ГОЛОСУВАННЯ ЗА ПРОЄКТ РІШЕННЯ: № 27

Текст:

ПРОЕКТ

МОСТИСЬКА МІСЬКА РАДА

ЛЬВІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ

_____ ЧЕРГОВА СЕСІЯ _____ СКЛИКАННЯ

Рішення №__

м. Мостиська від 20 травня 2025 року

Про затвердження звіту про результати проведення моніторингу реалізації Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади на період до 2027 року за 2024 рік

З метою забезпечення реалізації Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади на період до 2027 року за 2024 рік, затвердженої рішенням XXII сесії Мостиської міської ради 8 скликання від 28.12.2021 року №352, згідно Закону України «Про засади державної регіональної політики», Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад, затверджених наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21.12.2022 №265, відповідно до статей 26, 59 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні» Мостиська міська рада  вирішила:

1. Затвердити звіт про результати проведення моніторингу реалізації Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади на період до 2027 року за 2024 рік згідно з додатоком.


2. Відділу організаційного та кадрового забезпечення Мостиської міської ради забезпечити оприлюднення звіт про результати проведення моніторингу реалізації Стратегії розвитку Мостиської міської територіальної громади на період до 2027 року за 2024 рік шляхом оприлюднення на офіційній сторінці міської ради в мережі Інтернет.


3. Контроль за виконання даного рішення покласти на постійну комісію з питань планування, фінансів, бюджету та соціально-економічного розвитку міської ради.

Міський голова Мирослава ПЕЛЬЦ

Додаток

До рішення Мостиської міської ради

№ від

ЗВІТ

про результати проведення моніторингу реалізації

Стратегії розвитку Мостиської територіальної громади

на період до 2027 року за 2024 рік

Стратегія розвитку Мостиської територіальної громади на період до 2027 року затверджена рішенням XXII сесії Мостиської міської ради 8 скликання від 28.12.2021 року №352.

Реалізація Стратегії націлюється на досягнення стратегічного бачення: «Мостиська громада – візитна картка України на кордоні з Польщею. Громада освічених та гостинних людей, які живуть в комфортних умовах за принципами взаємодопомоги та поваги і будують партнерські стосунки з сусідами заради майбутнього своїх дітей. Територія ефективного сільського господарства та екологічного підприємництва, розвиненого туризму з привабливим інвестиційним кліматом». Відповідно до цього бачення, моніторингу підлягають основні параметри, які характеризують кількісні та якісні індикатори, що характеризують його досягнення.

Проведення регулярного моніторингу виконання Стратегії є необхідним елементом ефективного впровадження Стратегії, важливою передумовою для формування наступного плану заходів та майбутніх Стратегій розвитку. Загальному моніторингу досягнення стратегічного бачення відбуватиметься моніторинг реалізації стратегічних цілей за період моніторингу є наступні індикатори:

Стратегічна ціль 1. Мостищина - прикордонна територія з розвинутою економікою та туристичною інфраструктурою

Мета стратегічної цілі 1. Покращення якості життя і економічного благополуччя мешканців шляхом ефективного використання наявного потенціалу та конкурентних переваг громади через стимулювання зростання інноваційної економіки, підтримки зайнятості сільського населення та підвищення енергоефективності громади.

Мета стратегічної цілі досягається через реалізацію таких операційних цілей:

Операційна ціль 1.1. Розвиток економічного потенціалу громади

Операційна ціль 1.2. Підтримка малого і середнього бізнесу

Операційна ціль 1.3. Енергоефективна громада

Результати

• Створення ефективної інвестиційної політики громади


• Зріст ефективності використання комунальних ресурсів


• Залучення нових системних інвесторів


• Збільшення кількісті осіб, що займаються підприємницькою діяльністю


• Збільшення надходжень до бюджету громади від підприємницької діяльності


• Створення інфраструктури переробки та зберігання сільськогосподарської продукції


• Створення інфраструктури підтримки і розвитку бізнесу


• Впровадження поетапної термомодернізації будівель бюджетної та комунальної сфери


• Залучення ресурсу інвестиційних компаній для розвитку альтернативної енергетики, зокрема геотермальної

Індикатори

• Середня місячна заробітна плата, грн.


• Обсяг капітальних інвестицій у розрахунку на 1 особу, тис. грн.


• Чисельність населення, зайнятого у всіх сферах економіки, тис.осіб


• Кількість малих і середніх підприємств у розрахунку на 10 тис наявного населення, одиниць


• Рівень зайнятості, у тому числі на сільських територіях, %


• Обсяги споживання енергоресурсів установами бюджетної сфери, %


• Кількість об’єктів альтернативної енергетики, одиниць

За 2022-2024 роки досягнення оперативних цілей стратегічної цілі 1 передбачалося через реалізацію 10 проєктів на загальну суму 180438,0тис. грн.

Стратегічна ціль 2. Мостищина - територія якісного життя мешканців

Мета стратегічної цілі 2. Покращення життя та здоров’я населення шляхом надання якісних послуг через розвиток соціальної інфраструктури(освіти, медицини, соціальних послуг, культури, спорту) та ефективне використання наявного людського потенціалу.

Мета стратегічної цілі досягається через реалізацію таких операційних цілей:

Операційна ціль 2.1. Сучасний освітній простір громади

Операційна ціль 2.2. Ефективна мережа закладів громадського здоров’я та соціального захисту

Операційна ціль 2.3. Трансформація культурного простору

Операційна ціль 2.4. Розвиток фізичної культури

Результати

• Модернізація освітньої інфраструктури, матеріально-технічне забезпечення навчальних закладів, в першу чергу - опорних


• Збільшення охоплення дітей дошкільною та позашкільною освітою


• Зростання професійного рівня педагогічних працівників

• Зниження рівня загальної захворюваності, інвалідності та смертності населення


• Покращення системи невідкладної та екстреної медичної допомоги


• Розвиток системи соціального захисту за рахунок імплементації нових технологій та інноваційних моделей соціальної роботи


• Розвиток системи надання інклюзивних послуг

• Трансформація народних домів в сучасні культурно-інформаційні центри (КІЦ)


• Збільшення кількості культурних заходів та їх учасників


• Створення інноваційних туристичних продуктів на основі культурно-історичної спадщини

• Забезпечення рівного доступу мешканців до спортивної інфраструктури


• Облаштування спортивних залів, майданчиків при закладах освіти


• Популяризація здорового способу життя, фізичної культури та професійного спорту серед населення

Індикатори

• Частка дітей дошкільного віку, охоплених послугами ДНЗ, наповнюваність груп закладів дошкільної освіти, %


• Витрати на освіту одного учня, грн/особу


• Частка школярів, охоплених послугами позашкільної роботи, %


• Рівень захворюваності й смертності від туберкульозу та інфекцій,%


• Частка населення, що відвідує заклади культури, %


• Рівень охоплення соціальними послугами (співвідношення кількості отримувачів до кількості потребуючих), %


• Кількість об’єктів пам’яток культурної спадщини, розташованих на території населених пунктів, на яких проводяться відповідні роботи по збереженню і реставрації, одиниць


• Кількість побудованих (реконструйованих) об’єктів для заняття фізичною культурою та спортом, одиниць

За 2022-2024 роки досягнення оперативних цілей стратегічної цілі 2 передбачалося через реалізацію 14 проєктів на загальну суму 96606,225 тис. грн.

Стратегічна ціль 3. Мостищина - комфортна і безпечна громада

Мета стратегічної цілі 3. Покращення комфортного і безпечного життя населення шляхом сталого розвитку території (інженерної та дорожньої інфраструктури, громадських просторів), забезпечення безпечного середовища, в першу чергу – екологічного та забезпечення прозорості і ефективності влади, а також розбудови громадянського суспільства.

Мета стратегічної цілі досягається через реалізацію таких операційних цілей:

Операційна ціль 3.1.Сталий розвиток території

Операційна ціль 3.2. Безпечна громада

Операційна ціль 3.3. Демократична громада

Результати

• Розвиток просторового планування громади


• Модернізація житлово-комунального господарства громади та зростання якості житлово-комунальних послуг для мешканців та бізнесу


• Реконструкція інженерної інфраструктури на території громади


• Будівництво, реконструкція, ремонт доріг, тротуарів та велодоріжок


• Покращення доступу та комфортності користування громадськими просторами на території громади, у тому числі - ліквідація бар’єрів для пересування маломобільних груп населення


• Зміцнення безпеки мешканців громади на вулицях та дорогах, у громадських місцях


• Створення системи збирання, сортування та переробки відходів як вторинної сировини


• Ліквідація стихійних сміттєзвалищ


• Виховання відповідального ставлення до природного навколишнього середовища


• Цифровізація роботи міської ради


• Забезпечення надання адміністративних послуг в доступному, комфортному форматі


• Активізація мешканців, в першу чергу молоді у суспільному житті громади


• Ефективне використання інструментів локальної демократії

Індикатори

• Забезпечення актуальною містобудівною документацією, %


• Рівень обладнання житлових будівель (міські /сільські території) централізованим водопостачанням та водовідведенням, %


• Протяжність капітально відремонтованих доріг та тротуарів, км


• Кількість облаштованих публічних просторів, оздоровчих, паркових зон та об`єктів природного середовища, у тому числі для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення, одиниць


• Питома вага використаних, знешкоджених, утилізованих відходів від загального обсягу утворених, %


• Кількість виявлених злочинів у розрахунку на 10 тис. населення, одиниць


• Питома вага електронних документів міської ради у загальному обсязі документообігу, %


• Частка мешканців, що задоволені якістю надання адміністративних послуг, %


• Кількість поданих, підтриманих і реалізованих проєктів «Бюджету участі», шт


• Кількість громадських консультативно-дорадчих органів при міській раді, їх кількісний і якісний склад та результати роботи, одиниць/осіб/звітів

За 2022-2024 роки досягнення оперативних цілей стратегічної цілі 3 передбачалося через реалізацію 13 проєктів на загальну суму 100701,282тис. грн.

Додаток 1

до рішення Мостиської міської ради

№___ від 20.05.2025 р.

Звіт про результати проведення моніторингу реалізації Стратегії розвитку

Мостиської міської територіальної громади на період до 2027 року за 2024 рік

Додаток 12 до пункту 5.2 Розділу V до Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад від 21.12.2022 №265 )

Стратегічна/ оперативна ціль	Назва показника моніторингу	Одиниця вимірювання	Базове значення показника у 2021 році	Прогнозоване проміжне значення показника у 2024 році	Фактичне значення показника у 2024 році
Стратегічна ціль 1. Мостищина - прикордонна територія з розвинутою економікою та туристичною інфраструктурою
Операційна ціль 1.1. Розвиток економічного потенціалу громади	Середньомісячна заробітня плата	тис.грн.	10311,13	15277,6	15277,6
	Обсяг капітальних видатків місцевого бюджету**	тис.грн.	4921,69	38290,81	38290,81
	Наявність інвестиційного паспорта громади	+/-	-	+	+
	Кількість пропозицій вільних інвестиційних об’єктів	одиниць	4	16	16
	Наявність англомовного профілю громади на платформі Cities4Cities	+/-	-	+	+
	Кількість укладених угод з міжнародними партнерами	одиниць	1	6	6
Операційна ціль 1.2. Підтримка малого і середнього бізнесу	Кількість зареєстрованих фізичних осіб підприємців	одиниць	776	1199	1199
	Середньооблікова кількість штатних працівників	тис.осіб	2698	2991	2991
	Індустріальний парк на території громади	+/-	-	+	+
	Кількість суб’єктів підприємницької діяльності, які скористались урядовою програмою «єРобота»	одиниць	0	62	62
	Створення парку агропереробки «ФрутБанк	+/-	-	+	+
Операційна ціль 1.3. Енергоефективна громада	Кількість об’єктів альтернативної енергетики	+/-	+	+	+
	Підвищення енергоефективності громади	об’єктів	4	10	10
	План дій сталого енергетичного розвитку Мостиської міської територіальної громади до 2030 року (SECAP)	+/-	+	+	+
Стратегічна ціль 2. Мостищина - територія якісного життя мешканців
Операційна ціль 2.1. Сучасний освітній простір громади	Кількість закладів освіти з оновленою матеріально-технічною базою	одиниць	11	17	17
	Частка дітей дошкільного віку охоплена дошкільними навчальними закладами, у загальній кількості дітей дошкільного віку	%	52	55	55
	Середня наповнюваність групи дошкільного навчального закладу територіальної громади	осіб	18	17	17
	Частка дітей, охоплених позашкільною освітою, у загальній кількості дітей шкільного віку	%	33	37	37
Операційна ціль 2.2. Ефективна мережа закладів громадського здоров’я та соціального захисту	Якість надання медичних послуг	бали від 1 (мін.) до 5	2	4	4
	Кількість лікарів загальної практики-сімейних лікарів на 1000 осіб наявного населення на кінець року	осіб	0,93	0,84	0,84
	Рівень охоплення соціальними послугами	%	40	100	100
	Частка видатків місцевого бюджету на фінансування пільг, соціальних послуг, гарантій та житлових субсидій у галузі «Соціальний захист та соціальне забезпечення»	%	3,5	3,3	3,3
Операційна ціль 2.3. Трансформація культурного простору	Кількість закладів культури (клубів, кінотеатрів тощо) на 1000 населення	одиниць	0,042	0,042	0,042
	Частка населення, що відвідує заклади культури	%	40	50	50
	Кількість об’єктів пам’яток культурної спадщини, розташованих на території населених пунктів громади	одиниць	37	43	43
Операційна ціль 2.4. Розвиток фізичної культури	Кількість спортивних шкіл, клубів, секцій, фізкультурно-оздоровчих груп	одиниць	9	13	13
	Кількість побудованих (реконструйованих) об’єктів для заняття фізичною культурою та спортом, одиниць	одиниць	6	9	9
Стратегічна ціль 3. Мостищина - комфортна і безпечна громада
Операційна ціль 3.1.Сталий розвиток території	Забезпечення актуальною містобудівною документацією	%	40	75	75
	Частка домогосподарств, забезпечених централізованим водовідведенням, у загальній кількості домогосподарств територіальної громади	%	30,3	30,3	30,
	Частка населених пунктів територіальної громади, у яких укладені договори на вивезення твердих побутових відходів між домогосподарствами та обслуговуючим підприємством (надавачем послуги з вивезення побутових відходів), у загальній кількості населених пунктів територіальної громади	%	80	90	90
	Частка населених пунктів, які уклали договори з обслуговуючими організаціями на вивезення твердих побутових відходів, у загальній кількості населених пунктів територіальної громади	%	80	95	95
	Протяжність відремонтованих доріг та тротуарів	км	3,8	12	12
	Кількість облаштованих публічних просторів, оздоровчих, паркових зон та об`єктів природного середовища, у тому числі для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення	одиниць	1	5	5
Операційна ціль 3.2. Безпечна громада	Схема санітарної очистки населених пунктів Мостиської міської ради	+/-	-	+	+
	Кількість нетяжких злочинів "з підозрою" на 10 тис. мешканців територіальної громади, правопорушень на 10 тис. осіб	одиниць	6	4	4
	Встановлено системи відеоспостереження з функцією аналітики і системою розпізнавання номерів автомобілів в м.Мостиська	+/-	-	+	+
	Створення місцевих пожежних бригади	+/-	-	+	+
	Реалізація проєкту «Поліцейський офіцер громади» відкриття Поліцейської станції	+/-	-	+	+
Операційна ціль 3.3. Демократична громада	Впроваджено системи електронного документообігу «Megapolis.DocNet»	+/-	-	+	+
	Впроваджено інструменти е-демократії на платформі EDEM	+/-	-	+	+
	Надання адміністративних послуг в ЦНАП	послуг	182	238	238
	Надання послуг із державної реєстрації транспортних засобів і видачі посвідчень водія через Центри надання адміністративних послуг	+/-	-	+	+
	Наявність Бюджету участі у громаді	+/-	-	-	-
Стратегічна ціль 3. Забезпечення довготривалого прогресу та гармонійного розвитку громади
3.1. Підтримка сталості та захист екосистем	Наявність встановлених контейнерів для сортування сміття	+/-	-	-	-
	Кількість домогосподарств охоплених централізованим збором і вивезенням сміття	одиниць	700	730	744
3.2. Створення безпечного середовища в умовах сучасних глобальних викликів	Кількість закладів освіти з облаштованими захисними спорудами	одиниць	11	11	11
	Кількість одиниць камер для відеоспостереження в громаді	одиниць	0	2	0
	Наявність засобів безпечного середовища в закладах освіти (тривожні кнопки, огорожа, охорона)	+/-	-	+	+
	Протяжність вулиць із модернізованим вуличним освітленням	км	12,6	9,3	15
	Протяжність відремонтованих доріг	км	24,8	24,3	26,2
	Кількість придбаної комунальної техніки	одиниць	1	1	1

** Джерело даних open budget, Портал місцевої статистики Львівщиниhttps://stat.loda.gov.ua/, дані ОМС(структурні підрозділи).

Секретар ради Олег МАКАР