинку, реалізації комунікативного потенціалу, задоволення соціальних та суспільних потреб, сталого та гармонійного розвитку територій громади шляхом облаштування громадського простору «На валах» по вул. Міцкевича у м. Мостиська Завдання: Проведення відкритого архітектурного конкурсу на проєктну пропозицію громадського простору «На валах» Облаштування громадського простору «На валах» по вул. Міцкевича у м. Мостиська
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на населення м.Мостиська – 9 396 осіб, а особливо молодь, опосередковано - на жителів територіальної громади
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Облаштовано громадський простір «На валах» по вул. Міцкевича у м. Мостиська Якісні результати: Забезпечено можливість для відпочинку, реалізації комунікативного потенціалу, задоволення соціальних та суспільних потреб Створено належні умови для розвитку молодих людей, обміну ідеями, навчання, спілкування та підтримки. Забезпечено участь громадськості у проєкті шляхом проведення відкритого архітектурного конкурсу на проєктну пропозицію громадського простору «На валах» Створено умови для соціалізації та самореалізації молоді, інтелектуальному розвитку, реалізації творчого потенціалу молоді, адже успішна молодь це запорука успішного розвитку сучасної громади та України
Основні заходи проєкту	Проведення відкритого архітектурного конкурсу на проєктну пропозицію громадського простору «На валах» Розроблення проектно-кошторисної документації (ПКД). Визначення підрядника на проведення робіт. Виконання робіт згідно ПКД. Висвітлення результатів проекту у місцевих ЗМІ, мережі Інтернет
Період реалізації проєкту	2025
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	5 000,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	5 000,000			5 000,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада
Інша інформація щодо технічного завдання	На підставі рішення виконкому Мостиської міської ради № 5 від 09.08.2024 р. оголошено про проведення відкритого архітектурного конкурсу на проєктну пропозицію громадського простору «На валах» по вул. Міцкевича у м. Мостиська Яворівського району Львівської області. Тема конкурсу – розроблення проєктної пропозиції громадського простору «На валах» у м. Мостиська Яворівського району Львівської області. Мета конкурсу – пошук найкращої проєктної пропозиції комплексного вирішення громадського простору «На валах» у м. Мостиська на ділянці обмеженій вул. Міцкевича та територією житлових забудов у м. Мостиська біля церкви Вознесіння, навпроти Ліцею №1 м. Мостиська по вул. Міцкевича, 5.

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 32
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Реконструкція парку-пам’ятки садово-паркового мистецтва місцевого значення "Парк ім. Т.Шевченка" м. Мостиська
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	3.1.4.Розвиток інфраструктури громадського простору
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Насадження загального користування у населених пунктах відіграють важливу роль у формуванні архітектурно-планувального образу міста, його екологічного каркасу та мікроклімату, а також є важливим рекреаційним потенціалом для мешканців та гостей міста. Саме тому створення нових та реконструкція існуючих парків та скверів є нині особливо актуальним питанням. Парк площею 1,9273 га, який знаходиться неподалік центральної частини м. Мостиська – важливий садово-парковий об’єкт, який за відповідними зверненнями Мостиської міської ради на адресу Департаменту екології та природних ресурсів Львівської ОДА рішенням сесії обласної ради від 18.06.2020 р. № 1059 «Парк ім. Т. Шевченка» було оголошено парком-пам’яткою садово-паркового мистецтва місцевого значення. Зважаючи на його сучасний стан, об’єкт потребує втручання та зміни планувальної структури. У 2018 р. на даний парк було розроблено концепцію ландшафтного облаштування, в якому були закладені основні ідеї та заходи з оновлення насаджень та пристосування до сучасних умов експлуатації. Розроблено ПКД та проведено експертизу по об’єкту «Реконструкція парку-пам’ятки садово-паркового мистецтва місцевого значення "Парк ім. Т.Шевченка" м. Мостиська», розпочато роботи у 2021 році. Проект був поданий на фінансування з обласного та державного бюджетів, виділено кошти на спів фінансування з місцевого бюджету. Проте через введення військового стану реалізація проекту була призупинена.
Мета та завдання проєкту	Мета: покращення туристичної привабливості території та дозвілля мешканців Мостиської громади шляхом збереження унікального місцевого рослинного світу парку-пам’ятки садово-паркового мистецтва місцевого значення "Парк ім. Т.Шевченка" в м. Мостиська. Завдання: Відновлення та розширення паркової інфраструктури Облаштування флористики (садіння дерев, кущів, посів газонів).
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів територіальної громади , а саме 31 700 осіб, в тому числі міське населення – 9 396.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Проведено реконструкцію парку облаштовано пішохідних доріжок з бруківки площею 2015,4 кв. м.; облаштовано покриття з плитки гумової для спортивного майданчика площею 165 кв. м. встановлено паркове освітлення протяжністю 1300 м. зі встановленням паркових світильників в кількості 26 шт. (10 шт. потужністю 45 Вт, 16 шт. потужністю 16 Вт.) встановлено елементів благоустрою: біотуалет – 2 шт., лавка паркова – 20 шт., урна паркова – 10 шт., спортивний комплекс – 1 шт., велопарковка – 4 шт., інформаційно-довідковий стенд – 1 шт., туристичний інформаційний вказівник – 1 шт., урна для сортування сміття – 1 шт. встановлено дорожніх знаків в кількості 7 шт. та нанесення горизонтальної дорожньої розмітки протяжністю 55 м; посаджено дерев породи клен червонолистий – 45 шт., сосна білокора – 10 шт., ялиця корейська – 8 шт., тюльпанове дерево – 7 шт., магнолія – 12 шт., катальпа – 10 шт.; посаджено кущів породи ялівець горизонтальний Lime Glow – 15 шт.; посіяно газонів вручну та механізованим способом на площі 18213 кв.м. Якісні результати: створення сучасного відпочинкового простору в центральній частині м. Мостиська для мешканців громади та гостей міста; відновлення і покращення флори парку; створення умов для заняття фізкультурою мешканців м.Мостиська покращення туристичної привабливості Мостиської громади
Основні заходи проєкту	Коригування проектно-кошторисної документації (ПКД). корчування пнів, сухостійних дерев, санітарне обрізання крони дерев; влаштування доріжок вздовж території парку; влаштування пішохідних доріжок; улаштування покриття з плитки гумової для спортивного майданчика відновлення паркового освітлення, лавок для відпочинку, урн; садіння дерев, кущів, посів газонів.
Період реалізації проєкту	2025
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	6 023,392
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет	4 800,000			4 800,000
місцевий бюджет	1 223,392			1 223,392
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради Департамент екології та природних ресурсів Львівської обласної державної адміністрації
Інша інформація щодо технічного завдання	Підготовлено запит на фінансування у 2025 році з обласного фонду охорони навколишнього природного середовища

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 33
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Комплексна система поводження з відходами
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	3.2.1.Екологічна безпека
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Проблема поводження із відходами – одна з найважливіших і найактуальніших серед проблем забруднення навколишнього середовища. Розвиток екологічної свідомості населення є однією з цілей екологічної політики України. Викликом екополітики є врахування питань довкілля у процесі прийняття рішень як рівноцінного, а не другорядного фактору, забезпечення безперервності освітніх і просвітніх заходів, їхнє поширення на широке коло осіб, включаючи представників органів влади. Впродовж останніх років значна увага приділялася проблемі поводження із відходами: виготовлено, погоджено та затверджено схему санітарної очистки населених пунктів Мостиської міської ради, облаштовано контейнерні майданчики, придбано машини для збору, транспортування твердих побутових відходів (сміттєвоза). Про те проведеної роботи є недостатньо. Відсутність якісних комунальних послуг та забезпечення належного санітарного і екологічного стану населених пунктів – найактуальніші проблеми, з якими стикається і населення, і місцева влада. Існує дуже велика проблема щодо наявності стихійних звалищ відходів, засміченості та належного благоустрою територій старостинських округів. На сьогодні на території Мостиської ТГ функціонування системи вивезення ТПВ та утримання полігону ТПВ забезпечує МКП ”Житловик”. На балансі МКП «Житловик» знаходиться полігон твердих побутових відходів. При цьому матеріально-технічна база МКП «Житловик» не є достатньою для забезпечення якісних послуг, у тому числі – через значне розширення території громади і збільшення кількості населених пунктів і мешканців. Придбання нового сміттєвоза дозволить зменшити понаднормове накопичення побутових відходів на контейнерних майданчиках та забруднення прилеглої території, що в свою чергу покращить екологічну ситуацію навколишніх земельних ділянок.
Мета та завдання проєкту	Мета: Надання якісних комунальних послуг та забезпечення належного санітарного і екологічного стану населених пунктів Мостиської громади шляхом створення системи роздільного збору та сортування твердих побутових відходів (ТПВ), ліквідація стихійних сміттєзвалищ та інформаційно-просвітницької роботи з мешканцями Завдання: Ліквідація стихійних сміттєзвалищ по всій території громади Налагодити систему роздільного збору та сортування твердих побутових відходів (ТПВ) Налагодити систему інформаційно-просвітницької роботи з мешканцями щодо культури в побуті
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Цільові групи – представники органів місцевого самоврядування, МКП «Житловик», старости округів громади Кінцеві бенефіціари - населення громади
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: - Придбано машину для збору, транспортування твердих побутових відходів (сміттєвоза) – 1 машина. - Закуплено контейнери для збору ТПВ – 10 шт. - Проведено 12 освітніх навчань та тренінгів з екології; - Організовано 6 акцій з прибирання та озеленення; Якісні результати: Впровадження системи сортування сміття в громаді Поліпшення інвестиційного іміджу громади та створення передумов для залучення інвестицій для подальших проектів у сфері екології і охорони навколишнього середовища. Зменшення об’ємів ТПВ, що утворюються населенням громади Посилення можливостей МКП «Житловик». Підвищення рівня екологічної свідомості всіх верств населення.
Основні заходи проєкту	Визначення пріоритетної комерційної пропозиції Проведення тендерних процедур із вибору постачальника Закупівля контейнерів для збору ТПВ Закупівля спеціальної техніки для забезпечення екологічно безпечного збирання і перевезення ТПВ Проведення роз’яснювальної роботи з мешканцями та учнівською молоддю щодо поводження з ТПВ, культури побуту та захисту навколишнього середовища.
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	7 000,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет	4 000,000			4 000,000
місцевий бюджет	2 000,000	500,000	500,000	3 000,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Управління економічного розвитку, інвестицій та інфраструктури Мостиської міської ради Департамент екології та природних ресурсів Львівської обласної державної адміністрації Міське комунальне підприємство «Житловик»
Інша інформація щодо технічного завдання	Підготовлено запит на фінансування у 2025 році з обласного фонду охорони навколишнього природного середовища.

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 34
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Безпечна громада – Поліцейський офіцер громади
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	3.2.2.Громадська безпека
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	У Мостиській міській територіальній громаді ведеться послідовна, цілеспрямована робота по попередженню соціальних конфліктів за рахунок обмеження зростання безробіття, надання соціальної допомоги малозабезпеченим громадянам, часткової компенсації з бюджету витрат на житлово-комунальні послуги, забезпечення населення безкоштовною медичною допомогою гарантованого об’єму і якості та ін. Ефективніше стала діяти система оперативного реагування на надзвичайні ситуації. Разом з тим зберігається тенденція до зниження загального рівня безпеки Мостиської територіальної громади, розширення спектру і різноманіття внутрішніх і зовнішніх загроз, характерних для громад України як в рамках перехідного періоду, що переживається країною в цілому, так і в умовах розвитку західної України. Тенденція до посилення криміналізації, у тому числі і сфери бізнесу, негативно позначається на суспільно-соціальній і економічній обстановці в громаді, на забезпеченні особистої безпеки громадян. Зміни в соціальній, економічній, етнічній і інших сферах, різке розмежування людей по рівню доходів і якості життя, прояв в політичних, духовно-етичних, міжнаціональних областях ускладнюють ситуацію в громаді і формують передумови, ігнорування яких може привести до надзвичайних ситуацій. Все вищеперераховане вимагає розробки і вживання комплексних, скоординованих заходів по вдосконаленню забезпечення безпеки Мостиської територіальної громади, створення спеціального органу, відповідального за їх реалізацію.
Мета та завдання проєкту	Мета: Забезпечення суспільної безпеки Мостиської територіальної громади шляхом розширення мережі Поліцейських станцй в населених пунктах громади. Завдання: - відкриття Поліцейських станцій в селах Черневе, Підгать, Липники Мостиської громади
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів сіл Черневе, Підгать, Липники, опосередковано на жителів Мостиської громади - 31 700 осіб
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати - відкрито 3 Поліцейські станції в селах Черневе, Підгать, Липники - облаштовано кабінети – 3 шт. - придбано спеціалізований автомобіль – 1 шт. Якісні результати: посилено взаємодію правоохоронних органів, міської ради та населення щодо охорони громадського порядку та боротьби зі злочинністю на території громади; забезпечено належну матеріально-технічну і фінансову підтримку роботи поліцейського офіцера громади; поліпшено стан правопорядку на території громади, створено додаткові умови для забезпечення особистої безпеки громадян і профілактики правопорушень; зменшено злочинний вплив на молодь та підлітків, усунено причини та умови, що сприяють втягненню їх у протиправну діяльність; створено у населених пунктах громади безпечне середовище для проживання різних верств населення.
Основні заходи проєкту	- Облаштування кабінетів - Проведення тендерних закупівель на придбання спеціалізованого автомобіля - Формування матеріально-технічної бази 3 Поліцейських станцій - Розробка маршрутів патрулювання
Період реалізації проєкту	2025 - 2026
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	3 000,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	1 500,000	1 500,000		3 000,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Львівська обласна державна адміністрація Яворівський районний відділ поліції ГУНП у Львівській області
Інша інформація щодо технічного завдання	Для реалізації проекту Мостиською міською радою виділено приміщення для облаштування кабінетів Поліцейської станції

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 35
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Вдосконалення місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення населення Мостиської громади
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	3.2.2.Громадська безпека
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Система оповіщення повинна будуватись з урахуванням сучасних інформаційно-комунікаційних технологій, забезпечувати своєчасне і достовірне доведення повідомлень про загрозу або виникнення надзвичайних ситуацій інформувати про фактичну обстановку, особливо на даний час коли Україна перебуває в стані війни з РФ через її військову агресію. На території Мостиської територіальної згідно розробленої у 2023 році проектно-кошторисної документації на створення (модернізацію) місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщенням про загрозу виникнення або виникнення надзвичайних ситуацій на території громади необхідно встановити 17 систем оповіщення для забезпечення стовідсоткового покриття території населених пунктів сигналами оповіщення. На даний час Мостиською міською радою придбано та встановлено 8 програмно-апаратних комплексів, кінцевого обладнання та сучасних гучномовних пристроїв для оповіщення. Робота Мостиської громади спрямована на розширення доступу до системи оповіщення всіх населених пунктів громади, створення можливостей для централізованого оповіщення про небезпеки ширшого кола населення. Для подальшої модернізації системи оповіщення громади необхідно встановити ще 9 комплектів систем оповіщення.
Мета та завдання проєкту	Мета: Забезпечення гарантованого і своєчасного доведення інформації до суб’єктів господарювання та населення шляхом розвитку комплексної систему централізованого оповіщення на території Мостиської територіальної громади Завдання: - придбати обладнання автоматизованого виклику, технічних засобів оповіщення - створити ефективну місцеву автоматизовану систему централізованого оповіщення Мостиської територіальної громади підприємств, установ, організацій і населення про загрозу і виникнення надзвичайних ситуацій у мирний час та особливий період.
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів територіальної громади , а саме 31 700 осіб, в тому числі міське населення – 9 396.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати Створено ефективну місцеву автоматизовану систему централізованого оповіщення Мостиської територіальної громади підприємств, установ, організацій і населення про загрозу і виникнення надзвичайних ситуацій у мирний час та особливий період (БОУ); Придбано та встановлено блок управління до кінцевого пристрою оповіщення (підсилювача гучномовного оповіщення 80ПП024М-FM/MP) та 2 рупорних гучномовців Придбано та встановлено автоматизовану систему централізованого оповіщення (БОУ) – 9 комплектів. Якісні результати: Підвищено громадську безпеку громади Забезпечено безпечне середовище мешканцям громади
Основні заходи проєкту	Придбання та запуск обладнання автоматизованого виклику, технічних засобів оповіщення; Організація утримання, технічного обслуговування та модернізацію системи оповіщення.
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	1 800,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет	480,000	480,000	480,000	1 440,000
місцевий бюджет	120,000	120, 000	120,000	360,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Сектор з питань надзвичайних ситуацій, цивільного захисту та мобілізаційної роботи Львівська обласна державна адміністрація
Інша інформація щодо технічного завдання	Вдосконалення місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення буде реалізовуватись за рахунок співфінансування обласного і місцевого бюджетів відповідно до індексу фінансової спроможності в рамках Комплексної програми «Безпечна Львівщина»

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 36
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Організація добровільного пожежного руху в Мостиській громаді
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	3.2.2.Громадська безпека
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	З формуванням в Україні об’єднаних територіальних громад та децентралізацією владних повноважень, враховуючи Кодекс цивільного захисту України, Мостиська міська рада активно займається питанням розвитку добровільного пожежного руху у громаді. На сьогодні в Мостиській територіальній громаді з населенням 31,7 тис. чол. створено 7 добровільних пожежних команд, які будуть об’єднані в одну комунальну установу. В Мостиській територіальній громаді було реалізовано проект «Вогнеборці. Вдосконалення цивільного захисту в Україні на місцевому рівні», за сприяння Фонду міжнародної солідарності у рамках програми «U- LEAD з Європою». Програма передбачала навчальні візити представників органів місцевого самоврядування і керівників добровільних пожежних команд до Польщі, навчання членів ДПК при ГУ ДСНС України, надання матеріальної допомоги для придбання спорядження пожежникам і спецобладнання. Крім цього, міська рада виборола право та взяла участь у реалізації проекту Фонду міжнародної солідарності «Впровадження ініціативи з популяризації добровільного пожежного руху у Мостиській територіальній громаді» відповідно до якої за фінансування Міністерством закордонних справ Республіки Польща було закуплено наочних посібників та спорядження для добровільних пожежних команд громади. В рамках цього проекту впродовж жовтня-листопада 2023 року у 6 навчальних закладах загальної середньої освіти проведено 12 тренінгів і навчань з питань протипожежної безпеки та надання першої домедичної допомоги. У зв’язку із зростанням факторів пожеж, пов’язаних із загрозою та виникненням надзвичайних ситуацій природного та техногенного характеру, як на території Львівської області, так у громаді виникає необхідність у створенні ще однієї пожежної місцевої станції.
Мета та завдання проєкту	Мета: Захист населення та територій від надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру шляхом створення пожежної станції на території старостинського округу №5 Мостиської територіальної громади. Завдання: - Створення добровільної пожежної команди в с. Крукеничі - Капітальний ремонт нежитлової будівлі по вул. Центральна 2 А в с. Зав’язанці
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада Старостинський округ №5 Мостиської територіальної громади (села Крукеничі, Воля Садківська, Острожець, Пнікут, Хлиплі) Старостинський округ №3 – (Зав’язанці, Княгиничі, Костильники, Кропильники, Ніговичі, Солтиси, Топільниця, Судковичі, Ятвяги)
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів сіл Крукеничі, Воля Садківська, Острожець, Пнікут, Хлиплі, Зав’язанці, Княгиничі, Костильники, Кропильники, Ніговичі, Солтиси, Топільниця, Судковичі, Ятвяги та сусідніх сіл.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати Безпека жителів сіл Крукеничі, Воля Садківська, Острожець, Пнікут, Хлиплі – близько 4 тис. осіб Наявність новоствореної пожежної станції Наявність обладнання пожежної частини - 5 компл. Наявність спеціалізованого автомобіля – 1 шт. Проведено ремонт нежитлової будівлі де розміщено пожежне ДЕПО добровільної пожежної охорони в с. Зав’язанці, а саме замінено покрівлю – 294 м². Якісні результати: Створено належні умов праці для персоналу команди пожежників; Підвищено громадську безпеку громади Розвиток добровільного пожежного руху у громаді
Основні заходи проєкту	Затвердити Положення про добровільні пожежні дружини Забезпечити приміщення та укомплектування пожежної станції відповідними засобами для гасіння пожеж в житлових секторах та в екосистемах, у тому числі автомобілем Визначити конкретний перелік осіб, що входять до складу дружини з розрахунку 4 - 5 чоловік і відповідальних за організацію їх функціонування та забезпечення необхідними засобами, порядок їх оповіщення і збору Затвердити Програму розвитку добровільних пожежних дружин Мостиської громади. Провести роботи по заміні покрівлі в нежитловій будівлі в с. Зав’язанці.
Період реалізації проєкту	2025 - 2026
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	3 000,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	1000,000	1 000,000		2 000,000
інші джерела (зазначити)		1 000, 000		1 000,000
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Сектор з питань надзвичайних ситуацій, цивільного захисту та мобілізаційної роботи
Інша інформація щодо технічного завдання

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 37
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Розвиток комунікаційної політики в громаді
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	3.3.1. Прозора і ефективна влада
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	На сьогодні актуальною проблемою в управлінні залишається не тільки зниження довіри до влади зі сторони громадян, відсутність відкритого діалогу з представниками влади, але й низький рівень готовності громади до участі у процесі прийняття рішень щодо розв’язання місцевих проблем. Комунікаційна політика (стратегія) має сприяти результативній роботі органу місцевого самоврядування (ОМС) та жителів громади в напрямку створення комфортних умов та досягненню ними цілей і завдань, що впроваджуються в рамках Стратегії розвитку територіальної громади, Програми соціально-економічного розвитку та інших проектів і програм, що реалізуються на території громади. Варто наголосити, що комунікаційна стратегія, це той документ, який важливо розробляти залучаючи усі зацікавлені сторони (представників влади, активної громадськості, місцевого бізнесу та експертів), використовуючи усі можливі партисипативні інструменти місцевої демократії. Ця залученість формує почуття причетності до процесу управління громадою і відчуття власної відповідальності за життя громади. Лише в результаті спільної та кропіткої роботи може з’явитися той продукт, який дійсно працюватиме на зростання громади
Мета та завдання проєкту	Мета: Розбудова комунікації між владою та громадою, громадськими організаціями та жителями населених пунктів шляхом розроблення програми «Розвиток комунікаційної політики в громаді» та впровадження її заходів Завдання: Розроблення програми «Розвиток комунікаційної політики в громаді» Розробка та реалізація заходів програми.
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів територіальної громади, а саме 31 700 осіб, в тому числі міське населення – 9 396.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Наявність затвердженої програми «Розвиток комунікаційної політики в громаді » - 1 документ Кількість реалізованих заходів програми - не менше 12 (орієнтовно 4 заходи в рік) Якісні результати: Встановлено партнерських стосунків між владою і громадою, підвищення рівня довіри громадян до влади. Забезпечено відкритий та оперативний доступ мешканців до управлінських рішень міської ради
Основні заходи проєкту	Визначення цільової аудиторії, на яку будуть спрямовуватися заходи комунікаційного впливу. Визначення конкретних цілей комунікаційної політики. Вибір інструментів комунікаційного впливу. Розробка детального плану заходів комунікаційної політики. Розробка бюджету комунікаційної політики. Реалізація запланованих заходів комунікаційного впливу та їх фінансове забезпечення. Розробка і налагодження системи зворотного зв'язку з метою своєчасного коректування комунікаційної політики.
Період реалізації проєкту	2025 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	300,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	100,000	100,000	100,000	300,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Виконавчий комітет міської ради Відділ організаційного та кадрового забезпечення міської ради
Інша інформація щодо технічного завдання

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 38
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Капітальний ремонт нежитлових приміщень1-5 будівлі по вул. Міцькевича,2 а м. Мостиська для розміщення Центру надання адміністративних послуг із заходами інклюзії
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	3.3.1. Прозора і ефективна влада
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Функціонуючий належним чином Центр надання адміністративних послуг (ЦНАП) покращує життя мешканців громади, наближаючи органи влади до потреб громадськості та роблячи систему надання адміністративних послуг прозорою, доступною та сервісно-орієнтованою. Належний ЦНАП зміцнює управління та підзвітність на місцевому рівні. На даний час Центром надання адміністративних послуг Мостиської міської ради надається 288 послуг. Міською радою облаштовано віддалені робочі місця у 10 старостинських округах., в яких надається 101 адмінпослуга. Вигідне географічне розташування та хороше транспортне сполучення надасть можливість жителям Мостиської громади, в тому числі маломобільним групам населення, отримати доступ до якісних сервісів у комфортних умовах. Створення реального безбар'єрного простору для людей з інвалідністю та інших маломобільних груп є однією із першочергових вимог у зв'язку з ратифікацією Конвенції ООН про права людей з інвалідністю та Угоди про Асоціацію з ЄС. Не дивлячись на значні досягнення в питанні інклюзивності все ж таки проблема з доступністю адмінпослуг ще залишається. Відтак найбільш гострою на сьогодні стала потреба у наданні адміністративних жителям Мостиської громади - маломобільним групам населення
Мета та завдання проєкту	Мета: Мінімізації бар'єрів та перешкод, а також створення комфортних та зручних умов для отримання адміністративних послуг для маломобільних груп населення шляхом дообладнання Центру надання адміністративних послуг Мостиської міської ради Завдання: Проведення ремонту приміщень для ЦНАП Матеріально-технічне забезпечення діяльності ЦНАПу Закупівля обладнання Забезпечення якісного надання послуг маломобільним групам населення
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Безпосередньо результат проекту спрямований на жителів територіальної громади , а саме 31 700 осіб, в тому числі міське населення – 9 396.
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Проведено капітальний ремонт приміщень для ЦНАП – 1 об’єкт Термінал реєстрації для людей на візках – 1 шт. Інформаційний термінал адаптований для використання людьми з вадами зору та порушенням слуху – 1 шт. Комунікаційна система для людей з вадами слуху – 1 шт. Якісні результати: Забезпечено якісне надання послуг маломобільним групам населення
Основні заходи проєкту	Виконання робіт по капітальному ремонту приміщень 2.Визначення пріоритетної комерційної пропозиції на придбання обладнання з видачі паспортних документів 3.Проведення тендерних процедур із вибору постачальника 4.Закупівля та встановлення обладнання. 5.Висвітлення результатів проекту у місцевих ЗМІ, мережі Інтернет.
Період реалізації проєкту	2025 - 2026
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	3 800,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет	3 200,000	600,000		600,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Відділ «Центр надання адміністративних послуг»
Інша інформація щодо технічного завдання

ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ 39
на проєкт місцевого розвитку до Плану заходів з реалізації Стратегії

Назва проєкту	Громадський бюджет Мостиської громади
Номер і назва завдання стратегії, якому відповідає проєкт	3.3.2. Активні громадяни
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт	Громадський бюджет – демократичний процес, який надає можливість кожному жителю брати участь в розподілі коштів місцевого бюджету через створення проєктів для покращення громади та/або голосування за них. Тобто це спосіб визначення видатків частини міського бюджету Мостиської громади за допомогою прямого волевиявлення мешканців. Мешканці самостійно пропонують та обирають на що саме витратити частину коштів місцевого бюджету. Громадський бюджет – це механізм для того, аби знаходити порозуміння між владою та людьми, долати корупцію, робити громаду кращою та дати можливість кожному мешканцю відчути причетність та відповідальність за те, яким буде його населений пункт. У 2021 році територіальними громадами активно впроваджувався бюджет участі. Проекти були спрямовані на забезпечення соціальних потреб мешканців, облаштування безбар’єрного доступу до об’єктів соціальної інфраструктури, зон відпочинку тощо Війна РФ проти України загальмувала процес. Однак, з перспективою на повоєнну відбудову України та активізацію залучення мешканців до цього процесу, все більше міжнародних фондів планує підтримувати цей потужний інструмент громадської участі мешканців у вирішенні місцевих проблем та впливу на управлінські рішення
Мета та завдання проєкту	Мета: Підвищення громадської активності та налагодження системного діалогу органів місцевого самоврядування з мешканцями у вирішенні актуальних проблем громади шляхом запровадження програми «Бюджет участі» на території громади Завдання: Проведення конкурсів «Бюджет участі» Реалізація проектів - переможців
Територія, на яку проєкт матиме вплив	Мостиська громада
Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту	Цільові групи – представники органів місцевого самоврядування, активні члени громади Кінцеві бенефіціари - населення Мостиської громади
Очікувані результати від реалізації проєкту	Кількісні результати: Розроблено та затверджено програму «Бюджет участі» Реалізовано не менше 9 проєктів (3 проєкти в рік) Якісні результати: Створення ефективного механізму взаємодії виконавчих органів Мостиської міської ради та мешканців громади; Залучення мешканців до процесу прийняття рішень органів місцевого самоврядування; Підвищення рівня прозорості процесу прийняття рішень шляхом надання мешканцям територіальної громади можливості безпосереднього впливу на бюджетну політику
Основні заходи проєкту	Розробка цільової програми «Громадського бюджету», яка встановлює та регулює систему взаємодії виконавчих органів Мостиської міської ради та жителів громади, щодо реалізації проектів за рахунок коштів міського бюджету. Затвердження програми сесією міської ради з відповідним бюджетом на кожен рік Проведення інформаційної та промоційної кампанії Проведення щорічних конкурсів «Бюджет участі» Реалізація проектів – переможців та звітування Розміщення звітів про виконання проєктів у засобах масової інформації
Період реалізації проєкту	2026 - 2027
Орієнтовний обсяг фінансування, тис. грн.	1 500,000
У тому числі	2025	2026	2027	Усього
державний бюджет
обласний бюджет
місцевий бюджет		500,000	1 000,000	1 500,000
інші джерела (зазначити)
Ключові учасники проєкту	Мостиська міська рада Активісти з числа мешканців громади
Інша інформація щодо технічного завдання

Секретар ради Олег МАКАР

^ https://mtu.gov.ua/content/strategichne-planuvannya-regionalnogo-rozvitku.html
^ https://mostyska-gromada.gov.ua/news/1725349542/

Попередній проект Наступний проект

ОПИС ДОКУМЕНТУ

ПРОЄКТ РІШЕННЯ № 14Про затвердження Плану Заходів на 2025 -2027 роки впровадження Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади до 2027 року